話說《話說中國》

《話說中國》面市以來，在全國形成熱潮，銷售碼洋接近一億。從這一成功案例中，我們不難發現該書成功的規律。

第一，調動優質資源的能力，決定重大選題的成功程度。圖書出版的各個環節，包括選題、編輯、設計、印刷、營銷等等，需要各種力量的密切配合，集中全社甚至社外的力量，對一套圖書精心打造，出好精品書只是時間的問題、風險意識的問題。因此，在規劃長期和短期選題項目時，要做好充分的論證。選題確定后，制定時間表和分工計劃，明確各自的崗位責任。同時，必須制訂良好的制度以保證長期選題的實施，必須從制度上堅持出版人的文化理想。

第二，編輯含量要充分而又適當地體現在具體的圖書之中，編輯要有對出版事業的真誠和熱愛。《話說中國》的編輯含量幾乎超出了作者的創作，但不同的圖書要求不同的編輯含量。編輯含量的把握，是由編輯的態度和對書稿的認識能力決定的。這其中除了強調編輯的理想和責任以外，還要強調編輯的專業分工。

第三，出版人的情感所系和服務指向，應是“讀者”，而不是“市場”。《話說中國》的策劃人何承偉在序言中說：“事實證明，只要我們努力了，只要我們心中有了讀者，我們一樣可以后來者居上。”市場是虛無縹緲的，整個社會都是市場；市場又是決絕無情的，你無法選擇它，只有等它來選擇你。一心迎合市場的作品，都是短命作品，且走下坡路的。只有讀者和讀者精神成長的需要才是我們應該思考的永恒主題。

第四，細節決定成敗，生命在于創新。《話說中國》將出版各個環節的細節做到了極致。我們在工作中并不能照貓畫虎，只要有細節意識和負責任的態度就夠了。通過這套書的經驗，我們應該把自己的書做得更細致一些，要真正地“愛上”自己編的書。編輯工作是藝術創造，藝術不斷升華的力量在于無止境的興趣和創新。科技的發展日新月異，出版工作除了表達這種創新之外，還要利用現代手段實行自身的創新。

第五，量力而行地策劃選題。要清醒認識自身條件，定好出書方向，確定宏觀思路。這也是我們不斷強調的問題。

第六，站穩了才能走出去。所謂“洋為中用，古為今用”，就是要求創造性地吸引國內外以往的出版成就，頭腦清醒地做好自己的事，守住自己的地盤，充分挖掘本土資源，將傳統文化、地方文化用現代手段表達出來，從而吸引世界的眼光；同時掌握國際通行的行業規范，在國際版權貿易中掌握主動。

2005～2006三農圖書熱點

2005年三農圖書出版品種達3千多種，印象較深的有《中國之重：32位權威人士解讀“三農”問題》(田永勝著，光明日報出版社)、《2004～2005：中國農村經濟形勢分析與預測》(社會科學文獻出版社，農村經濟綠皮書系列)、《“三農”新論》(陸學藝社會科學文獻出版社)等有較高的借鑒價值。

2005年，熱攪書市的原創三農圖書是以農村、鄉鎮為背景創作的3部長篇小說：一是賈平凹新作《秦腔》(作家出版社)；二是阿來新作《空山》(人民文學出版社)；三是余華的《兄弟》(上海文藝出版社)。特別是《(秦腔》首版開印15萬冊，但面世不久，便遭遇了盜版書的肆虐攻擊。

此外，在書市流傳的還有之前問世的4部文藝暢銷書：《平凡的世界》(路遙著)、《白鹿原》(陳忠實著)、《中國農民調查》(陳桂棣、春桃著)、《我向總理說實話》(李昌平著)。這4本書曾被一次次轉載、點評、盜版、重印。特別是《平凡的世界》，該書自1986年問世以來，暢銷不衰，顯示了經典作品的持久魅力。該書正規的版本已有21種。

(周國忠 歐健清)