新財富２００５十大資本標志人物

股權分置改革、人民幣升值、石油漲價、互聯網復蘇、房地產泡沫……2005年，中國的經濟結構和產業版圖在變遷。以“面對掌握資本的人”為宗旨的《新財富》，更關注的是這一切變化中新的資本沖動。為此，《新財富》編輯部與深圳證券信息公司大型電視訪談節目交易日·《資本人物》，聯合評選出了“《新財富》2005十大資本標志人物”。

這十個人物的資本和行為創新著、指引著2005年的資本路向。他們中有大型國企的代表，有民營企業的老板，有中小投資者的一員。雖然擁有不同的身份，但他們都有一個共同點：標志著資本的取向與動態。

他們的標志意義在于，他們在資本運作上的領先行為，為商業領域展現了豐富的可能’性；相對于他們的身份，他們把對資本的能量釋放到最大化：相對于他們所擁有的角色，他們的行為最大程度地影響了2005年的中國經濟，并可能在未來經濟生活中持續發酵。

這種資本標志性建立在以下兩個標準上：一、有具開創性和指標意義的資本行為，足以引導一種資本潮流；二、參考指標：公眾關注度，該人物必須是2005年資本界關注度高、為一時的熱點人物，具有廣泛的傳播效應，這里我們引用了Google對該人物的查詢結果作為參照。

通過反復斟選，我們評選出了2005年度資本圈中十個最具影響力的人物。

郭樹清中國建設銀行股份有限公司 董事長

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“郭樹清”，15．4萬條；“建行上市”，60．3萬條標志行為：2005年10月，中國建設銀行(0939．HK)在港交所成功上市，融資額接近80億美元(考慮建行15％超額配售權的行使，則本次發行籌資規模將達到91．8億美元)。這是中國國有商業銀行首次上市，是香港市場有史以來集資金額最高IPO，是中國企業規模最大的IPO，也是近年來全球規模最大的IPO。

推選理由：《新財富》認為，在郭樹清推動下完成的建行上市，表明國有商業銀行改革已經進入了新的階段，預示著國內銀行業一個新時代的來臨。

簡歷：生于1956年8月，內蒙古人，中國社科院法學博士。1988-1996年，先后任國家計委經濟研究中心副司長、國家體改委綜合規劃和試點司司長、宏觀調控體制司司長。1996年任國家體改委秘書長。1998年任體改辦公室黨組成員。1998年任貴州省副省長，2001年任中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長。2003年12月當選為中央匯金投資有限責任公司董事長。2005年3月任中國建設銀行股份有限公司董事長。

經典語錄：“中國金融業改革的必要性和緊迫性怎么估計也不會過高。”

傅成玉中國海洋石油總公司 總經理

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“傅成玉”，4．05萬條；“中海油競購”，25．5萬條

標志行為：2005年，傅成玉導航的中國第三大石油天然氣集團——中海油(0883．HK)兩次出手海外并購：4月，中海油通過全資子公司CNOOCBelgiumBVBA以約1．5億加元收購加拿大MEG能源公司16．69％的股權；6月，以185億美元競購美國同業對手優尼科公司。這是中國企業競購規模最大的一宗海外收購。

推選理由：《新財富》認為，中海油的海外并購體現了成長起來的中國企業已經能夠熟練地按照國際游戲規則展開商業運作，這將為中國企業的“走出去”戰略提供寶貴的經驗。

簡歷：1951年生，美國南加州大學石油工程碩士學位。先后在大慶油田、遼河油田和華北油田工作過。1982年，傅成五加入中海油，2000年12月，兼任中國海洋石油有限公司總裁，2002年8月任中海油子公司——中海油田服務有限公司董事長兼首席執行官，2003年10月被任命為中國海洋石油總公司總經理，兼中國海洋石油有限公司董事長、首席執行官。

經典語錄：“今天我們參加國際會議，不但有份發言，而且我們發言的時候不管他喜歡聽不喜歡聽，他都認真聽，這是我們過去沒有經歷的人沒有辦法體驗的。”

李彥宏百度在線網絡技術有限公司總 裁兼CEO

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“李彥宏”，26．8萬條；

“百度上市”，118萬條

標志行為：2005年8月，李彥宏創建的百度(BIDU)在納斯達克上市，首日掛牌收盤價達到122美元，以破天荒的高達354％的漲幅創造了美國股市213年來外國公司首日漲幅的最高記錄，同時也是自2000年互聯網泡沫以來納市的最高首日上市漲幅。

推選理由：《新財富》認為，李彥宏成為中國互聯網業重歸繁榮的新的代言人，他引領著百度創出納斯達克的新紀錄，不僅意味著互聯網的龍頭企業已經從虛變實，再度受到資本追捧，也使中國概念不再成為“廉價”的代名詞。

簡歷：李彥宏，1968年生于山西陽泉，1991年畢業于北京大學，隨后赴美攻讀計算機科學碩士。在美國工作期間，曾為《華爾街日報》網絡版設計實時金融信息系統，后任INFOSEEK資深工程師。1999年與徐勇創建百度。

經典語錄：“大家重新開始審視中國公司，原來覺得中國公司就跟中國制造的一些商品一樣，應該是便宜的代名詞，現在發現中國公司也有那種可以賣到很貴、受到追捧的概念。”

馬云間里巴巴(中國)網絡技術有限公司 首席執行官

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“馬云”，58．4萬條；

“收購雅虎”，94．7萬條

標志行為：2005年8月，馬云的阿里巴巴全資收購雅虎中國，同時，雅虎(YHOO)獲得阿里巴巴40％股份。這筆10億美元的交易，成就了中國互聯網史上最大的并購案。

推選理由：《新財富》認為，上述并購交易顯示，創造了具有中國特色的B2B商業模式的馬云，因為在互聯網的影響從生活向商務領域擴展的趨勢中站位良好，而成為資本青睞的目標。同時，與中國企業進行資本上的結合，已成為國際互聯網巨頭分享中國式成功的最佳方式。

簡歷：馬云，1964年生于浙江杭州，1988年由杭州師范大學外語系畢業后任杭州電子工學院講師，1995年創辦“中國黃頁”，1999年創辦阿里巴巴。

經典語錄：“楊致遠不傻，馬云也不傻。”

任志強華遠集團 總裁

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“任志強”，32．4萬條

“房地產”，4110萬條

標志行為：2005年1月，在“2005宏觀經濟引導力”論壇上，言驚四座：“不要讓所有的老百姓都買房子，因為我們沒有那么大的生產量。在供應量很少的情況下，一定是先滿足最富的人。”此后，在北京市“兩會”間隙，身為北京市政協委員的任志強遞交了萬言書。他以“為富人建房”、“房產品牌暴利”等觀點，旗幟鮮明地為地產商群體辯護。

推選理由：《新財富》認為，任志強不僅在2005年成為地產商群體的代言人，他的言論也將成為中國房地產業由非理性繁榮走向理性發展的一個階段性標記。任志強以及持房地產泡沫論的謝國忠，都是2005年新一輪房地產熱中的焦點人物，他們之間的爭論已影響到國家的宏觀經濟政策走向，影響到朝著地產逐利而來的龐大資本。

簡歷：1951年3月生，山東掖縣人。1969年入伍，先后任排長、參謀，1981年任北京怡達公司副總經理，1984年7月進入北京華遠集團，歷任華遠人才交流開發公司經理、華遠經濟建設開發總公司總經理，現任華遠集團董事長。在1996年至2001年9月期間，同時兼任華潤(香港)北京置地有限公司董事總經理。

經典語錄：“沒有巨大的利潤支持．無法建設品牌，因此房產品牌就應該是具有暴利的。”

陳天橋盛大互動娛樂有限公司 董事長兼CEO

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“陳天橋”，71．2萬條；

“新浪收購”，164萬條

標志行為：2005年2月，盛大網絡(SNDA)與其控股股東地平線媒體有限公司，以“偷襲”方式在二級市場購進19．5％的新浪(SINA)股票，成為新浪最大單一股東。隨后，新浪拋出“毒丸”計劃和反控制公開聲明。盛大網絡的收購和新浪的反收購成為關注熱點。

推選理由：《新財富》認為，作為3C融合時代新的領航者，無論收購新浪等6家公司股權，還是推出盛大易寶(EZpod)等新產品、與長虹(600839)攜手進軍IPTV領域、宣布旗下7款網游全部免費，陳天橋在2005年的舉動，都以構建“家庭電腦娛樂中心”為核心，都代表了互聯網企業向3C融合方向突破的努力。

簡歷：陳天橋，1973年生，浙江新昌人，復旦大學經濟系畢業，后進入上海陸家嘴集團，歷任下屬公司副總經理、集團公司董事長秘書等職，1999年創辦上海盛大網絡發展有限公司，介入網絡游戲行業，并快速積聚起龐大的財富。

經典語錄：“我們現在不但是中國最大的網上游戲商，還是最大文學、小說網上供貨商，是最大的動畫供應者之一，并正在成為最大的音樂供應者之一。盛大已經決定了做一個娛樂企業，而不再純粹是一個網絡游戲公司，所以我們的名稱已是盛大互動娛樂有限公司，我們向其他娛樂業務邁進，那應該是以家庭為中心，不管是父母還是孩子，都有適合他們的產品。”

江南春分眾傳媒控股有限公司 董事長首席執行官

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“江南春”，11．6萬條；

“分眾傳媒上市”，14．7萬條

標志行為：率領分眾傳媒(FMCN)于2005年7月成功登陸納斯達克，籌資1．72億美元，其融資總額創歷年來在納市上市的中國股票新高。

推選理由：《新財富》認為，他創造了一個產業。他的成功證明，創造一個全新的產業可能帶來更快的資本增值，而規模的擴張則有助于保持資本增值的高速度。

簡歷：1973年生，上海人，華東師范大學中文系學士。江南春1994年以代理IT廣告而挖到第一桶金。2003年，創辦了分眾傳媒。分眾傳媒2004年銷售收入2．4億元，擁有中國樓宇廣告77％的市場份額。

經典語錄：“去創造全新的產業，而不是和別人在一條道上擠。”

嚴介和太平洋建設集團有限公司 董事局主席

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“嚴介和”，27．7萬條；

“收購國企”，82．7萬條

標志行為：以路橋建筑起家的嚴介和，財富數額由2004年的4．9億元劇增至2005年的34．5億元，增幅超過600％。其中原因在于，他找到新的資本運作模式——大規模收購國企。

成立于2002年的太平洋集團，從2005年7月收購景德鎮6家國有企業開始，截至2005年10月，已相繼并購了17家國有大中型企業，整合的國有不良資產高達60億元，其成員企業發展到46家。2005年，嚴介和計劃并購的國企資產總額超過500億元。通過收購當地國企與地方政府結成的關系紐帶，太平洋集團在“零招標”、“零競爭”的情況下，從多個地方政府手中拿到了2700億元的市政基建訂單。

推選理由：《新財富》認為．個人財富的暴漲和太平洋集團的迅猛膨脹，使嚴介和及其資本運作模式成為市場關注的熱點。完全零成本的打包收購不良國有資產，則引發了國有資產是否大賤賣的爭議，由此對國有和民營資本都將產生深刻的影響。

簡歷：1960年生，江蘇淮安人。1987年，通過公開招標相繼租賃3個瀕臨倒閉的集體企業，1992年成立淮安引江建筑工程公司，后參與滬寧高速公路等大型基建項目建設。2003年11月，收購了“ST縱橫”(600862)28．18％的股份。1995年成立江蘇太平洋工程有限公司，2002年，成立中國太平洋建設集團有限公司。

經典語錄：“在與政府談判時，太平洋集團會很‘聽話’，盡可能滿足政府提出的各種要求。但太平洋集團會堅守一條底線——太平洋只進行‘零資產’收購。要我出一分錢也不可能，我們太平洋就是鐵公雞，一毛不拔。”

牛根生蒙牛乳業(集團)股份有限公司 總裁

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“牛根生”，7．37萬條；

“超女”，716萬條

標志行為：2005年夏天，一檔有15萬名選手參與的“平民選秀”節目“超級女聲”，俘獲了超過2000萬觀眾的眼球，由此不僅將電視娛樂商業化推上新的高潮，也為這一節目的幕后贊助者蒙牛乳業(2319．HK)的新產品“蒙牛酸酸乳”打開了銷路。AC尼爾森的調查表明，2005年6月，蒙牛酸酸乳在廣州、上海、北京、成都四市的銷量超過1億升，是上年同期的5倍：在廣州地區，“超女”開賽后“蒙牛酸酸乳”的銷量翻了一番。

推選理由：《新財富》認為，“蒙牛+超女”演繹了新的經典營銷模式，“蒙牛速度”為傳統產業如何實現快速成長提供了新的啟發。牛根生的成功，不僅是中國消費產業持續成長的一個最好注腳，也為傳統行業尋找新的營銷模式提供了新的動力。

簡歷：1958年生，內蒙古人。1978年，牛根生加入伊利股份，由職員做到副總裁。1999年8月，離開伊利創建蒙牛乳業公司。當時公司在全國乳制品企業中的排名為1116名。2002年其銷售額已突破21億元，在全國乳制品企業中的排名由第1116位一舉躍升至第4位。2003年“蒙牛”借助“神五升空”的出色營銷，銷售額再次翻番，達到近50億元。2004年6月，蒙牛乳業赴港上市。2004年底，牛根生捐出全部個人股份設立“老牛專項基金”。

經典語錄：“獅子跑不過羚羊會餓死，羚羊跑不過獅子就會成為美餐。”

周梅森金豐投資第一大流通股股東 著名作家

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“周梅森”，3．14萬條；

“對價”，119萬條

標志行為：2005年11月5日起周梅森出于對金豐投資(600606)股權分置改革方案的不滿，接連發表了《我憤怒》、《愷撒的歸愷撒，人民的歸人民》等分別致全國流通股股東、非流通大股東并國資部門、管理層的三封公開信。個人投資者作為第一大流通股東對上市公司股改方案公開對陣叫板，他是第一人。11月28日，金豐投資股改方案被以周梅森為代表的中小流通股東在網絡投票和現場投票中雙雙否決。這是上市公司全面股改開始之后惟一一家因中小流通股東維權被否決的上市公司。

推選理由：《新財富》認為，在金豐投資的股改中，周梅森以投資者的身份發表三封公開信，堅定維護自己的權益。以此為代表的中小投資者的維權意識覺醒，將有力促進中國資本市場的健康發展。

簡歷：1956年生，江蘇省徐州市人，現任江蘇省作協副主席，一級作家，其作品《忠誠》、《絕對權力》、《至高利益》、《國家公訴》等都熱賣。早在1994年涉足股市前，周梅森曾在投資于房地產市場。2002年6月，周梅森投資房地產流通領域的金豐投資。2004年6月底，周梅森持股31．59萬股，首次現身金豐投資十大流通股股東名單，位列第二。2005年9月底，周梅森持股70．25萬股，仍位居第一大流通股股東。從2002年6月至今，周梅森持有的金豐投資平均持股成本5．85元。按目前市價計，虧損在百萬元以上。除金豐投資外，周梅森還持有另一家上市公司云鋁股份大約18萬股的流通股。

經典語錄：“面對資本強權，我們是弱者，所幸的是政府和管理層給了我們否決權。”