“快樂創造Ｃ生活”

長虹作為一家中國本土崛起的高科技企業和國內6家技術創新企業之一，在自主研發核心技術、自主研發技術實現產業化方面做出了積極的探索和嘗試。其推出的C戰略更是打造自主品牌的最佳途徑。

2006年“五一”黃金周，長虹電視逆市走高，全系列產品銷售全線上揚，與去年同期相比，平均增幅超過15％，其中以“量子芯”平板、“雙倍素”數字高清、影院電視等為主打的高端產品所占比例高達85％以上。終端數據顯示，長虹電視在大部分城市穩居行業第一位，零售額遠遠超過其它品牌。

其品牌形象代言人徐靜蕾在賣場的成功推出，更把一個快樂、時尚、科技的新長虹形象呈現在消費者面前，“快樂創造C生活”的品牌高度迅速建立。

3C戰略：聰明 舒適 酷

4月18日，中國家電業“龍頭”長虹發布了自己在3C時代的新品牌形象——“快樂創造C生活”，表示將依托3C產業布局，通過致力于提供3C融合的信息家電，為消費者提供更加聰明、舒適、酷的生活，以此打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。顯而易見，長虹正努力通過“C戰略”實現品牌的跨越。

長虹公司董事長趙勇這樣闡釋長虹的C戰略：“我們的員工在快樂中創造，我們的消費者因為我們的創造而快樂。聰明(Clever)、舒適(Comfor)和酷(Coo1)，這就是長虹要傳遞給消費者的新的聲音。”

長虹C戰略的推出，標志著以長虹為代表的中國家電制造業不僅僅是在制造產品，更重要的是在創造生活方式，這將成為中國家電業品牌戰略的新起點。中國電子產業經濟發展研究專家羅清啟認為，長虹推動中國家電業進入系統品牌創造期。

3C戰略在全球范圍內具有獨到的戰略創新意義。實際上這種戰略不是從現在才開始的。在工業強省采訪團采訪期間，長虹公司有關負責人告訴記者：在此之前長虹從嵌入式軟件、芯片、工業設計等等諸多新技術人手重新設計自己面向3C時代的產業方向，而3C戰略形象則是從需求與生活的角度實現與消費者溝通，并傳達一種新的3C生活形態。有關專家進而分析，這在全球范圍內是前所未有的。在3C世界中產品不是一種功能性的物品，它更有靈性，因為它是聰明的。在3C生活中產品與產品、人與產品的互動將更為靈活。舒服則是生活感受與生活標準，而酷是這種生活的一種精神升華。

三 C戰略：自主創新整合

目前消費者家庭中家電越來越多，大到彩電、空調，小到手機、MP3，并且隨著技術的快速發展，今后的電器產品還要進一步增加。但這些產品都是分散的，支離破碎的，缺乏統一的、系統的梳理。對消費者而言，要享受到聰明、舒適、酷的生活體驗，就必須對各種電器進行整合，要求制造商提供一整套3C產品解決方案。

長虹公司董事長趙勇對此表示，長期以來中國家電業大而不強，缺少強勢的品牌形象，關鍵原因在于沒有找到一套適合中國企業的模式，沒有找對好“路子”。在趙勇看來，過去的長虹仍有不足。首先，長虹處在一個高科技的行業，但公司還沒有完全把握在這個行業中最賦價值增長的環節，特別是在核心的技術競爭力上。其次，長虹雖然處在一個規模經濟行業，但是公司管理上還比較粗放，效率還較低。第三，長虹的品牌仍缺少更新的時代進步內涵。在全球市場，品牌的影響力還較弱。三個問題突出了競爭的核心，也引出了長虹未來戰略調整的基本方向。2004年8月16日，趙勇親自撰文《由長虹的實踐淺論國企改革的一些問題》。在這一報告中，清晰地分析了長虹的問題并提出了今后發展的戰略方向。由此開始，長虹啟動了該企業40多年來最大一次的改革。

改革指向三層面：在產業鏈方面，長虹將沿著產業鏈價值延伸方向，不斷向技術價值較高的產品拓展；在產業形態方面，長虹將繼續沿著3C融合的方向規劃產業與產品結構；在商業模式方面，長虹將打通終端產品與內容服務之間的界限，進行商業模式創新。

為了給消費者提供全新體驗，長虹加快了3C產業拓展步伐。這主要包括：成立長虹佳華，切入IT，為家電與IT的無限融合創造了可能；成立國虹通訊，搶灘通訊，全面探索個人移動娛樂新思路；成立長虹信息，力推多媒體增值服務；成立四川虹微技術有限公司，使長虹全面進入IC設計，打造“3C時代”的核心競爭力；長虹——微軟信息家電技術聯合實驗室演繹電視電腦化；全球頂級設計大師高登·布魯斯加盟，助長虹提升消費體驗度；與中國電信簽署合作協議，雙方在3C領域展開從終端到渠道的全方位合作，領跑信息家電；與盛大網絡結成戰略合作伙伴關系，牽手內容提供商打造“娛樂電視”，共同構建新型家庭娛樂中心。

年報顯示，長虹主營業務收入、凈利潤分別實現了30．53％和107．74％的高速增長。在中國電子行業2005年整體發展放緩、利潤普遍下滑的情況下，四川長虹嬌人的業績無疑是行業最大亮點。“長虹已經完成了從量變到質變的跨越性調整。在未來的三年，大家聽到的有關長虹的故事都是增長的故事。”趙勇說。

目前，長虹3C產業布局已基本完成，整合形成了一個由終端設備提供商、操作系統提供商、芯片提供商、內容提供商、服務運營商組成的完整的3C產業鏈。長虹因此成為中國最具影響力和競爭力的消費電子系統供應商和內容服務提供商，從而實現從“中國制造”到“中國創造”的跨越。

C戰略：讓中國家電業在全球“飛”起來

在核心技術的構建上，長虹選擇從中國家電業最薄弱的環節開始。目前長虹通過實施技術創新戰略造就了三大核心技術能力：以虹微公司為主體的IC芯片開發能力，以長虹國家級技術中心為主體的嵌入式軟件開發能力，以長虹工業設計中心為主體的工業設計能力。這三大核心技術能力使長虹從里到外具備了世界級競爭力，在未來產業競爭中處于完全主動的地位。

長虹這種“快樂創造C生活”的理念已經在產業和產品上得到了體現。比如，長虹“視際通”，不僅可以看電視，而且還可以上網、打視頻電話；而長虹數霸客廳娛樂中心實現了影音中心、數碼中心、信息中心和游戲中心四大功能的結合。這些都是真正意義上的3C融合產品，對當前的消費者來說就意味著一種更聰明、更舒適、更酷的生活體驗。

業內有關人士指出，隨著3C融合的加快，世界制造業的格局已經完全打破空間和時間的限制。在這種情況下，一個產業要想加強自己的優勢，就必須形成一種超前的“產業共識”。而長虹的C戰略就是在為中國家電業提供了這樣一種“共識”——一種基于對未來需求準確預測基礎上對消費者全新生活方式的打造，而這才是今后真正“中國制造”的道路所在。

長虹相關負責人表示，當前長虹要以家電行業技術標準的制定者來要求自己，致力于創造符合中國消費者需求、有中國特色的快樂體驗，在全球3C融合過程中取得領先優勢。今后兩到三年內，長虹要爭取成為未來全球3C科技的領航者和3C生活的全面實踐者，幫助消費者實現C生活夢想。趙勇指出，在長虹的3C概念中還有著另一層含義：C代表著中國(China)，代表著長虹(Changhong)，更代表著消費者(Consumer)。他希望C可以成為長虹的專用的詞匯。當人們看到C時，就會想到長虹“快樂創造C生活”的品牌主張，想到長虹就想到長虹是改善人們生活的一種力量。