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國(guó)際銀行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)向

2006-04-29 00:00:00王廷科王曉天
銀行家 2006年1期

20世紀(jì)后期以來(lái),金融全球化以強(qiáng)勁的勢(shì)頭迅速發(fā)展,資本流動(dòng)全球化、金融機(jī)構(gòu)全球化和金融市場(chǎng)全球化,極大地改變了國(guó)際銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運(yùn)行方式,這一方面使國(guó)際銀行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代,另一方面也提出了新的挑戰(zhàn)。不同國(guó)家和地區(qū),呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展特點(diǎn)。

美國(guó)銀行業(yè):經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、增長(zhǎng)潛力大、主導(dǎo)地位進(jìn)一步強(qiáng)化

近年來(lái),美國(guó)銀行業(yè)積極進(jìn)行銀行發(fā)展戰(zhàn)略的大調(diào)整,銀行業(yè)經(jīng)過(guò)并購(gòu)重組和金融創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)變革和增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)換。盡管安然、世通等公司丑聞使銀行聲譽(yù)受損,但2003年前12家大銀行的盈利依然創(chuàng)下新記錄,資產(chǎn)稅前利潤(rùn)率達(dá)到2.10%,比前一年增長(zhǎng)了11.11%。營(yíng)業(yè)成本2003年也有較為明顯的下降。在2002和2003取得兩年連創(chuàng)紀(jì)錄的盈余之后,由于利率不斷升高以及股市回報(bào)減緩等影響,2004年銀行業(yè)的業(yè)績(jī)略有下降,但依然是處在相對(duì)理想的水平(見(jiàn)表1)。

美國(guó)銀行業(yè)在完善傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)和利用各種以組合管理為特征的新技術(shù)、新方法。其中,用VAR技術(shù)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、用量化模型度量和管理信用風(fēng)險(xiǎn)都是較為突出的典型例子。

歐洲銀行業(yè):業(yè)績(jī)好壞不一,個(gè)別國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)突出

歐洲政治和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和歐元的啟動(dòng)都促進(jìn)了歐洲銀行業(yè)的發(fā)展,英國(guó)、法國(guó)、西班牙銀行表現(xiàn)出色。歐盟整體入圍2003年全球1000家銀行(按一級(jí)資本排名)的271家大銀行中,英國(guó)和法國(guó)入圍1000家銀行的資本回報(bào)率分別達(dá)到16.04%和13.74%。與此相比,德國(guó)雖然依然有83家入圍全球1000家銀行,但平均僅有6.96%的資本回報(bào)率。而在一級(jí)資本/資產(chǎn)的平均比率上,法國(guó)和英國(guó)更是達(dá)到14.09%和13.27%,德國(guó)僅為4.18%。與過(guò)去10年的日本銀行一樣,德國(guó)銀行在德國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中成為桎梏。在歐盟銀行業(yè)的排行榜上,德國(guó)銀行也普遍下調(diào)排位,而法國(guó)、英國(guó)、西班牙等國(guó)銀行排位普遍提升。德國(guó)銀行業(yè)近年來(lái)的持續(xù)效益低下反映了德國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)營(yíng)保守、偏重國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)、金融創(chuàng)新不足等問(wèn)題。

日本銀行業(yè):謹(jǐn)慎樂(lè)觀,危機(jī)隱患依然存在

近年來(lái),日本政府為了幫助銀行業(yè)走出困境,加大了對(duì)問(wèn)題銀行進(jìn)行處理和全面金融改革的力度,尤其是加快了對(duì)不良資產(chǎn)處置的步伐,加快了銀行業(yè)之間的合并步伐。日本主要銀行的不良債權(quán)率從2002年9月的8.1%下降至2003年3月的7.2%,到2005年3月進(jìn)一步下降到2.9%。不良貸款的解決、交叉持股的出售和股票市場(chǎng)的上漲改變了日本銀行業(yè)的命運(yùn),提高了資本準(zhǔn)備金水平,降低了總體風(fēng)險(xiǎn)。2004年6月日本8大銀行信用評(píng)級(jí)調(diào)升,這是自上世紀(jì)80年代初以來(lái)評(píng)級(jí)被首次調(diào)升。日本從2003年下半年以來(lái)的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭為日本銀行業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)創(chuàng)造了宏觀條件,而日本股市的上升態(tài)勢(shì)進(jìn)一步改善了日本銀行的財(cái)務(wù)狀況,極大地緩解了銀行的不良債權(quán)壓力。銀行業(yè)2004年實(shí)現(xiàn)2000年以來(lái)的首次全年盈利,代表性的11家銀行平均的稅前利潤(rùn)率達(dá)到了0.29%(見(jiàn)表1)。

但是,作為日本銀行業(yè)復(fù)蘇的大環(huán)境,日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)還不是很穩(wěn)固。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇主要依靠外部需求,尤其是中國(guó)需求的擴(kuò)大,對(duì)外依賴性的提高增加了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性,給日本銀行業(yè)徹底走出困境增加了很多變數(shù)。最為重要的是,日本銀行在公司治理、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等內(nèi)部改革方面還有很長(zhǎng)的一段路要走。日本不良債權(quán)涉及到日本銀行業(yè)發(fā)展中的多層面因素及其相互影響,特別是與經(jīng)濟(jì)泡沫、金融體制缺陷、金融體制改革的非均衡性、金融機(jī)構(gòu)信貸政策失誤和風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱等重要因素相關(guān),因此化解不良債權(quán)的戰(zhàn)役將是長(zhǎng)期而又艱巨的。日本銀行業(yè)近來(lái)財(cái)務(wù)壓力的減輕主要?dú)w功于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面而并非銀行自身的改革取得了較大突破和進(jìn)展。所以日本銀行的復(fù)蘇和持續(xù)發(fā)展前景仍是不容樂(lè)觀的。

其他亞洲國(guó)家:全面復(fù)蘇,結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出

除日本以外亞洲國(guó)家的銀行體系近年在金融震蕩之后經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)變,普遍出現(xiàn)了明顯的改善趨勢(shì),不過(guò)某些國(guó)家仍然存在重大弱點(diǎn)。總體而言,亞洲國(guó)家銀行的盈利能力、貸款質(zhì)量和資本充足率等指標(biāo)穩(wěn)步上升。

但是,這些國(guó)家的銀行業(yè)結(jié)構(gòu)改革雖然取得一定進(jìn)展,卻仍存在很多問(wèn)題。在銀行業(yè)的整頓中,不良資產(chǎn)和債務(wù)是中心問(wèn)題。印尼、馬來(lái)西亞等受到金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的國(guó)家,盡管壞賬問(wèn)題仍未完全解決,但問(wèn)題已經(jīng)得到控制。韓國(guó)實(shí)施大膽的風(fēng)險(xiǎn)管理,幫助國(guó)內(nèi)大銀行改善資產(chǎn)質(zhì)量以提高盈利。泰國(guó)銀行大力開(kāi)展金融機(jī)構(gòu)重組,加上經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),銀行業(yè)借貸重現(xiàn)繁榮。新加坡和中國(guó)香港雖然呆壞賬也困擾著銀行業(yè)的發(fā)展,但銀行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)也顯示出良好的恢復(fù)跡象。

歐洲新興市場(chǎng):銀行經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,局部危機(jī)猶存

歐洲新興市場(chǎng)的銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)自2002年以來(lái)總體上已有顯著改善,平均資產(chǎn)回報(bào)率由1.5%已經(jīng)上升到2003年的1.7%,不良資產(chǎn)比率下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)。但資本充足程度略有下降,平均下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)。

個(gè)別國(guó)家銀行擠兌現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,存在引發(fā)全國(guó)性金融動(dòng)蕩的可能。波蘭的不良資產(chǎn)率仍高于20%。土耳其的銀行體系盡管成功應(yīng)對(duì)了銀行丑聞的影響,但市場(chǎng)信心受到很大影響,問(wèn)題銀行的資產(chǎn)出售和國(guó)有銀行的私有化等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍舊是一個(gè)不小的困擾。2004年7月以來(lái),俄羅斯古塔銀行和阿爾法銀行相繼出現(xiàn)擠兌,俄羅斯銀行業(yè)危機(jī)雖然不太可能發(fā)展到1998年經(jīng)濟(jì)崩潰時(shí)那種狀況,但目前的銀行業(yè)危機(jī)有進(jìn)一步加深的可能,銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,恐怖主義和政治的不穩(wěn)定可能加深銀行危機(jī)。

拉丁美洲:總體業(yè)績(jī)有所改善,地區(qū)差異較大

拉丁美洲銀行穩(wěn)健性指標(biāo)總體也有明顯改善跡象,但地區(qū)內(nèi)的差異很大,穩(wěn)健性指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差明顯高于亞洲和歐洲新興市場(chǎng)。巴西、智利和墨西哥等較大的經(jīng)濟(jì)體的情況相對(duì)樂(lè)觀,消費(fèi)和抵押貸款的迅速增加,審慎監(jiān)管的措施初見(jiàn)成效。但包括阿根廷、烏拉圭、玻利維亞、厄爾瓦多和巴拉圭等幾個(gè)國(guó)家的銀行體系的前景黯淡,不良貸款的比例繼續(xù)上升。這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)與政治體制改革緩慢,特別是銀行監(jiān)管體系改革滯后。

按照現(xiàn)在的趨勢(shì),未來(lái)幾年拉丁美洲國(guó)家的銀行體系的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題依然不容樂(lè)觀,銀行承擔(dān)的政府債務(wù)暴露風(fēng)險(xiǎn)很大,危機(jī)過(guò)后恢復(fù)起來(lái)的對(duì)銀行的信心也是脆弱的,一旦有些國(guó)家銀行體系的重大弱點(diǎn)演化成銀行危機(jī),其波及效應(yīng)仍然可能造成地區(qū)性的金融危機(jī)。

從新興市場(chǎng)國(guó)家銀行體系的總體看,銀行業(yè)的結(jié)構(gòu)改革較為緩慢,銀行業(yè)的復(fù)蘇主要是由周期性因素主導(dǎo),而非由結(jié)構(gòu)性因素主導(dǎo)。不良資產(chǎn)處置問(wèn)題是銀行改制能否順利實(shí)現(xiàn)和銀行體系健康發(fā)展的關(guān)鍵。

除了上述各區(qū)域性自身的發(fā)展特點(diǎn)外,整體來(lái)看,近年來(lái)國(guó)際銀行業(yè)還呈現(xiàn)出以下的發(fā)展特點(diǎn)和動(dòng)向。

并購(gòu)更加活躍,規(guī)模超強(qiáng)

90年代以后的國(guó)際銀行業(yè)掀起了一場(chǎng)新的席卷全球的銀行并購(gòu)浪潮,這股熱潮在1998年達(dá)到高峰,此后進(jìn)入相對(duì)冷清期。從2003年年中開(kāi)始,國(guó)際銀行業(yè)并購(gòu)重新升溫。新一輪并購(gòu)具有以下突出特點(diǎn):第一,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,重組之后的銀行資產(chǎn)規(guī)模巨大,超級(jí)銀行不斷出現(xiàn)。例如,2004年1月美國(guó)摩根大通銀行宣布以580億美元收購(gòu)美國(guó)第一銀行,兩者合并后有1.12萬(wàn)億美元的資產(chǎn),逼近全球第一的花旗集團(tuán)。第二,涉及的領(lǐng)域非常廣泛,行業(yè)內(nèi)(指金融業(yè)內(nèi)部的商業(yè)銀行、證券業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等)并購(gòu)和行業(yè)間并購(gòu)?fù)瑫r(shí)發(fā)展。第三,發(fā)達(dá)國(guó)家銀行并購(gòu)向跨國(guó)化方向發(fā)展。美國(guó)銀行業(yè)把跨國(guó)并購(gòu)的重點(diǎn)放在日本、韓國(guó)以及東南亞國(guó)家。歐洲的金融業(yè)抓住有利時(shí)機(jī),向美國(guó)進(jìn)軍。例如,2004年5月,蘇格蘭皇家銀行宣布以105億美元收購(gòu)美國(guó)第一憲章銀行;10月,西班牙最大的銀行——桑坦德中央銀行宣布以89億英鎊的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)的阿比國(guó)民銀行,成為歐元區(qū)市值最大的銀行;12月,澳大利亞最大的銀行國(guó)民銀行以9.67億英鎊的價(jià)格向丹麥銀行出售了旗下的愛(ài)爾蘭國(guó)民銀行和北方銀行;2005年1月10日,渣打銀行宣布以33億美元的價(jià)格收購(gòu)韓國(guó)第一銀行。

銀行并購(gòu)可以增強(qiáng)銀行的資本實(shí)力,降低銀行的經(jīng)營(yíng)成本,大幅度提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,使之能夠最大限度地獲取利潤(rùn),增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),銀行并購(gòu)帶來(lái)的銀行規(guī)模超強(qiáng)化使銀行業(yè)進(jìn)一步傾向于混業(yè)交叉發(fā)展,商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司以及各類金融機(jī)構(gòu)的并購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng),又導(dǎo)致更多的超大規(guī)模銀行和金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn),使得國(guó)際大銀行規(guī)模效益由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生新的飛躍和巨變。

強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力和拓展多元化經(jīng)營(yíng)并行不悖

面對(duì)日漸萎縮的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),近年來(lái)國(guó)際銀行業(yè)出現(xiàn)了強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的趨勢(shì),即通過(guò)外購(gòu)、外包、合資及合伙經(jīng)營(yíng)等形式將一些非核心業(yè)務(wù)分離出去,并在銀行內(nèi)部根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位實(shí)行機(jī)構(gòu)重組。特別是對(duì)與本銀行核心產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的多元化產(chǎn)業(yè)和不相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,以突出主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如,德國(guó)商業(yè)銀行近期將其資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)與商業(yè)信貸業(yè)務(wù)合并,以充分利用自身的企業(yè)客戶資源,在德國(guó)的企業(yè)重組中把握商機(jī)。

與強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力并行不悖的是,為提升盈利能力,各大銀行都圍繞各自的核心業(yè)務(wù),積極在新興市場(chǎng)上拓展多元化經(jīng)營(yíng),比如開(kāi)發(fā)多元化金融產(chǎn)品,依托高科技提供網(wǎng)上銀行增值服務(wù),進(jìn)軍高收益的資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)等。

在國(guó)際銀行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)方面,特別值得注意的是各大銀行以產(chǎn)品組合大力推廣個(gè)人金融業(yè)務(wù),個(gè)人金融業(yè)務(wù)收入在銀行總收入中的占比上升是國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),私人銀行業(yè)務(wù)成為國(guó)際銀行新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的幾年里,美國(guó)的私人銀行業(yè)務(wù)每年的平均利潤(rùn)都在35%,年平均盈利增長(zhǎng)12%~15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一般的銀行零售業(yè)務(wù)。日本作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,其私人商業(yè)銀行業(yè)務(wù)給銀行帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。私人銀行業(yè)務(wù)以其批量大、業(yè)務(wù)范圍廣、經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定的特點(diǎn)正日益得到各家商業(yè)銀行的青睞,并得到迅猛發(fā)展。私人銀行吸收的客戶都是最優(yōu)質(zhì)的客戶,他們對(duì)于銀行增加利潤(rùn)具有決定性意義。如果能夠成功的穩(wěn)住這些客戶,銀行通過(guò)交叉銷售為其提供全方位的服務(wù),除了能夠帶來(lái)大量的存款,發(fā)放大量?jī)?yōu)質(zhì)貸款,還能夠使自身的咨詢收入、交易收入、代理收入等等都得到很大提高。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年全球私人銀行業(yè)務(wù)有更廣泛的發(fā)展空間。

網(wǎng)絡(luò)化飛速發(fā)展,網(wǎng)上銀行成為銀行業(yè)發(fā)展的重要方向

20世紀(jì)90年代以后,電子計(jì)算機(jī)和高科技通訊技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展初露端倪。從1995年10月世界上第一家網(wǎng)絡(luò)銀行——美國(guó)安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行成立以來(lái),網(wǎng)絡(luò)銀行正在世界各地迅速發(fā)展,各國(guó)銀行積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)銀行用戶迅速增長(zhǎng)。美國(guó)、歐盟和日本網(wǎng)絡(luò)銀行的用戶呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),2004年分別達(dá)到22.8、57.9和21.8百萬(wàn)用戶,相對(duì)2000年分別增長(zhǎng)130.3%、211.3%和772.0%(見(jiàn)表3)。

國(guó)際銀行業(yè)大銀行之所以紛紛選擇發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的戰(zhàn)略,最根本的原因不外乎提高競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)可大大降低銀行的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)成本,并為銀行創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);可有效地提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,有利于銀行接近顧客并與顧客建立起密切的聯(lián)系。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)也將對(duì)銀行的服務(wù)方式和經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展打破了一百多年來(lái)銀行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,對(duì)傳統(tǒng)銀行來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)革命。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管日趨復(fù)雜和審慎,監(jiān)管更加規(guī)范嚴(yán)格

國(guó)際銀行業(yè)向巨型化、多元化、網(wǎng)絡(luò)化和國(guó)際化的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致了銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)與生成機(jī)理的重大變化,對(duì)銀行監(jiān)管構(gòu)成新的挑戰(zhàn)。

2004年6月,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)公布的《巴塞爾新資本協(xié)議》對(duì)全球銀行抵御金融風(fēng)險(xiǎn)資本標(biāo)準(zhǔn)作了修改,該協(xié)議將于2006年起在部分國(guó)家開(kāi)始實(shí)施。根據(jù)國(guó)際金融穩(wěn)定研究中心(Financial Stability Institute,簡(jiǎn)稱FSI)的調(diào)查,有88個(gè)非巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的國(guó)家(或地區(qū))準(zhǔn)備實(shí)施新資本協(xié)議,而且大部分國(guó)家都制定了在2009年前實(shí)施新資本協(xié)議的規(guī)劃。加上巴塞爾委員會(huì)成員國(guó),計(jì)劃實(shí)施新資本協(xié)議的國(guó)家已超過(guò)100個(gè)。

除了銀行業(yè)自身的監(jiān)管規(guī)則以外,近年來(lái),國(guó)際上一個(gè)重要的變革是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同性,這個(gè)變革不僅影響到銀行業(yè),也影響到市場(chǎng)上的其他行業(yè)。《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》于2005年開(kāi)始逐步推廣,這將提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的競(jìng)爭(zhēng)性及透明度,有效防范由于財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)不同帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。該準(zhǔn)則的實(shí)施將有利于國(guó)際銀行正確判斷不同國(guó)家公司客戶真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于國(guó)際銀行提高自身的財(cái)務(wù)管理水平也將有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

(作者單位:中國(guó)光大銀行發(fā)展研究部南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)

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