是實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的一種典型的企業(yè)組織形式。股東并不直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng).而是委托管理者代表他們管理企業(yè),股東是委托人,管理者是代理人。委托人與代理人的目的往往并不完全一致.因而代理關(guān)系對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響就是一個(gè)值得探討的問題。本文試圖就現(xiàn)代代理理論在財(cái)務(wù)管理一些重大問題中的應(yīng)用進(jìn)行探討。