對辦好廣播電視精品節目的思考

摘 要：創新是辦好廣播電視精品節目的不竭動力。定位準確，為節目找到合適發展道路整體策劃，為節目添上騰飛的翅膀。

關鍵詞：廣播電視；精品節目

中圖分類號：G222．3文獻標識碼：A文章編號：1009 2234(2006)02—0131—02

優勝劣汰，適者生存，既是自然界永恒的法則，也是市場經濟條件下不變的規律。新聞媒體作為市場經濟框架內的一個元素，毫無疑問的也會受到這一“競爭”規則的制約與調控。隨著事業單位改革的深化，新聞傳媒業已經由“事業單位，事業管理”到“事業單位，企業化管理”，從最初的國家對新聞媒體的全額投入．到財政包干逐年遞減，最后發展到今天的經濟L：的獨立自主，自負盈虧，自我約束，自我發展，走向市場，成為了一個產業。如今來自媒體間的競爭異常激烈，在廣播電視內部頻率頻道間的競爭也是短兵相見。因此．積極進行宣傳策劃，創辦精品節目，成為了廣播電視求生存、求發展，使自己在競爭中應于不敗之地的重要手段。對此，筆者就創辦好精品節目談些淺見。

一、找準定位，辦出特色

媒體市場的競爭，實際上就是對受眾的爭奪，誰擁有了受眾，誰就擁有了廣闊的市場。如今，媒體的競爭已經達到白熱化．受眾成為媒體市場競爭的焦點。如何在眾多媒體品牌中脫穎而出，成為受眾信賴和選擇的對象，這要求對自己所辦的節目有一個準確的定位。對于任何事物來說都有多種作用，從不同的角度觀察會得出不同的結論。節目的定位也是這樣，象新聞節日，從政治角度看，它具有“武裝人、引導人、塑造人”等喉占作用；從經濟的角度看，它有吸引觀眾、孕育商機、為媒體爭取生存的“創收”作用。不論是喉舌功能，還是創收的平臺，首先應該能滿足受眾的需求，讓受眾愿聽、愛聽、想聽你所辦的節日，這樣才能達到各種功能的作用。這就有一個節日定位的問題。節目定位選不準，一會東，一會西，讓受眾丈二和尚摸不著頭腦，顯然你所辦的節目沒有發揮應有作用。以廣播為例，如果說新聞頻率以新聞立臺，打造權威性廣播的話，那么，交通廣播則以多樣化咨訊的個性服務為目標。交通廣播整體架構應遵循受眾本位原則、成本效益原則，同時，立足信息服務，強化節目的實用性、可聽性。從整體來看，應圍繞交通做節目，圍繞司機做文章。因為交通廣播核心受眾是有車一族，聚焦與交通有關的方方面面的人和事。除了駕車的人群和經常做車的人，交通廣播還應注意潛在聽眾群，如想要購車族和中青年等。因此．在目標聽眾定位上，要拓寬視野。既要有適合出租車司機的節目和服務信息，又要考慮到廣大的移動聽眾群。據有關資料顯示，交通廣播的受眾決大多數是19—44歲的中青年。中青年是社會生活的中堅力量，是經濟生活的主體。因此，交通廣播面對這類聽眾，在節日的設置應予以充分考慮。另外，交通廣播最大的優勢為移動人群提供及時、準確、權威的交通信息、市場信息、經濟信息及其他服務性信息和休閑娛樂節目，因此，在節目定位和內容策劃上要兼顧廣泛性和地域性，立足忠實聽眾的需求，挖掘潛在聽眾的需要，走大眾文化的路子，著眼百姓的冷暖，不斷創新有人文關懷的節目。再有要遵守一條基本原則，就是辦的節目必須是百姓關心，政府關注，讓你的廣播時時牽著聽眾的心，達到你播的是我想聽的，我想聽的正是你要播的，與聽眾產生共鳴。這樣你辦的節目不再是機械”的傳聲筒、枯燥的說教，而是寓政策宣傳于服務受眾之中，在不知不覺當中宣傳了黨的政策，方便了群眾生活，從而帶動頻率的創收，達到雙贏之目的。《鶴城之聲》是齊齊哈爾人民廣播電臺的老品牌節目，它從1985年創辦至今，節目定位準確，個性鮮明，充分發揮了政策宣傳、輿論監督、休閑娛樂、咨詢服務等作用，得到了廣大聽眾的肯定。在去年全市名欄目評比中聽眾得票率最高。此外，還有一個重要問題，就是品牌節目要相對穩定和強化對品牌節目的宣傳。這也是由感于這次全市名欄目評比和我們節目的調整得到的啟示。《鶴城之聲》之所以獲得群眾投票第一，這說明該節目經過長期運作，具有廣泛的群眾基礎。而《市長與市民》在全市名欄目評比中名列第六，按理說《市長與市民》由于參與節目的是特殊群體，節目的力度應比《鶴城之聲》力度要大，然而，評比卻落在《鶴城之聲》之后，這從一個方面說明《市長與市民》節目還需要有一個培育聽眾的過程。而《鶴城之聲》從它誕生之日起，名字延續至今，時間也基本在早7點到7點30分之間，這樣對于聽眾來說有一個相對穩定的收聽時間，也養成一個收聽習慣。而有的節目，從兩年前開播之日就開始調整，時至今日還在改頭換面，今天改，明天改，讓聽眾難以有一個接受的過程。所以應給節目本身充分培養品牌的時間。

二、與時俱進，努力創新

創新是一個民族發展繁榮不竭動力。同樣，沒有創新的節目，必然會被市場競爭所淘汰。節目的創新包括內容與形式，尤其是形式的創新非常重要，同樣一個新聞素材，形式不同所產生的效果也不同。創新就要追求節目的個性化，就是要標新立異，就是要獨樹一幟。節目形式創新如同商品的包裝，我們都知道，一個好的商品包裝可以使一個普通的商品身價倍增，好的節目形式也可以使平常的新聞事件價值凸現。就拿中央電視臺的“媒體瀏覽”來說，給人以耳目一新的的感覺，讓人能做得住。關鍵在于她的節目形式創新。在節目的編排上，不是簡單的、機械的拼湊報紙，而是經過編輯的思考、深加工、整理創造性的勞動，來整合原新聞事件的價值，加厚原新聞時事件的內容，延伸原新聞事件的空間，在加上主持人的娓娓道來，增加了節目的親和力，充分發揮電視媒體形象、直觀、生動的特點。齊齊哈爾人民廣播電臺的省名牌欄目《鶴城之聲》，從1985年創辦，已有二十余載，然而節目卻一直深受聽眾的歡迎，除了節目內容之外，它的形式也在與時俱進，不斷創新。從創辦初期的播音員播稿，到現在的記者口播；從創辦初期比較長的一篇專題稿件，到現在7、8分鐘三四個專題稿件，它的形式不斷地在變化，以適應時代發展的需求和聽眾變化的生活節奏，使老品牌青春常在。節目的創新和節目的準確定位，事關一個節目能否在媒體競爭中站穩腳跟。

三、精心組織，整體策劃

創辦廣播電視精品節目，必須搞好節目的整體策劃。今天受眾選擇性非常強，有人說，廣播不好，就去看電視，電視不好，就上網，網絡沒有意思，就看盜版碟，老百姓總有自己的選擇空間。在這種情況下，做節目確實很難。這就要求我們在制作每一期、每一檔節目時，要有主體策劃，要有目的性。節目整體包裝和策劃是隨著新聞傳播事業的發展，特別是參與新聞競爭而突現出來的。從二十世紀九十年代開始，策劃在新聞報道中的地位和作用日顯重要。節目的內容是說什么，要有什么樣的風格，主持人如何去演繹，對聽眾有什么用處，我們都需要策劃來完成。在這里用一個不恰當的比喻，要想達到收聽效果，如同把自己的腳穿到聽眾的鞋子里試試，合不合腳，舒不舒服，這樣才能做出一雙聽眾滿意的鞋。在這方面，我們應該既關注重大事件報道的策劃，也應注重視日常性報道事件的策劃。如一年一度的綠博盛會，已成鶴城重大節日，同時也是重大事件。宜傳要統籌安排，精心搞好策劃，能起到強勢的宣傳效果。否則，零打碎敲，就會影響這一重大事件的整體宣傳報道效果。如果我們把綠博會的開幕式、文藝演出、經貿洽談、科技展交、燃放煙花和群眾反映一并納入整體報道中，有策劃地進行宣傳報道，聽眾就會多角度地感受綠博盛況，從而達到最好的宜傳效果。對重大主題、重大事件的策劃報道是這樣，而對日常性的宣傳報道進行策劃，也能使節目多出亮點，增加節目的協調性和統一性，并且有利于深化報道的主題。節目能否取得成功，取決與節目有沒有親和力、吸引力，能否滿足受眾的需求。傳媒大王默多克集多年成功運作媒體經驗總結出一句名言：要為每一個媒體找到最合適的受眾。

要辦出好節目，還有許多工作要做，需要更多有識之士共同探索新的思路、新的做法、新的經驗，使廣播電視節目有新氣象、新面貌、新發展。

編輯／王興運