標桿企業撬動中國彩電產業三次變革

每個行業的發展都離不開標桿企業的引領與拉動。特別是當行業進入新的轉型期時，更要得到其他行業的拉動，這樣才能使技術升級、產品更新換代，使企業產生持續發展的動力。因此循著行業中標桿企業的發展軌跡，就能尋找到行業自主創新的歷程。

我國電視機領域的發展就頗具代表性。首先，電視是我國發展時間最早、市場最成熟、競爭最規范的行業之一，不僅對家電業中其它領域發展起到借鑒作用，還使其它行業在發展的過程中有一個參照物。其次，電視行業的發展軌跡清晰展現了我國改革開放后向市場經濟轉型的路徑和階段性成果。

電視行業是在國家政策的支撐下建立起來的，從七十年代初從日本等國引進生產流水線，在此基礎上建立了我國電視機業的雛形。隨后，在各地政府的支持和推動下，相繼建成了一大批的電視機廠，性質是計劃經濟體制下的國有企業。在計劃經濟向市場經濟的轉型中，國企背景既推動了企業快速發展，也加速了行業的快速洗牌。最終，在政府支持下，不計成本和結果的彩電降價狂潮席卷整個行業。大浪淘沙，一大批企業出局，沉淀下來的主要有TCL、康佳、廈華、創維、熊貓、海信、長虹等為數不多的彩電企業。

當歷史的車輪駛入21世紀后，國企改革不斷深化，資本結構呈現多元化，企業再也不能捧著金飯碗來參與市場，必須面對來自民營、外商獨資、中外合資等其他性質的企業的強大挑戰，整個市場也從半開放競爭步入完全開放的博弈中。誰擁有差異化的產品、核心技術、持續競爭力、品牌影響力，誰就能夠主導市場的發展走勢。于是，我們看到了整個彩電業呈現出了“百家爭鳴、百花齊放”競爭狀態。

市場化主導下，各個企業的競爭力得到了有效加強。企業在生存發展的過程中，產品也不斷地升級換代。從黑白電視機向彩色電視機的升級，使本土品牌能夠跟以索尼、日立、東芝為代表的日資品牌和以飛利浦為代表的歐洲品牌同臺競技。在彩色電視機的生產上，我國企業一方面積極打造規?；a業基地、完善上下游產業鏈、掌握了大多數的核心技術，另一方面不斷實施本土化營銷，在消費者心中樹立品牌意識，不斷提高產品的質量和工藝。以康佳、TCL為代表的電視機企業，全面擁有了國內市場競爭的主動權，進一步削弱了索尼、日立、飛利浦等外資企業在彩色顯像管電視領域的傳統優勢。同時，積極開拓海外市場，利用自身的規模化、價格優勢，搶占了外資企業在國內的市場份額，降低了全球CRT電視的價格，贏得了消費者和經銷商的青睞。

毫無疑問，我國電視機領域經歷了從無到有、從模仿到創新、從跟隨到領跑，得益于海信、康佳、創維、TCL等標桿企業的引領與推動。他們對產品的規模化和產業鏈的完善做出了極大的貢獻。

夏普、三星、LG和飛利浦等全球電視機巨頭，紛紛宣稱全球電視機領域的平板化潮流已經到來。并妄想通過液晶、等離子等平板電視占據中國市場，一方面在國人心目中加強其品牌效應，另一方面通過面板企業的主動授權和戰略聯盟，聯合本土企業搶占國內的市場份額。由于在平板化的趨勢中，以三星、夏普為代表的外資企業，手中牢牢掌握著液晶屏、等離子屏，以及平板電視控制芯片等一系列核心技術和資源，如果電視機平板化的趨勢成為市場主流，那么國內企業多年來在CRT電視領域所建立起來的競爭優勢就會被嚴重削弱，從而成為外資企業奪取中國市場的犧牲品。

顯然，我國彩電業發展到今天，又面臨一個新的十字路口。如何從外資企業設下的平板化圈套中突圍出來，是當前本土彩電企業面臨的問題。這對于歷經市場磨難和嚴酷競爭的國內企業而言，答案是簡單而清晰的：將計就計。以領軍企業的發展帶動整個行業的突圍，從而搶占平板化趨勢中的發展空間和主動權。

目前，以廈華、海信為代表的國內電視機企業，在平板化趨勢中，以自身的差異化戰略和獨到的市場戰略，領跑國內市場潮流。不僅繼續保持在平板電視領域的絕對競爭優勢和市場份額，還進一步將國產品牌影響力、產品質量及工藝、規模化效益、本土化營銷和靈活的市場促銷推廣手段等方面的優勢進行了針對性的輻射。同時，這些企業在從CRT邁向平板的技術升級中，突破了核心技術的瓶頸。經過多年的技術研究，海信推出了具有自主知識產權的電視控制芯片；廈華與LG、飛利浦、三星等平板顯示屏核心技術生產企業建立了全新的合作關系，以制造商的身份參與技術的研發，打造出全新的戰略合作模式。在社會分工越發清晰的今天，廈華與外商的這種合作方式使其能更快地獲得上游技術商的支持，從而獲得了在核心技術這把“芝麻開門”的鑰匙。

這些在傳統彩電領域本屬于二線品牌企業的突圍和崛起，得益于兩方面力量的拉動：一是開放式的市場，給每一個企業都提供了平等的地位和競爭機會，平板化趨勢的到來又將這種機會提前和放大了。二是企業自身的積累產生了厚積薄發，使二線品牌沉淀了更多的耐心和耐力，也積蓄了尋找市場機會的敏感度和張力。這些因素推動了我國電視機行業的成功轉型。

電視機行業的發展歷程佐證了行業轉型期對標桿企業的依賴，而與此同時標桿企業在引領、拉動同行其他企業的過程中也得到了充實和發展，最終成長為行業的領軍企業。國內電視機行業呼喚領軍企業，我國市場經濟的發展和改革開放更需要標桿企業的榜樣力量。