經(jīng)典語錄

一個(gè)人什么時(shí)候最敢冒險(xiǎn)?沒錢的時(shí)候。賺了點(diǎn)錢以后你再叫他往里投，他就有點(diǎn)發(fā)抖了，就會(huì)想萬一砸進(jìn)去出不來，再過沒錢的日子會(huì)怎樣。這種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營思想，是做大企業(yè)的最大障礙。

——東軟集團(tuán)公司董事長劉積仁博士

要把企業(yè)的需要變成個(gè)人的愛好，企業(yè)需要你不睡覺就不睡覺，企業(yè)需要你不吃飯就不吃飯。

當(dāng)你請(qǐng)100個(gè)人[開會(huì)]時(shí)只擺80張椅子，就能確保所有的位置都坐滿。

作為一個(gè)企業(yè)管理者，你只考慮個(gè)人是一種不負(fù)責(zé)任的想法，因?yàn)橐粋€(gè)管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的幾百號(hào)人的生活，你放棄會(huì)對(duì)他們有什么影響?

——金山軟件股份公司總裁雷軍

如何理解“標(biāo)準(zhǔn)”兩個(gè)字，我有三個(gè)看法：一是廠商自己弄了一個(gè)“自娛自樂”的標(biāo)準(zhǔn)；其次是由政府相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)制定的行業(yè)規(guī)范；其三是誰在市場上占有率高，誰就形成了事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，比如QQ在國內(nèi)就是一個(gè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

——雅虎公司中國區(qū)總裁周鴻袆

摩托羅拉在中國最大的成功就是穿著“唐裝”跳舞。

——摩托羅拉中國區(qū)前總裁、微軟大中華區(qū)CEO陳永正

一個(gè)球衣生產(chǎn)商當(dāng)然不會(huì)僅僅為了讓某支球隊(duì)穿上他做的衣服，就把整支球隊(duì)買下來。

在中國，有HISTORY的企業(yè)大多數(shù)生命力并不旺盛。沒有歷史的企業(yè)在中國是最有希望和前途的企業(yè)，因?yàn)闀?huì)有很多機(jī)會(huì)。

當(dāng)年福特公司收購沃爾沃汽車，用了65億美元。其實(shí)福特公司只要有5億美元的自有資金就可以了，其余60億美元都是可以從資本市場找到的。

成本控制這種事情，不需要智慧，只需要決心。

一個(gè)人一生中只要把一件事做成功了就行了。

——格林柯爾系掌門人顧雛軍

一個(gè)好的公司與一個(gè)不好的公司的根本區(qū)別在于，即使你被裁掉，你還是很熱愛那個(gè)公司。

——經(jīng)歷過朗訊裁員的朗訊科技(中國)公司某員工

遠(yuǎn)來的和尚好念經(jīng)。

——佚名

人主不公，人臣不忠也。

——荀子

既自以心為形役，奚惆悵而獨(dú)悲?悟已往之不諫，知來者之可追;實(shí)迷途其未遠(yuǎn)，覺今是而昨非。(輯編者注：形役，形體之仆役也；奚(音希)，何也。已，通以；諫，止也；實(shí)，證也。)

——[南朝宋]陶潛

主宰生活的是財(cái)富而不是智慧。

——[古希臘]泰奧弗拉斯特托斯

誰是大海的主人，遲早也能成為帝國的主宰。

——[古希臘]地米斯托克利

需要是最強(qiáng)有力的東西，因?yàn)闆]有什么目標(biāo)是它達(dá)不到的。

——[古希臘]泰勒斯

爽直招來仇恨。

——[古羅馬]泰倫提烏斯

我懼怕只按照一本書辦事的人。

——[意大利]圣·托馬斯·阿奎那

極端的精確是愚人的最高境界。

——[法]杜爾哥(Anne Robert Jacques Turgot)

人們只能信賴相信他們的人。

——[法]塔列朗一佩里戈?duì)?Charle Maurice deTalleyrand-Perigord)

一切都應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待，但也不要看得太嚴(yán)重。

——[法]梯也爾(Adolphe Thiers)盡職無止境。

——十九世紀(jì)一位法國海軍上將

一個(gè)人到了不能再騙自己的時(shí)候，他也就不能再活在世上了。

如果隨著青春消逝的只是好的東西，那么這輩子剩下的年頭就會(huì)極其難熬。

——[俄]屠格涅夫

一個(gè)人[的才能]就好象一個(gè)分?jǐn)?shù)，他的實(shí)際才能好比分子，而他對(duì)自己的估價(jià)好比分母，分母越大則分?jǐn)?shù)值越小。

——[俄]列夫·托爾斯泰

當(dāng)我的員工有100名時(shí)，我要站在員工前面指揮部屬；當(dāng)員工增加到1000人時(shí)，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)到10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可。

——[日本]松下幸之助

不為別人得益著想就不會(huì)有自己的繁榮。

——[日本]YKK拉鏈公司創(chuàng)辦人吉田忠雄

商業(yè)上有兩種邏輯：一種是做個(gè)小餡餅，自己吃掉大部分；一種是將餅做大，自己只吃一小部分。我認(rèn)為，后者會(huì)更有前途，這也就是為什么Sun很樂于看到IBM、BEA等成為對(duì)手，而微軟則總是企圖壟斷與左右市場。

——[美]“Java技術(shù)之父”詹姆斯·戈士林博士

(三白輯編)