恒益德何以脫穎而出

通化，吉林省東南部一座青山環繞的地區級邊城。它不僅涵養著深邃的古老文明和仁厚的質樸民風，而且尤以上百家醫藥生產企業的恢宏陳容昭然于世。在舉世矚目的通化醫藥城光華璀璨的群星里，作為它的子市——梅河口市，在短短的十余年里，以其四通八達的交通樞紐優勢和醫藥城的強大后盾支撐，形成了東北地區乃至全國重要的醫藥集散重鎮。

然而，曾幾何時，由于市場經濟管理上的失控，幾年前梅河口的藥品市場競泛起了假冒偽劣的狂潮，成了不法奸商禍國殃民的舞臺。值此魚龍混雜、濁浪排空的嚴峻關頭，梅河口市恒益德醫藥有限責任公司毅然亮出了“真情永恒，攜手共益，固本以德”的獵獵旌旗。恒益德自1998年成立以來，在董事長高春森的指揮下，經過短短的七年拼搏，發生了并正在發生著異軍突起和正本清源的巨大威力。解讀恒益德企業成功的奧秘，檢索其七年風雨創輝煌的歷史足跡，人們不難看到，恒益德脫穎而出絕非無源之水和無本之木！

其一，市場的規范化管理成就了企業。早在梅河口醫藥市場假冒偽劣甚囂塵上之際，是政府以其摧枯拉朽般的打擊與整頓力度，重新結構了市場，恒益德借助法治的東風，應運而起，并在“認真執行藥品管理法，創建規范化醫藥企業”的方針指引下，樹立起“以德賣藥，誠信經營”的宗旨，肩負起“關愛健康，造福百姓”的使命。簡言之，恒益德蓬勃發展的根本，最重要的一條就是一開始就把企業的運行納入了法制的軌道。

其二，藥品的科學化管理穩定了企業。恒益德的決策者創業伊始便堅定不移地奉行“藥品質量就是企業生命”的信條，不管社會上刮哪股風，恒益德巍然不動。具體到操作層面，他們做到了嚴把“六關”：一是控制源頭，把好進貨質量關。為此，公司制定了一整套完整而嚴密的進貨程序和相關制度；二是嚴格查對，把好入庫驗收關，藥品購進后，質量驗收員按《藥品入庫質量檢查制度》以及規定的工作程序對藥品的包裝、標簽、說明及有關證明進行逐一檢查。三是預防為主，把好儲存養護關。四是一絲不茍，把好出庫復核關。五是依法銷售，把好售后服務關。六是認真嚴謹，把好資料管理關。

其三，分店的集約式管理發展了企業。恒益德針對陸續加盟的連鎖店不同地域、不同環境、不同規模、不同管理者的各異情況，為規范化集約化管理的需要，一是實行統一的管理模式。即采取統一采購、統一配送、統一核算、統一價格、統一標識、統一服務規范、統一廣告宣傳。二是為保證連鎖經營運作有序，系統科學，政令暢通，公司總部實行“中央集權”，對各個連鎖門店擁有全部的所有權、管理權和經營權。在統一指揮下，由配送中心構成商流、物流和信息流的“神經中樞”。三是不斷灌輸現代企業的文化理念，對員工的教育實行培訓制，引導員工由傳統服務型向知識服務型和專業服務型轉移。

昔日，恒益德靠真誠、靠博愛、靠依法經營的堅貞信念立業、創業；明天，他們也一定會以品質鑄就更大的成功！

⊙ 背景資料公司簡介

梅河口市恒益德醫藥有限責任公司是1998年成立的一家股份制企業。其經營方式以批發、零售連鎖、配送為主并兼做OTC和醫院終端，經營化學藥制劑、抗生素、生物制品、生化藥品、中成藥、保健品、醫療器械和二類精神藥品等4000多個規格品種，是江蘇正大天晴、南京正大天晴、山東魯抗、魯抗晨欣、錦州生化、東北制藥總廠、吉林修正、通化金馬、多邦藥業、吳太集團、長春人民、浙江康恩貝、天津中新藥業、天津大士力、河南宛西、河南羚銳、長沙九芝堂、哈藥集團制藥六廠、黑龍江五常葵花藥業等300多家制藥企業在通化地區或吉林省的獨家代理或主要經銷商。公司現擁有150家連鎖店，網絡遍布梅河口市、輝南縣、柳河縣及周邊69個鄉鎮的所有村屯，輻射面積為7800多平方公里，服務人口約150多萬。恒益德大藥房站前總店被定為梅河口城鎮及鐵路醫保定點藥店。

恒益德自創建以來，不斷強化《以德賣藥，依法經營》的宗旨，藥品的進、銷、存全部實施微機管理，2003年即順利通過了國家GSP雙印證，成為吉林省縣級市藥品批發企業首家GSP印證單位，并躋身吉林省百家誠信單位。