2005年4月,河南電視臺(tái)電視劇頻道從本身定位出發(fā),推出了大型賽季節(jié)目——河南省首屆影視歌手大賽。作為一個(gè)新頻道,如何把握自己的定位,利用活動(dòng)推廣品牌塑造形象,“新聲帶”影視歌手大賽的成功舉辦對(duì)河南電視媒體樹立自主品牌、建設(shè)原創(chuàng)性節(jié)目具有某種借鑒意義。
“新聲帶”作為一種可持續(xù)性發(fā)展的賽季活動(dòng),在體現(xiàn)電視劇頻道以影視劇為宣傳特色的同時(shí),也給廣大歌手提供了一個(gè)展示自己歌喉與風(fēng)采的平臺(tái)。對(duì)于一個(gè)專業(yè)頻道,通過特色活動(dòng)整合相關(guān)資源,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體,把社會(huì)當(dāng)成一個(gè)礦藏進(jìn)行開掘,實(shí)踐證明這條路對(duì)有快速發(fā)展需求的媒體很重要。
作為比賽主辦方,我們經(jīng)過反復(fù)考察論證,認(rèn)為搞一場(chǎng)這種賽季活動(dòng)對(duì)頻道的整個(gè)戰(zhàn)略推廣是有必要的。比賽也得到了全國(guó)影視頻道委員會(huì)、MTV全球音樂臺(tái)、北京保麗經(jīng)紀(jì)演藝公司等著名機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力支持和協(xié)助。河南電視臺(tái)電視劇頻道是一個(gè)剛組建不久的頻道,也是第一次舉辦這種歌手大賽活動(dòng),客觀地講,最終效果基本滿意,取得了預(yù)期的宣傳目的。據(jù)統(tǒng)計(jì),參加人數(shù)突破了9000人,在當(dāng)時(shí)“超女”幾乎同步進(jìn)行的情況下,有這么多的人參加也出乎意料。
隨著活動(dòng)的落幕,我們也有了自己的一些思考,筆者認(rèn)為舉辦這種活動(dòng)有幾個(gè)方面需要把握。
1.必須塑造出一步登天的平民偶像。無(wú)論是專業(yè)性較強(qiáng)的歌手大賽,如央視的青年歌手電視大獎(jiǎng)賽,還是業(yè)余水平的比賽,如某些企業(yè)的杯賽,都無(wú)一例外地隨著比賽結(jié)束而誕生演藝新星。這種賽季節(jié)目的火爆,正因?yàn)樗狭水?dāng)代觀眾的審美口味,激發(fā)了大眾參與娛樂的積極性。我們發(fā)現(xiàn),雖然參加的歌手不像明星那樣光彩照人,但他們用自己的真實(shí)和生動(dòng)打動(dòng)了觀眾,贏得了人氣。
2.參加比賽者無(wú)門檻。這種平民化的比賽展現(xiàn)的就是普通人成為明星的過程。目前,電視發(fā)展出現(xiàn)的新的節(jié)目形態(tài)便是節(jié)目的平民化趨勢(shì),這種趨勢(shì)讓電視視角從俯視走到了平視,從明星參與階段走到了百姓參與階段,平民成了舞臺(tái)的主角。“新聲帶”比賽也體現(xiàn)出這一點(diǎn),上至七十余歲老翁,下到4歲幼童,不同地域不同職業(yè)不同層次的參與者百花齊放,極大限度地調(diào)動(dòng)了百姓的參與熱情。
3.全程或部分階段必須直播。我們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)活動(dòng)的成功必須依賴整個(gè)頻道甚至一個(gè)臺(tái)的資源。賽季活動(dòng)在某種程度上比欄目更有活力和生命力、更有影響,流程中的直播控制了大眾的目光。
4.明星化的評(píng)委。“新聲帶”最大的亮點(diǎn)之一是明星評(píng)委,他們以專業(yè)化的點(diǎn)評(píng)、明星的魅力和人性化的語(yǔ)言,贏得了參賽者和觀眾的一致好評(píng)。在這里,大賽的權(quán)威性也得到了尊重和保證。美國(guó)目前非常火的“美國(guó)偶像”更是擁有強(qiáng)大的評(píng)委陣容,邀請(qǐng)的嘉賓來(lái)自于全美演藝界,名聲幾乎家喻戶曉,很多參與者來(lái)的目的就是為了一睹明星風(fēng)采。
目前對(duì)中國(guó)電視人來(lái)說(shuō),存在著巨大壓力,也面臨著很多機(jī)遇。因?yàn)橹袊?guó)的賽季節(jié)目經(jīng)過多年發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn),而“真人秀”節(jié)目幾乎與國(guó)外同類電視節(jié)目同步。來(lái)自國(guó)外的最新電視節(jié)目形態(tài)不同程度地影響了我們,改變了我們?cè)S多思維。
河南電視臺(tái)電視劇頻道作為一個(gè)新起步的專業(yè)媒體,本著超常規(guī)、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略思路,具有比較清晰的電視運(yùn)作手段。因此,僅僅一年就成為河南地面強(qiáng)勢(shì)媒體。電視劇頻道較為成功的經(jīng)驗(yàn)之一,就是完全按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行媒體營(yíng)銷。把頻道發(fā)展放在首位,把品牌塑造當(dāng)成重點(diǎn),把活動(dòng)推廣形成突破,以點(diǎn)帶面,快速完成綜合積累。舉辦“新聲帶”活動(dòng)是頻道為形象推廣和產(chǎn)業(yè)思考邁出的重要一步棋。
中國(guó)電視在諸多媒體中的地位很微妙,一方面它要做強(qiáng)做大,盡可能利用自身資源更新?lián)Q代完成資本積累;另一方面,它要把觸角伸向其他行業(yè)分一杯羹,勢(shì)必引起新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn),形成圍追堵截的局面。中國(guó)廣告市場(chǎng)前景雖然廣闊,但目前市場(chǎng)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上各媒體要開掘的速度,因此,如何突破瓶頸?電視人應(yīng)當(dāng)把視角投向更遠(yuǎn)更廣闊的地方——向其他行業(yè)要更多的資源!
對(duì)媒體來(lái)說(shuō),媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)就是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),是受眾的競(jìng)爭(zhēng),更是營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)。傳媒在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的時(shí)候,既要研究受眾市場(chǎng),又要研究廣告市場(chǎng)。通過對(duì)“新聲帶”活動(dòng)的總結(jié),我們可以找出今后發(fā)展的方向,也可以有一些啟示,主要是:
1.人才和團(tuán)隊(duì)。海潤(rùn)集團(tuán)總裁劉燕銘說(shuō):“人力資源是公司最寶貴的資產(chǎn),我們一直在努力吸納、發(fā)展、培養(yǎng)和維護(hù)具有高尚品格的優(yōu)秀專業(yè)人才。”
建立一支善于思考,勇于創(chuàng)新,能打硬仗的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)部門或一個(gè)頻道取得長(zhǎng)效發(fā)展的基礎(chǔ)。目前電視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人才稀缺,成為各電視臺(tái)快速發(fā)展的“瓶頸”。鳳凰衛(wèi)視之所以發(fā)展快,離不開它擁有的一支精英團(tuán)隊(duì)。鳳凰衛(wèi)視從業(yè)人員極為年輕化,它有一套嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)。他們把人的潛力運(yùn)用發(fā)揮到極致,并盡可能提供一個(gè)公平的、競(jìng)爭(zhēng)的、寬松的環(huán)境。
2.借鑒與學(xué)習(xí)。今天是信息越來(lái)越全球化的時(shí)代,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)某種文化思潮和某種節(jié)目類形的出現(xiàn),馬上就會(huì)傳播到其他國(guó)家和地區(qū)。從電視發(fā)展來(lái)看,在一個(gè)節(jié)目類型初具市場(chǎng)的時(shí)候,比較成功的節(jié)目必然有模仿,通過模仿復(fù)制可以使節(jié)目成本達(dá)到最低。拿來(lái)主義實(shí)際上是一種實(shí)用主義,它帶來(lái)了成功的可能,同時(shí)也扼殺了創(chuàng)新精神或者說(shuō)創(chuàng)新動(dòng)力!因此,我們?cè)谀脕?lái)的同時(shí),就要考慮可持續(xù)性問題,對(duì)節(jié)目的改良創(chuàng)新是一種必然選擇。
電視節(jié)目的本土化是一項(xiàng)非常重要的系統(tǒng)工程,國(guó)外節(jié)目的引進(jìn)需要本土化,創(chuàng)新節(jié)目也要考慮到本土化問題。
3.營(yíng)銷活動(dòng)。實(shí)踐證明,對(duì)于活動(dòng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),有幾個(gè)方面非常重要。一是活動(dòng)的超前性,二是活動(dòng)運(yùn)作方式的獨(dú)特性,三是活動(dòng)綜合效益的最大化,四是活動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)把握,五是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),六是成熟的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段所追求的最高層次是營(yíng)銷經(jīng)營(yíng),更看重這種營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)的觀念是否體現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終。經(jīng)營(yíng)一個(gè)活動(dòng)并不完全是為了單純的贏利,而是讓整個(gè)頻道成為一個(gè)活躍的健康的良性循環(huán)的社會(huì)機(jī)體。全方位的立體的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)是衡量一個(gè)機(jī)構(gòu)是否成熟的標(biāo)志,它更適應(yīng)現(xiàn)代媒體競(jìng)爭(zhēng)的需要,更適合市場(chǎng)開發(fā)。
4.體制創(chuàng)新。今后電視的發(fā)展有四個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注:a.資源;b.核心競(jìng)爭(zhēng)力;c.競(jìng)爭(zhēng);d.市場(chǎng)。為了發(fā)展和生存,我們必須盡快完成從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體的跨越式轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需要,在國(guó)家政策允許的一定范圍內(nèi)必須進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制、行政體制、媒體結(jié)構(gòu)、節(jié)目制作體系等方面的變化與創(chuàng)新。墨守成規(guī)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)是一種自殺行為,等待意味著落后,觀望意味著機(jī)會(huì)的喪失,不進(jìn)行大踏步跨越式發(fā)展意味著市場(chǎng)資源的逐步萎縮。
總之,隨著電視娛樂節(jié)目風(fēng)起云涌,媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈,抓住機(jī)遇,把握未來(lái),用開放的心態(tài),迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn),用成熟的市場(chǎng)手段,加速電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用沉穩(wěn)的游戲規(guī)則,把娛樂經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新階段。
編校:楊彩霞