談委派制在大型國有企業集團施行的可行性

1．現行企業的財會人員．大都由企業自行聘用，政治水平，業務水平。道德水平參差不齊，來源決定了會計人員的地位不高．人微言輕，無法全面行使其管理職能和監督職能。實行集團內部會計委派制度．可以有效實現被委派單位行政領導權與會計監督的分離和制約。會計委派制的實施．使會計人員，包括財務總監制、主管會計的切身利益同所服務的集團總部掛鉤，納入集團集中統一管理的會計人員．其組織關系、人事關系，工資福利待遇等均由集團總部負責，確定了會計相對獨立的法律地位，避免了各級行政干預、有利于更好地發揮會計人員的工作積極性。