【本刊訊】一是創新會議形式。區季度防范重特大安全事故會議一改過去單純坐下開會模式,到各街道以安全抽查、現場辦公、部署工作的形式輪流進行。會前,將與會人員分成若干組,對會議所在街道轄區內企業的安全生產情況進行隨機抽查;會上,反饋檢查情況,并將檢查發現的普遍問題和典型事例,作為工作重點一起部署;會后,由區安委會發出《督查通知》,要求該街道辦事處督促相關企業抓好安全隱患的整改,并將整改情況在下一次季度會議上進行匯報。
二是深入班組抓培訓。區安監局除組織對企業負責人、安全管理人員以及特種作業人員進行培訓外,還深入生產經營單位就班組長、安監員抓安全生產工作應抓什么、如何抓等問題進行專門培訓,進一步增強企業班組長和安監人員的安全意識和責任意識,提高業務水平。
三是編寫檢查手冊。根據基層安監人員的要求,本著簡明、直觀、實用、易操作的原則,由區安監局組織編印包括生產性工業企業、危險化學品、非煤礦山、建筑施工、漁業船舶、公共文化娛樂場所等十五個系統、行業在內的《安全生產檢查手冊》,并配發給街道和社區專職安監人員,為基層安監人員日常安全監管檢查提供方便。
四是加強指導抓點帶面。2004年以來,區安監局已在轄區內企業中建立了近200家安全生產聯系點,通過建立安全生產聯系點,幫助指導企業建章立制,加強內部安全管理,提高企業安全管理水平。
五是加大執法力度。采取經濟、行政處罰等措施,嚴格查處安全生產違法行為,追究有關責任人員和責任單位的責任,在社會上起到了震懾作用,有力促進了安全生產各項工作的落實。
(豐澤區安監局)