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探秘客戶決策地圖

2006-04-12 00:00:00劉紅兵
經貿世界 2006年1期

動力向左 代價向右

“無差異無銷售”是營銷界的一句老話。差異可以理解為理想和現實的落差,這個落差促使人們產生改變現狀的心理沖動,想方設法去彌補差異,追求自己心目中的理想。

當人們最終做出彌補差異決定的時候,對于直銷活動來說,就是決定簽單。消費者一般會有以下多種考慮:

情感動力示例:我要讓孩子感受到,他有一個能干、愛他的父親。

情感代價示例:既然老婆不同意,那就算了,免得以后天天跟我慪氣,我可受不了。

利益動力示例:看了產品示范,質量確實比傳統(tǒng)商店里賣的同類商品強,產品未開封30天內還可以退換,又沒有假冒偽劣的風險。

利益代價示例:產品開了封或過了“冷靜期”就不能退換了。

成長動力示例:這個創(chuàng)業(yè)計劃對想白手起家的人來說確實很有幫助。

成長代價示例:錢花在這里,那出國留學的計劃怎么辦?

在作出買或者不買直銷商品的決定前,人們一定會考慮買的動力和為之付出的代價之間的關系。專業(yè)銷售人員需要在動力和代價之間找到一個非常恰當的平衡點,使客戶認識到差異是客觀存在的。發(fā)現差異,就等于發(fā)現了客戶的動力,而彌補差異,一方面是客戶滿足了內心的需求,另一方面,則是銷售人員銷售成功。

動力和代價組成了一個客戶決策的心理天平:

當動力大于代價的時候,關于購買的行動會繼續(xù);

當動力小于代價的時候,關于購買的行動會停止。

總而言之,組成動力和代價的砝碼都是情感、利益和成長?!?br>

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