陳一舟 互聯(lián)網(wǎng)中“新劍客”

從ChinaRen到搜狐，從搜狐到貓撲，在一次次地選擇了堅(jiān)持后，海龜陳一舟已經(jīng)完成了歸國(guó)創(chuàng)業(yè)、打工、成長(zhǎng)等創(chuàng)業(yè)嬗變。2005年，在福布斯中國(guó)富豪榜上，年僅36歲的武漢人陳一舟，以5億元身家與UT斯達(dá)康的吳鷹等人并列富豪榜第369位。

2006年12月， 千橡董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟在廣州對(duì)媒體表示：“2006年，千橡集團(tuán)的規(guī)模會(huì)擴(kuò)大2～3倍，貓撲也將在納斯達(dá)克上市。如果未來(lái)能保持過(guò)去一年半以來(lái)的成長(zhǎng)速度的話，那么貓撲上市后的市值居中國(guó)之首。”

斯坦福大學(xué)的創(chuàng)業(yè)“弄潮兒 ”

陳一舟的創(chuàng)業(yè)歷程，是典型的20世紀(jì)90年代淘金互聯(lián)網(wǎng)的“海歸”成功之路。從陳一舟的經(jīng)歷中可以看出他追求變化的人生，大學(xué)時(shí)從物理系轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系，出國(guó)又轉(zhuǎn)學(xué)機(jī)械，做過(guò)工程師、銷售主管，學(xué)MBA、金融和高科技，最終還是選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

1987年，陳一舟從高中的苦讀中走出來(lái)，闖進(jìn)珞珈山，他考入武漢大學(xué)物理系，作為武漢大學(xué)物理系87級(jí)的高材生陳一舟在學(xué)校里從來(lái)不安分。眼見計(jì)算機(jī)時(shí)代走近了，才讀大二的他，想盡辦法從物理系轉(zhuǎn)至計(jì)算機(jī)系。大三時(shí)，全家移民到美國(guó)，他又選擇讀機(jī)械工程。先后獲麻省理工機(jī)械工程碩士學(xué)位、斯坦福商學(xué)院MBA。雖有在美國(guó)麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)商學(xué)院的求學(xué)經(jīng)歷，陳一舟仍認(rèn)為在武漢大學(xué)的兩年，才是自己求學(xué)生涯“最爽”的一段時(shí)光。

在美國(guó)的磕磕絆絆，沒(méi)能減少陳一舟的創(chuàng)業(yè)細(xì)胞。1999年，在斯坦福念MBA期間，眼見身邊同學(xué)個(gè)個(gè)在創(chuàng)業(yè)，辦公司，陳一舟總感覺(jué)到身體里涌動(dòng)著一股創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。懷著“初生牛犢不怕虎”的精神，學(xué)生氣十足的陳一舟，把目光放在了學(xué)生身上。當(dāng)時(shí)全球網(wǎng)絡(luò)熱潮正起，維系同學(xué)情誼的“網(wǎng)絡(luò)校友錄”剛剛興起。通過(guò)高校行系列宣傳，ChinaRen校友錄人氣迅速拉升，幾乎成為中國(guó)學(xué)生必上網(wǎng)站。逢上假期，師哥師姐傷感別離時(shí)會(huì)說(shuō)，“去校友錄找我吧”。

談起那段歷史，陳一舟說(shuō)，“與國(guó)內(nèi)不同，那里有很好的創(chuàng)業(yè)氣氛，美國(guó)的資本市場(chǎng)比較成熟，只要有一份好的商業(yè)計(jì)劃書，就算你是窮學(xué)生一個(gè)，也有錢跟著你轉(zhuǎn)”。1999年3月，陳一舟和斯坦福大學(xué)校友周云帆、楊寧三人回到中國(guó)，加入到當(dāng)時(shí)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，開始構(gòu)思和籌建ChinaRen網(wǎng)站。這是陳一舟和他的兩個(gè)伙伴的首次創(chuàng)業(yè)。

2000年，搜狐、新浪和網(wǎng)易上市后實(shí)現(xiàn)了三足鼎立，ChinaRen排名國(guó)內(nèi)網(wǎng)站老四。雖然達(dá)到巔峰時(shí)，但陳一舟卻口袋漸空。當(dāng)時(shí)，全球互聯(lián)網(wǎng)也遭遇到了前所未有的冬天。網(wǎng)絡(luò)上不了市，就無(wú)法得到融資。一時(shí)間，ChinaRen的地位很難再突出。2001年，ChinaRen與搜狐合并后，陳一舟出任搜狐副總裁。

2001年3月4日，ChinaRen被搜狐并購(gòu)不到半年，陳一舟又冒著因?yàn)樘崆敖獬贤鴣G失搜狐所有股票和獎(jiǎng)勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)，神秘辭掉搜狐高級(jí)副總裁，當(dāng)時(shí)他給人們的理由是，自己更喜歡創(chuàng)業(yè)。同年3月的最后兩天，陳一舟飛往美國(guó)，開始二次創(chuàng)業(yè)。

用豪氣和激情在互聯(lián)網(wǎng)“拼刺刀”

從搜狐出來(lái)，他仍想要自己當(dāng)老板。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)熱潮退去，光通訊產(chǎn)業(yè)又熱了起來(lái)。他沒(méi)有怎么多想，又一頭扎了進(jìn)去。在美國(guó)達(dá)拉斯，陳一舟邀了一幫同學(xué)、朋友，開起一家新公司，從美國(guó)得州大學(xué)一位教授手里，買回一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)加速器的專利，做IP電話產(chǎn)品。眼看要做起市場(chǎng)，“9.11”事件卻不期而至，粉碎了他的二次創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。9·11事件斷了這個(gè)剛剛起步的小公司的財(cái)路。

事后，陳一舟坦承：“美國(guó)經(jīng)濟(jì)很快出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，企業(yè)不敢投資，工業(yè)設(shè)備根本賣不出去。”這次投資的確是次難忘的失敗。結(jié)束美國(guó)的生意，陳一舟無(wú)時(shí)不在關(guān)注國(guó)內(nèi)。

2003年，從美國(guó)股市上，他看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。“搜狐的股票從1美元一直躥到7美元多。到5、6月份，陳發(fā)現(xiàn)了其中的原因：手機(jī)短信業(yè)務(wù)逐漸成為這些網(wǎng)站的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，而國(guó)際國(guó)內(nèi)普遍對(duì)此看好，國(guó)際上尤其敏感。

這一發(fā)現(xiàn)又一次刺激了陳一舟的創(chuàng)業(yè)熱情。此時(shí)的他正為自己的窄帶加速項(xiàng)目輾轉(zhuǎn)反側(cè)尋找出路，他已經(jīng)開始懷疑自己當(dāng)初的選擇。面對(duì)短信帶來(lái)的機(jī)遇，陳一舟讓自己用了好幾個(gè)月的時(shí)間去思考。

在創(chuàng)業(yè)選擇上變得更加慎重的陳一舟，這一次學(xué)會(huì)了首先把自己說(shuō)服。其實(shí)離開搜狐之前，他在寫給董事會(huì)的一封信上，他已經(jīng)專意提到搜狐要發(fā)展短信和游戲業(yè)務(wù)，但是那時(shí)候，這些領(lǐng)域都還太小，在短期內(nèi)很難支撐搜狐盈利的要求，所以最終他又把這些他首先提倡發(fā)展的業(yè)務(wù)一一排除。事實(shí)證明，他當(dāng)時(shí)的判斷錯(cuò)了，但是陳自己原諒了自己，“電信通訊行業(yè)，沒(méi)有人能完全把握住它的方向。這些業(yè)務(wù)沒(méi)有成熟的發(fā)展模式，誰(shuí)都很難看得清晰。”

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的觀察和思考，陳一舟確信短信業(yè)務(wù)前途無(wú)量，他又把創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)站ChinaRen的思路拉了進(jìn)來(lái)，就成了現(xiàn)在“邀發(fā)短信”網(wǎng)的商業(yè)模式。邀發(fā)短信網(wǎng)站的主業(yè)是面向手機(jī)圖片、鈴聲、幽默短信、短信游戲等短信增值業(yè)務(wù)，“我發(fā)短信故我在”被陳一舟定作邀發(fā)公司的宣傳口號(hào)。

2002下半年，陳一舟決意卷土重來(lái)。2002年，陳一舟回國(guó)進(jìn)行了初步考察，證實(shí)了“邀發(fā)短信”模式可行性，三個(gè)月后，他處理完美國(guó)手頭的事務(wù)，并召集舊部再度自立門戶，攜近百萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資回國(guó)成立千橡公司。并出任千橡互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。用陳一舟的話說(shuō)就是：“當(dāng)時(shí)過(guò)早地賣掉了ChinaRen，失去了滾動(dòng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在不會(huì)了，取名千橡，寓意公司將要有橡樹一樣旺盛的生命力。”

在別人的眼里，陳一舟創(chuàng)業(yè)，幾乎兩年一個(gè)輪回，沉浮在成功和失敗之間。陳一舟自己總結(jié)說(shuō)，這中間有的因?yàn)樽约簺](méi)有耐心，有的因?yàn)闆](méi)有選準(zhǔn)方向。他對(duì)第三次創(chuàng)業(yè)的自己說(shuō)，這一次一定要堅(jiān)持。

用陳一舟的話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)必須要找準(zhǔn)兩個(gè)條件，首先是要選擇一個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，在其中能夠有自己企業(yè)的位置；其次是市場(chǎng)處在培育的早期階段，時(shí)間允許在快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中摸爬滾打。最后陳一舟放言：“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是拼刺刀的時(shí)候了。網(wǎng)絡(luò)間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)白了是用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)，也就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。”

陳一舟常說(shuō)：“我身體里面有很多的創(chuàng)業(yè)細(xì)胞和熱情，創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是別無(wú)選擇的愛(ài)好，沒(méi)有辦法可以改變。”2005年7月，千橡從世界五大風(fēng)險(xiǎn)投資商之一的Accel－Partners處拿到1000萬(wàn)美元投資。這次的目標(biāo)，陳一舟定位在2006年在美國(guó)納斯達(dá)克整體上市。

創(chuàng)業(yè)感言 慶幸自己失敗得早

即使公司上市，也不能叫成功，因?yàn)樯鲜械墓究宓舻奶嗔恕Ｈ绻f(shuō)我成功，那是因?yàn)槭∵^(guò)。我是世界上為數(shù)不多的經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、光通訊兩輪泡沫爬起來(lái)的人。

失敗一次，就變聰明一次。栽跟頭越早越好，等老了再栽跟頭，一切都來(lái)不及了。我非常幸運(yùn)，能在人生的早期失敗過(guò)，這非常好。

而“一直沒(méi)吃過(guò)虧”的人，栽大跟頭的機(jī)會(huì)就會(huì)蠻大，因?yàn)楹茈y把自己擺在世界的正確的位置。

陳一舟簡(jiǎn)歷：

1987年考入武漢大學(xué)物理系；

1993年進(jìn)入美國(guó)麻省理工學(xué)院機(jī)械工程系學(xué)習(xí)獲MIT碩士學(xué)位；

1995年后，進(jìn)入美國(guó)阿爾泰克公司(Altec)工作，主管北亞地區(qū)事務(wù)；

1997年進(jìn)入斯坦福大學(xué)攻讀MBA及電機(jī)工程雙碩士學(xué)位；

1999年與斯坦福大學(xué)校友周云帆、楊寧共同創(chuàng)辦ChinaRen.com公司，陳一舟任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

Chinaren 被SoHu收購(gòu)后，陳一舟任SOHU副總裁。

2002 年底創(chuàng)辦 DuDu 網(wǎng)。現(xiàn)仍著力 IT 界創(chuàng)業(yè)和投資。