成功，就是要找一匹馬來騎

今天要獲得成功，只有一個簡單方法：把你自己看成一個產品而不是一個員工。你的職業在你自己的手中，不在你微笑的人力資源總監的手中。

更努力，相信自己，在火上行走和說：“對，我行”，不是通向成功的階梯。令人驚訝的事實是，成功不是源自你的內部，成功是別人給你的東西。

當你聚焦自己時，你在比賽中只有一張票。擴大你的視野以容納他人，你能極大地增加有利于你的機會。

換句話說，成功是找一匹馬來騎。你只有在擺脫只注重自己——當你把你的心智向外部世界開放時，當你在外部尋找成功時，才能找到那匹馬。

好消息是，你身邊到處都是成功。對自己，“更努力”和“堅持一個計劃”的自利的評論，就發現了真正決定成功的因素。他們都有馬騎。概念，公司，良師和家庭。

根據這個研究、這兒有一些朝哪里看和尋找什么及找哪匹馬騎的建議。

努力工作的馬是遠景。當你用自己的才能和能力建立你的個人營銷計劃卻忽略了外界的人時，你就只在騎你自己(在你每天工作18個小時后，你就沒什么東西可付出了)。

智商馬也是遠景。在奶品中，奶油浮到頂部。在日常生活中，這通常不是事實。在公司瓶子的頂部它是最少的。如果你給財富500強的CEO做智商測試，你會感到震驚(任何像樣的社區大學的教授會得分更高)。

但是智商馬會帶來回報。以馬歇爾計劃聞名的喬性的男人。他的智慧獲得富蘭克林·羅斯福的賞識，他騎到了軍隊馬的頂層。

令人驚訝的是，公司馬也是遠景。過去，這是要騎的馬。一個快畢業的大學生會以最大的公司或最高起始薪金為目標，最好兩個都有。一旦做出決定，你的生活就定型了，它意味著向前和向上。今天，要騎公司馬的唯二時間是早(像人一樣，公司年紀大時會疲倦并變得笨重)。

像施樂、蘋果和微軟這些公司，在早期雇員中制你如何在它的嬰兒時期發現一個超級公司呢?你不能。你尋找看上去有前途的另一個人、一個產品和一個概念。

從個人標準看，嗜好馬是一個中景。你在假期做的事情和你作為職業的事情可以是同一件事情。看看休·海夫納不離開他的臥室達成的成就。他把他的嗜好轉變成聞名全球的位于新奧爾良的K-Paul廚房。PauI和Nina Zagat把他們對吃的愛好轉化成了餐館小帝國和全美國的旅行指導手冊。

近景是你最好的賭注，比如產品馬。騎產品馬到達高位的最好例子是艾科卡。他被亨利·福特解除了福特公司總裁的職務后，成了克萊斯勒的傳奇人物。但是艾科卡如何成為福特的總裁呢?一個詞，野馬汽車。野馬汽車是艾科卡騎著到達高位的馬。他設計了它嗎?不。他是工程師嗎?不是。他發現了他人的設計優點嗎?是的。

Dick兄弟和Mac McDonald在1948年創辦了漢堡合營企業。5年后，Ray Kroc出現了。名聲和財富到了這個賞識這個概念的人手中，而不是在發明人手中。

一個世紀前，列維，斯特勞斯帶著布匹到達舊金山，為淘金大潮中的礦工們制作帳篷。但是他很快發現他們有足夠的帳篷。采礦者最需要的是能承受挖掘力度的足夠牢固的褲子。列維·斯特勞斯通過用他的帳篷布制成的褲子發現了他的金子(他在褲子上用了鉚釘，因為那是做帳篷的方法)。

一個名叫麥克·馬庫拉的人搭了名叫蘋果產品的馬車。因為他喜歡史帝夫·喬布斯和史帝夫·渥茲尼克車庫中的東西。麥克·馬庫拉為這個剛起步的公司投入了91000美元，獲得了公司三分之一的權益。他幫助史帝夫·喬布斯撰寫商業計劃，從美國銀行為Apple獲得貸款，他年長并有更多的經驗，但是他選擇成為一個合作者，而不是競爭者。

概念馬是另一匹可以騎的好馬。GeorQe deMaestral在瑞士日內瓦外部的樹林中行走，回來時他的夾克上帶回了歐龍牙草。在顯微鏡下，他發現這個東西布滿小鉤子，它們被他夾克上的線粘牢了。他看到了一個利用它的方法。他的好奇心導致了維可勞尼龍

它是大膽的嗎?你無論什么時候看到一個成功的業務，它都意味著曾經有人做出了大膽的決定。

它是明顯的嗎？如果它對你的團隊是明顯的，它對市場也會是明顯的，這意味著它會更快地發揮作用(花旗銀行的John Reed把ATM機器帶到紐約城時，它們已不是新概念了)。

它有可能推翻蘋果車嗎?優秀概念常常有強有力的競爭角度(洛蒂克的波蒂商店震驚了化妝品行業)。

他人馬是最好的馬。他人可以是你的老板或者同事。大多數人把一同工作的同事看成是競爭對手，而不是潛在的合作者。那真丟臉。把你周圍的人看成你潛在的馬，你會有很多收獲。

他人可以是一個朋友。比爾·蓋茨和保羅·艾倫成了西雅圖預備學校的科學實驗室的密友。

他或她可以是一個良師。Randall Jay Moore從一個馬戲團訓獸師那里了解了大象。然后他在他老師死后繼承了3只成年非洲大象。今天，Moore先生在博茨瓦納20多萬公頃的土地上，經營著全球最獨特的大象旅行公司(你可能說，他發現了騎的大象)。

他或她可以是一個合伙人。合伙關系交換意見的氣氛允許概念的精練和趨于完善。例如：Rogers和Hart；Simon和Garfunkel；Sonny、Cher Siskel和Ebert。

或者他人馬可以是父母或親戚。美國有1500萬公司，幾乎90％是家族控制或家族涉足的公司。它們從夫妻店到一些大型企業(安海斯一布希公司、Mars和萬豪酒店等)。

太多人從家庭馬上走下來。他們說：“我能靠自己干。”每個人都需要一匹馬來騎，為什么你要從一出生就有的馬上走下來呢?

最后．關于“職業規劃”的一些想法。

美國最大的神話之一是職業規劃。年輕人想象著導師和經理的一塊土地，小心地從階梯上往上走。當他們上升時，他們接受養分、培訓、被愛和升職。

忘了它。沒人知道未來。預測未來是虛幻的行為。

當個人電腦壓倒字處理器并把王安公司推向災難邊緣時，在王安公司的職業規劃變得有些慎重。

當菲利普·莫里斯集團購買了通用食品公司時，在通用食品公司的職業規劃變得酸溜溜的。

當世通公司的快車出現時，在MCI的職業規劃失敗了。

你最好的賭注是找到一匹馬并全力依靠它。騎比規劃更好。

(文章編號：11207)

(編輯：梁弘Ih3534@sina．com)