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《分眾的藍海》——江南春和他的創(chuàng)意神話

中信出版社 2006年7月

劉世英 定價:36.00元

本書介紹了目前各大媒體聚焦度最為集中的分眾傳媒及其年輕總裁江南春。對于這個頗具傳奇色彩的戶外廣告媒體商和它的領(lǐng)軍人物，本書一方面以分眾傳媒的建立、成長與發(fā)展為時間推移的主線，另一方面又將江南春個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷穿插其中，娓娓道來的不僅只是分眾傳媒的發(fā)家歷程，也并非江南春的成長傳記，而是將二者凝結(jié)在無形的時間與空間的敘事當(dāng)中。使讀者既能了解到企業(yè)成長壯大的可能條件，又能體會到年紀輕輕便身為創(chuàng)業(yè)者、管理者與組織者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)、管理技巧及其成功的必然因素。

選題點評:本書圖文并茂，有些為首次公開的照片;資料翔實，且許多為首次披露的第一手資料;內(nèi)容充實豐富，文字優(yōu)美流暢，故事生動感人，具有很強的可讀性，從而使讀者能多緯度地體會分眾傳媒的企業(yè)文化以及江南春的個人魅力，享受一次受益頗豐的思想盛宴。

《走出單位:中國員工單位心態(tài)分析》

北京出版社 2006年6月

粟陸莎 著 定價:32.00元

本書是一本旨在探討商業(yè)轉(zhuǎn)型社會中，中國職業(yè)群體如何意識和超越半個世紀以來的“單位制”困擾，從而使其職業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力得到提升的原創(chuàng)作品。書中所提“走出單位”的概念，既有深入而宏觀的社會學(xué)立意，又有人文追溯的文化學(xué)可能，更精于微觀經(jīng)管的實戰(zhàn)分析和指南。

選題點評:本書所表達的商業(yè)價值觀和職業(yè)精神，正是過去30年中國經(jīng)濟發(fā)展中被忽略的資源要素，也是未來和諧社會和全球化生存不可或缺的養(yǎng)分。沉重的文化溝通和復(fù)雜的規(guī)則整合在作者筆下娓娓道來，從容不迫，的確功力不凡，發(fā)人深省。

《動成長》——企業(yè)加速成長的超常規(guī)方案

經(jīng)濟管理出版社 2006年6月

李踐 著 定價:32.00元

為什么有的企業(yè)成功了，而且基業(yè)常青，而有的企業(yè)永遠長不大，或曇花一現(xiàn)，或如過眼煙云？那些百年不衰的跨國頂尖企業(yè)日益繁盛的秘訣何在？最基本、最根本的原因、差別又是什么？……本書作者李踐先生以“動成長”這個創(chuàng)新的管理理念，結(jié)合自身經(jīng)營TOM戶外傳媒集團多年管理經(jīng)驗，為我們提供了一種全新的解決之道，一種全新的視野和角度。

選題點評:動成長，是企業(yè)持續(xù)進行管理變革的一種能力，是企業(yè)家及企業(yè)員工在運動中自我更新的一種成長之道。本書是作者集十余年商海拼搏、企業(yè)經(jīng)營的精華總結(jié)。

《升級才能生存》

機械工業(yè)出版社 2006年6月

作者:鐘國興 定價:28.00元

為什么中國許多企業(yè)大起大落，成敗都在倏然之間?因為這樣的企業(yè)沒有自由團隊，只有執(zhí)行組織，組織的成員們往往唯唯諾諾地聽命于一個人。這種組織的團隊智商很低，領(lǐng)導(dǎo)者的一個嚴重的錯誤，就會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。要提高團隊智商就要建立自由團隊，并對自由團隊進行點式管理。

選題點評:本書側(cè)重強調(diào)建立既重團隊智商又重執(zhí)行的企業(yè)團隊，其目的就是讓組織升級，因為這是一個競爭激烈的時代，不主動升級就會被淘汰，只有升級才能生存。

《輸贏》

北京大學(xué)出版社 2006年7月

付遙 著 定價:36元

小說以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場為背景，生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、沖刺銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線，職場斗爭、團隊建設(shè)、銷售對決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)，精彩紛呈、深刻、真實地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發(fā)生在一個季度13周內(nèi)。

選題點評:本書情節(jié)懸念迭起，扣人心弦！寫感情催人淚下，蕩氣回腸！酣暢淋漓的閱讀快感是這部小說的一大特色，培訓(xùn)價值則是這部小說有別于普通商戰(zhàn)小說的標志。本書對各行各業(yè)銷售人員都有極大的激發(fā)斗志、啟發(fā)心智的作用，可作為培訓(xùn)讀本加以研習(xí)。