近年來,在網絡技術的推動下,我國國內市場與國際市場日趨融合,企業信息化程度不斷提高。為適應新的經濟環境,我國產業組織結構的調整勢在必行,調整方式也須轉變。在此背景下.筆者將產業組織結構調整方式歸結為兩類:傳統的“資本導向型”和現代的”信息導向型”.并指出產業組織結構的調整方式正逐漸由前者向后者演進。敏捷制造作為利用信息和網絡技術實現跨地區資源整合的方式是對傳統產業組織結構調整方式的揚棄,可以用于我國產業組織結構的動態調整。
商場現代化2006年3期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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