捕捉商機
率先引進國外換代毛巾
2003年底,遠(yuǎn)在澳大利亞的一個朋友從國外回來了,說有一個好消息要告訴他,要他趕快來一趟朋友家。原來早在朋友出國以前,胡建就委托朋友在國外幫他尋找一些的可在國內(nèi)投資發(fā)展的新技術(shù)。
來到朋友家,友人第一件事就是給胡建做了一個實驗,見朋友在一個新碟上倒上醬油和食用油,胡建正納悶著;不知道朋友要干嗎?只見他拿出一條新的毛巾將滿是油污的菜碟擦了個干干凈凈,然后把毛巾放在清水中輕輕揉搓,擰干之后毛巾又嶄亮如新了。胡建立即意識到了這種新型毛巾的市場空間。馬上,他向朋友要了一條木質(zhì)毛巾以及產(chǎn)品說明書,回家后他開始一而再、再而三地試驗起來。為什么手上的毛巾和普通毛巾在形狀、手感上沒什么區(qū)別,但效果卻相差這么多呢?胡建一門心思地研究起木纖維毛巾的特性來。
原來,純天然木質(zhì)纖維毛巾選用優(yōu)質(zhì)木材作為基本原料,經(jīng)過特殊技術(shù)和生產(chǎn)工藝將木材中的糖和脂份剔除,生產(chǎn)出針織品。整個過程中沒有任何化學(xué)上的成分,與棉花一樣都是100%的綠色產(chǎn)品。木纖維產(chǎn)品是國際最新流行的植物纖維之一,它采用8至10年生天然無污染的美洲落葉樹木。粉碎高溫蒸煮成木漿提取纖維制成。其質(zhì)地細(xì)密度,柔韌性均達到最佳狀態(tài)。它不含任何化學(xué)添加成分。指標(biāo)達到國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因木質(zhì)有先天的疏松性及傳輸性。所以木質(zhì)纖維產(chǎn)品可以自由的吸收并蒸發(fā)水分,具有極強的吸水性和排油去污能力。特別是吸水透氣性優(yōu)于傳統(tǒng)棉織物及其他植物纖維。其具有天然的抗菌保健,清除異味、自清自潔的功能,觸感柔軟,不板結(jié)變硬,是一件真正的,純綠色的健康產(chǎn)品。所以才具有了見水就新、防臭、防滑、防膩;不用洗滌,省時、省力、省費用;潔污美容,防止細(xì)菌交叉感染的顯著品質(zhì)。
再看看國內(nèi)市場,毛巾是日用品,擁有穩(wěn)定的市場空間。隨著人們生活水平的提高,個人用巾的個性化需求已經(jīng)形成,家庭及個人毛巾需求市場激增;經(jīng)濟的發(fā)展帶動了賓館用巾、美容用巾、旅游用巾等批量毛巾使用市場購買量的增長。與此同時不論是家庭需求市場還是批量購買市場,對毛巾的舒適度、抗菌、去污、易清洗等功能的要求也越來越高。但國內(nèi)毛巾產(chǎn)品多年來一直大同小異,功能上長期以來沒有得到根本性的提升,國內(nèi)毛巾市場整體上還處于低門檻、無品牌、低產(chǎn)品附加值以及無差異競爭的情況,在行業(yè)缺乏代表性的新功能產(chǎn)品。
高品質(zhì)的產(chǎn)品、幾乎空白的市場商機,還等什么?胡建果斷決定要拿下這種木質(zhì)毛巾在國內(nèi)的總代理權(quán)。他給澳大利亞的公司打電話,對方總是在說“NO”。原來,他過于心急,忘記對方是一個說英語的國家,他用國語對方怎么聽得懂呢?于是,他特地去湖南師范大學(xué)外國語學(xué)院請了一個英語流利的大學(xué)生和澳大利亞公司通電話。當(dāng)?shù)弥獙Ψ皆谥袊鴥?nèi)地還沒有總代理時,胡建異常高興。經(jīng)過反復(fù)磋商,他終于獲得了該產(chǎn)品在中國內(nèi)地的總代理。
領(lǐng)先低門檻招商
為創(chuàng)業(yè)者掘開財富金礦
胡建如愿以償?shù)啬玫搅四举|(zhì)毛巾在中國的總代理后,迅速考察市場,準(zhǔn)備在國內(nèi)進行招商,挑選出各省的代理,以形成巨大的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。
在獲取利潤方面,經(jīng)銷天然木質(zhì)毛巾,風(fēng)險幾乎為零。因為消費群體巨大。其本身為日常生活用品,居家必備,且因為其優(yōu)質(zhì)性能,應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛,理所當(dāng)然會在同類產(chǎn)品競爭中受到廣大消費者的青睞,加上產(chǎn)品價格低,性能好價格低,生存空間巨大。而且投入可大可小。1000元即可成為經(jīng)銷商。所以胡建推行全國招商后,公司電話都打暴了,生意非常火暴。
因為有最初的創(chuàng)業(yè)體驗,胡建深知小本經(jīng)營者的不易,便在招商時降低門檻,縣級代理只需要提5000元的產(chǎn)品即可,地市級代理兩萬。而且,總部根據(jù)經(jīng)銷者的實際情況可以調(diào)換產(chǎn)品。同時,他對市場進行了銷售預(yù)測(以50萬人口的城市計算):1.按4口一戶計算(共12.5萬戶),每個家庭一年里所消費該種毛巾總數(shù):2塊臉巾+4塊澡巾+3塊廚房用巾=9塊。2.經(jīng)濟收入中等,衛(wèi)生健康意識較強人群占總戶數(shù)60%計算,即有7.5萬戶。3.以啟動市場后,7.5萬戶中,只有30%有家庭產(chǎn)生購買欲望和進行購買,即2.25萬戶。4.以統(tǒng)一市面價為標(biāo)準(zhǔn):10元/臉巾,15元/澡巾,4元/廚房,則一年每戶需要消費木質(zhì)纖維毛巾為92元(還未記浴巾用量),2.25萬戶的毛利潤為200多萬元!
一天,一位來自河南的年輕人趕到胡建位于長沙市高新區(qū)辦公室。他開始對產(chǎn)品有點不相信,于是胡建吩咐公司員工當(dāng)場給他做產(chǎn)品示范演示。首先,工作人員演示了它的純天然性:用打火機點燃毛巾,火苗“嗖”地燃起來了,卻沒有石化和棉化產(chǎn)品燃燒后的焦糊味。這下,它百分百木質(zhì)纖維成分就不容置疑了。然后,工作人員又接著演示它的去污去油性:拿一塊濕毛巾往皮鞋上擦;再在地上來回地擦,原本干凈鮮亮的毛巾頓時就變得不堪入目了。接著工作人員把毛巾拿起來,拿出早就準(zhǔn)備好的植物油、醬油等,毫不留情地往毛巾上倒,給早已臟亂不堪的毛巾來了一次雪上加霜。這時,這位年輕人有點驚訝地說:“鞋油也敢擦?地板這么臟,這樣擦了能洗干凈嗎?”面對年輕人那懷疑的眼神,最好的辯解就是實事:工作人員把經(jīng)過一番“摧殘”的毛巾放在水里來回擺動幾下輕輕一搓,拿出來擰掉水,它又干凈如新了!這下,在場觀看的那位年輕人震驚了,見到他那訝異神情,工作人員笑著說:“廚房、灶臺、油煙機、甚至機油……隨便你擦,保證油污一擦就沒,毛巾一搓就凈!洗澡、洗臉無論你用多久,不會發(fā)滑,變硬,也不會油膩,無異味,無刺激,不霉變,無靜電,抗菌、抑菌。產(chǎn)品已通過省級國家檢測,國際認(rèn)證,絕對環(huán)保。”年輕人拿起毛巾自己親自試擦,不僅效果特好,而且手感比棉質(zhì)毛巾還好,柔軟而清爽。
那位年輕人服了,毫不猶豫地簽下了河南省代理。
領(lǐng)先研發(fā)系列產(chǎn)品
創(chuàng)木纖維用品第一品牌
在引進國外先進技術(shù)的同時,胡建適時啟動自主研發(fā)。他制定了公司的發(fā)展目標(biāo)——利用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),倡導(dǎo)“毛巾品牌化”,創(chuàng)造中國毛巾第一品牌。
首先,為了制造出100%的木纖維高品質(zhì)產(chǎn)品,胡建在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上傾注了很大心血。在別人用純度只有10%-30%或是更低的木纖維制作產(chǎn)品時,他義無反顧地用進口純木纖維制作高品質(zhì)產(chǎn)品。胡建算過一筆賬,如果用竹纖維做原料時,不算原料成本,加工一噸的成本只有七八千元,而用純進口的木纖維一噸加工成本在2.8-3萬元之間,二者之間卻有三四倍的差價。但他時刻告誡自己和代理商千萬不能用“近視”的方法看這一點,形式上成本高些,產(chǎn)品價格高了,利潤空間小了,其實不然,從長遠(yuǎn)的贏利條件來說還是賺的。如果一個消費者只購買一次和購買十次,哪個成本高、哪個成本低就顯而易見了,要在市場中讓消費者由產(chǎn)品的認(rèn)知到忠誠消費才是真正賺錢的好手段,這也是做大品牌的基礎(chǔ)。
澳亞家紡公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量,豐富產(chǎn)品的種類、增強企業(yè)在市場中的競爭力,于05年多次組織了技術(shù)人員和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,赴澳大利亞自然國際集團和美國實地考察尋找新的紡織技術(shù)和機器。在經(jīng)過三個月的努力后在美國找到了代表世界先進紡織技術(shù)的劍桿式紡織機的紡織廠家,其機器的精度和密度完全符合木纖維制品的要求。
現(xiàn)在公司已經(jīng)與美國公司簽訂了引進協(xié)議,新的設(shè)備已于2006年3月運抵國內(nèi)。與此同時公司也組織了一批紡織技術(shù)專家,對木纖維原料的生產(chǎn)工藝上加以改進。第二代具備耐磨、抗拉性的木纖維紗線已研發(fā)成功。由新紗線和新型機器生產(chǎn)的木纖維產(chǎn)品具有更強的吸水、抗菌、耐磨等特性。從而在根本上解決了以前產(chǎn)品使用一段時間后抽絲和絲線松散的問題,產(chǎn)品的使用壽命大大增加。
在提高和豐富公司原有毛巾產(chǎn)品質(zhì)量和品種的同時,公司推出了新型木纖維襪子、內(nèi)衣,該產(chǎn)品的防臭、吸汗、抗菌力和舒適度極強。毛巾產(chǎn)品也從原有的純色毛巾,發(fā)展到了運用提花、印花、繡花多種紡織技術(shù),多花色的系列產(chǎn)品。到現(xiàn)在公司的產(chǎn)品已經(jīng)具備了從襪子到內(nèi)衣褲、毛巾、浴巾、毛巾被的全套小家紡系列,單品項已經(jīng)達一百多項。高、中、低檔的全方位價格體系也已建立。另外根據(jù)公司發(fā)展的需要,澳亞公司斥資五十萬元建立了澳亞家紡全國統(tǒng)一的VI系統(tǒng),以及加盟店展示廳。引入了高水平的管理人才,完善公司的內(nèi)部管理體系,增強了對代理商的支持力度和售后服務(wù)。
公司現(xiàn)已發(fā)展到四個生產(chǎn)基地、兩個實驗基地,形成了以研發(fā)為龍頭,集生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的專業(yè)化程度極高的知名企業(yè)。這對于加盟代理商來說,是不可多得的邁向成功的原始條件。俗話說“背靠大樹好乘涼!”胡建已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地支撐起了這棵大樹。目前,胡建正籌備著買斷國外的專利技術(shù),這樣不僅可以保護自己的產(chǎn)品,還可以為廣大的代理商、經(jīng)銷商提供安全保障,成為合作者的強有力的堅強后盾,為事業(yè)做得更長久更扎實而奠基。
為適應(yīng)發(fā)展,公司建立了自己的網(wǎng)站www csaoya.com,并實行了網(wǎng)上招商業(yè)務(wù)。目前全國代理商已發(fā)展到60多家,純經(jīng)銷500多家,市場營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國,為大眾創(chuàng)業(yè)者開掘出了一座取之不盡的財富金礦。
做市場上最好的毛巾,澳亞家紡正在一步步實踐著。
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