一、創新論壇為創新鳴鑼開道
四大因素扼殺中國人的創造力
哈佛大學博士、香港城市大學副教授岳曉東提出扼殺中國人創造力的四大因素,他指出:思想標準化是扼殺中國人的創造力的首要因素,其突出表現為:思想功能固著、迷信權威、思想懶惰。而這一切都可謂時下“應試教育”不可避免的后果;“知識無活力化是導致中國人創造力不足的另一個重要因素”。知識無活力是指學生不能主動地、有效地將所學的知識用到生活中去,缺乏學以致用的愿望與實踐;在岳曉東博士看來,發散思維受阻是中國人創造力不足的另一個重要原因;還有一個重要因素是“創造力認知的非凡化”,即認為創造力是少數天才人物的專長,是特殊能力的表現。節自《發現》2005.No.11
二、創新風云 看全球創新
1、存儲二氧化碳,提高石油采收率
美國能源部近日宣布,其與加拿大方面在加拿大薩斯喀徹溫省韋本油田進行的存儲CO2試驗取得了成功。
CO2是地球最主要的溫室氣體。美能源部在一份聲明中說,這項試驗將500萬tCO2氣體注入加拿大油田地下,將油田日產量提高了一萬桶。如果該技術能在全世界應用,那么下世紀全球釋放的CO2總量的1/3~1/2可避免進入大氣層。美能源部說,將CO2注入油田,可增加內部壓力,這一方法可將石油采收率提高60%,延長油田壽命幾十年,并能在地質巖中永久存儲CO2。
三、企業創新
創新型國家要靠創新型企業做支撐,千千萬萬個創新型企業涌現和興起之時,才是建成創新型國家之日。
自主創新的深圳華為公司
創新型企業的本質和特征是擁有自主知識產權的核心技術和技術集成,擁有高附加值的產品和價值不菲的無形資產。深圳的華為公司年度專利申請量突破1000件,其中85%屬于發明專利;累計申請國內專利5310件,其中授權1028件,在歐美等發達國家申請專利400多件。目前,華為申請技術專利8500多項,每年還在以3000多項速度遞增,已成為中國申請專利最多的企業。
四、思維創新一切創新的前提
優秀公司的七大執行綱領(續)
5、有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
人們是愿意改變自己的,前提是人們的付出需要得到回報。當然,這個回報是廣義的,除了物質利益外,人們更需要成就感,就是在內心深處感覺到自己的貢獻很有價值。
6、用備忘錄驅動執行力
通過備忘錄的形式記錄自己的成功做法,達到知識積累的目的。對于資歷較淺的人來說,把備忘錄重新寫10次以上是應該采取的態度,這樣可以鍛煉自己的綜合能力。員工必須培養這種習慣,要能夠清楚、簡單地把信息傳遞給上司,促成信息更有效的傳遞,實現理想的、無障礙的溝通。
7、作出表率
如果你處于領導位置,那么你本人的時間分配比任何發言都能體現哪些是公司的重點,哪些是公司的非重點。
你想要什么樣的文化,你就要親自給員工作出表率,員工就會按照你指引的方向往前走,這就是真正的執行。
節自《商界·中國商業評論》
五、立體思維充實創新寶庫
1、每天輕微鍛煉即可健腦
美國研究人員經研究發現,每天進行輕微的鍛煉如步行30min或慢跑1.5h可保持體、腦健康。
2、一份耐人尋味的調查
幾年前,我們做了一項跨國比較研究,調查對象是日本橫濱市和中國上海市總計1 300名父母,請他們回答:“什么樣的孩子是好孩子?”46%的中國父母認為:“聽話的孩子是好孩子”;20%多的中國父母認為:“不聽話的孩子是壞孩子”。沒有一個日本父母將“聽話”列為好孩子的標準,相反,倒是有一些日本父母將“聽話”列為壞孩子的標準。
我們的傳統文化更多是鼓勵順從、聽話,而不鼓勵獨立見解;鼓勵中庸、隨大流,而不鼓勵競爭、冒尖;鼓勵穩妥可靠,而不鼓勵異想天開。節自《看世界》
3、美《生活科學》雜志評出2005年十大科技事件
(1)納米技術獲進展;(2)見證黑洞產生;(3)修補人體;(4)火星上存有生命跡象;(5)發現太陽系以外的“地球”;(6)延長人類壽命技術;(7)全球正在變暖;(8)保護地球的努力;(9)破譯出多種動植物基因組密碼;(10)強颶風將越來越多。