人事智慧之案例庫
識人有方
[諸葛亮:人力資源全攻略]
三國時期的諸葛亮是一位人力資源管理大師。他不僅成功地使用、駕馭了關羽、張飛、趙云、黃忠等“虎將”,還為蜀國發掘了姜維等新生代的將才。
在諸葛亮所著的《心書》中,講到如何知人識才,這位人力資源大師提出了七條途徑:其一,“問之以是非而觀其志”,即從其對是非的判斷來考察其將來的志向,看看是否胸有大志,其二,“窮之以辭辯而觀其變”,即提出尖銳的問題對其詰難,看其觀點有什么變化,能否隨機應變:其三,“咨之以計謀而觀其識”,即就某方面的問題咨詢其看法和對策,看其知識經驗如何,具不具備分析問題和解決問題的能力;其四,“告之以禍難而觀其勇”,即觀察其在困難面前的表現,看其有沒有知難而進的勇氣和處世不驚的良好心理素質,其五,“醉之以酒而觀其性”,即以美酒款待,看其個人品德如何,是否兩面三刀,陽奉陰違:其六,“臨之以利而觀其廉”,即觀察其在金錢財富面前的表現,看其是否能經得住物質利益的誘惑,是否能保持良好的心態,其七,“期之以事而觀其信”,即托付其辦事以觀其信用如何,是一諾千金,還是信口開河。
[漢景帝曾國藩:見微知著察人有術]
漢景帝是漢初的一位明君。他不但延續了文帝留下的治世,還為其后武帝開創漢朝的全盛局面打下了堅實的基礎。周亞夫是漢景帝時期的重臣,在平定七國之亂時,立下了赫赫戰功,官至丞相,為漢景帝建言獻策,忠心耿耿。……