胡濟榮：堅決說不

突破魔障堅決說不

“2005年浙江經濟年度人物”候選人：胡濟榮。

事件：擺脫低價競爭的怪圈，對沃爾瑪低價采購策略說不。

影響力分析：胡濟榮以一家龍頭企業的力量，艱難地嘗試突破塊狀經濟的魔障。面對‘沃爾瑪’的低價采購策略，胡濟榮堅決地說不。”

2005年底，浙江各大新聞媒體以顯著位置介紹了“2005風云浙商”、“2005浙江年度經濟人物” 候選人——全國人大代表、星月集團總裁胡濟榮。

2005年，“沃爾瑪”通過中間采購商，同時向永康市規模較大的8家電動車企業下單采購電動車、汽油機滑板車，數量達10多個品種上百萬輛，采購前要求各家企業將滑板車上每一個零部件的價格都詳詳細細填到報價單上，供他們參考選擇。為了采購到最便宜的商品，“沃爾瑪”反復還價壓價，后來又重新設計采購方案，把大單進行分解，只向企業下保本價或虧本價的產品訂單，使企業根本無利可圖。為了爭奪“沃爾瑪”訂單，有的企業將價格和利潤降至最低點，甚至無利可圖的地步，把“家底”也亮給了人家。“沃爾瑪”采購商各個擊破的壓價策略最后在永康宣告失敗，只得空手而回，不得不以更高的價格向上海和深圳的供應商采購，最后成為一場沒有“贏家”的角逐。

“失單之痛”警醒永康。“在事關行業生死攸關的考驗面前，不能被動應戰，應該主動出擊，聯合起來，自己拯救自己。”作為永康市電動車、汽油機滑板車行業協會會長的胡濟榮，面對塊狀經濟發展中屢屢逞威的這個“魔障”，痛定思痛，決定挺身而出。

胡濟榮多次召開行業同仁座談會，組織外出參觀考察，取得共識，認為惡性內斗無異于自殺，行業自律才是出路。終于在2005年下半年重拳出擊，率先出臺了《永康市電動車汽油機滑板車維權公約》，祭起治理惡性競爭、改善區域市場秩序的大旗，取得了明顯的成效，“沃爾瑪”采購商也重返永康市場，使永康的電動車行業逐步走上了一條有序的發展軌道。

做好365天的代表

“我不僅要當好十幾天的代表，更要做好三百六十五天的工作。”作為全國人大代表，胡濟榮如是說，更是如此做。

2005年，他認真開展社情民意調研，用代表視察、座談會、走訪等方式，了解群眾的要求和呼聲，尋找社會問題的熱點和難點，利用建議、議案的形式向上反映情況。每月，他都向全國人大常委會辦公廳呈報一份建議。

在2005年十屆全國人大三次全會上，他領銜提出的9份議案被列為大會正式議案。

胡濟榮的建議和議案引起了中央國家機關的高度重視，除了書面征求辦理意見外，有的部門還派出領導走訪胡濟榮。

2005年4月，國家發改委派環境與資源司副司長李靜專程到浙江召開座談會，共同探討胡濟榮提出的關于制訂電子廢棄物回收處理法議案的辦理意見。李靜深有感觸地說：“作為民營企業家的全國人大代表，能夠關注比較冷門的電子廢棄物的回收處理問題，對我們職能部門是極大的支持，對加快我國在這方面立法進程起到了很好的促進作用，真要謝謝你們。”

我國是電子產品的生產消費大國，每年生產和消費上億臺電視機、電冰箱、空調、電腦等大型電器，以及手機、電話機、數碼視聽等小型電器，并且以驚人的速度更新換代，其直接后果是電子廢棄物大量增加，回收處理成為十分棘手的大問題。胡濟榮的議案無疑具有很強的針對性。

為了在十屆全國人大四次會議上提出建議、議案，胡濟榮從2005年上半年起就開始調研，聽取百姓的訴求。通過接待群眾來信來訪，胡濟榮了解到農村選舉的現狀和存在的諸多問題，感到這是關系到農村穩定的大事，不能無動于衷，于是抽出時間，走村串戶，到古山鎮的幾個村開展調研。

2005年12月，在古山三村的座談會上，幾位年長的村民告訴胡濟榮，現在一些宗族勢力比較突出的村，在選舉時明爭暗斗，有的甚至把“村霸”和犯有前科的人推出來。賄選也很厲害，送包香煙請吃喝屬‘低檔次’，常常是送錢發紅包，有人為當選村委會主任，花了四五十萬元。有的人為了當選還大打出手。

聽完村民們的訴說，胡濟榮深感現行法律法規的不完善，于是萌發了提出“關于呼吁出臺村民委員會選舉法”議案的初衷。寫出初稿后，他又主動征求民政部門的意見，共同探討解決方案。

目前胡濟榮已經寫好12件議案、建議稿，準備在全國人代會上提交。