新加坡兩大媒體集團(tuán)的分立時(shí)代

新加坡的主要媒體集團(tuán)有兩個(gè)，一家是新加坡報(bào)業(yè)控股有限公司《Singapore Press Holdings Ltd，簡稱報(bào)業(yè)控股SPH)，這是家私營的上市公司；另外一家是新加坡傳媒公司(Media COrporation Of Singapore，簡稱新傳媒)，是一家官營企業(yè)。2000年以前，新加坡的報(bào)紙與電視市場分別由這兩家公司壟斷經(jīng)營。報(bào)業(yè)控股(SPH)以前只出版報(bào)紙和期刊，以及開設(shè)以報(bào)章內(nèi)容為基礎(chǔ)的商業(yè)網(wǎng)站。新加坡的四種語言日報(bào)都是它旗下的出版物，其中最重要的是英文的《海峽時(shí)報(bào)》(《The Straits Times》)和中文的《聯(lián)合早報(bào)》，以及以這兩份報(bào)紙的內(nèi)容為基礎(chǔ)發(fā)展起來的亞洲網(wǎng)(AsiaOne.com)和早報(bào)網(wǎng)(Zaobao.com)。其它的還有馬來文的報(bào)紙和泰米爾文的報(bào)紙。而新傳媒只經(jīng)營電視臺(tái)和電臺(tái)以及相關(guān)網(wǎng)站，新加坡的免費(fèi)電視頻道也都是它經(jīng)營的，包括有最重要的“亞洲新聞臺(tái)”、英語的第五頻道和華語的第八頻道。

報(bào)業(yè)控股 (SPH)

新加坡報(bào)業(yè)集團(tuán)(SPH)在大方向發(fā)展上和中國的報(bào)業(yè)集團(tuán)有些類似：既要注重經(jīng)濟(jì)效益又要更好的為國家利益服務(wù)。新加坡政府和媒體有共識(shí)，兩者之間足配合與合作的關(guān)系，而非對抗的關(guān)系。這和國內(nèi)辦報(bào)的宗旨有相同之處。而且在當(dāng)前形勢下，兩國的報(bào)業(yè)集團(tuán)都面臨著來自全球化及海外媒體集團(tuán)競爭的巨大挑戰(zhàn)。

但是贏利仍是新加坡報(bào)業(yè)集團(tuán)的首要目的，追求利潤是它的核心價(jià)值觀念。新加坡報(bào)業(yè)集團(tuán)的最高管理機(jī)構(gòu)董事會(huì)的成員多是大公司領(lǐng)導(dǎo)人，包括本地聞名的銀行家和實(shí)業(yè)家。負(fù)責(zé)商業(yè)經(jīng)營的管理人員也都接受過管理方面的訓(xùn)練并有長期的管理經(jīng)驗(yàn)。除個(gè)別情況外，經(jīng)營部門的負(fù)責(zé)人都是專業(yè)管理人才，而非記者編輯出身。

在2002年，擁有近3800多名員工的新加坡報(bào)業(yè)控股集團(tuán)營業(yè)額達(dá)到9億多新元，約合43億元人民幣，稅后凈利則為3億多新元，約合近15億元人民幣。作為新加坡最大的上市公司之一，SPH2000年的營業(yè)額曾高達(dá)10億新元，凈利達(dá)到4，億多新元。它依托旗下豐富的報(bào)紙內(nèi)容和上千名記者編輯，還成立了電視與網(wǎng)絡(luò)部門，建立起多媒體平臺(tái)。

新加坡報(bào)業(yè)集團(tuán)規(guī)模龐大，旗下以4種語言出版15種報(bào)紙，還有多種雜志，并且同時(shí)經(jīng)營電視與網(wǎng)絡(luò)電子媒體。但對于SPH來說，報(bào)紙仍然是報(bào)業(yè)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。它旗下兩份最核必的報(bào)紙就是《海峽時(shí)報(bào)》(《The StraitS Times》)和我們熟知的《聯(lián)合早報(bào)》。

新傳媒(Media Corp)

新加坡的新傳媒集團(tuán)旗下共有新傳媒電視、

新傳媒電臺(tái)、新傳媒新聞網(wǎng)、新傳媒報(bào)業(yè)、新傳媒出版、新傳媒制作、新傳媒互動(dòng)等七個(gè)集團(tuán)，此外還投資電纜電視。

其中新傳媒電視是新加坡最大的電視臺(tái)，屬下電視頻道包括第五頻道、第八頻道，以及馬來娛樂和資訊頻道“朝陽頻道”(Suria)、兒童、印度和藝術(shù)頻道“聚點(diǎn)波道”(Central)。其中第八頻道和第五頻道分別提供24小時(shí)華語和英語的娛樂和資訊節(jié)目。此外新傳媒在公共交通巴士上還專門開設(shè)了移動(dòng)電視(Mobile TV)。這是新加坡第一個(gè)戶外數(shù)字電視頻道，為眾多的乘客提供了最新娛樂訊息，交通及天氣預(yù)告，以及及時(shí)的金融資料，新聞與路況情報(bào)等。

新傳媒電臺(tái)擁有11家新加坡電臺(tái)和3家國際電臺(tái)，以四種語言與聽眾交流，為各種族、 文化背景的聽眾提供資訊、新聞和娛樂。目前收聽率最高的電臺(tái)是Y．E．S．93．3FM的“醉心頻道”，專門播放華語樂壇的流行歌曲，也提供新聞簡訊和樂壇的最新消息。

新傳媒擁有并管理的亞洲新聞臺(tái)是新加坡富有權(quán)威性的新聞與時(shí)事節(jié)目制作單位。自1993年3月開播起，亞洲新聞臺(tái)的節(jié)目一直都在周邊國家播出。這個(gè)英語頻道的目標(biāo)就是把世界各地最新的新聞與資訊及時(shí)地帶給觀眾。以新加坡為總部，且在紐約、華盛頓、倫敦、巴黎、耶路撒冷以及莫斯科等新聞風(fēng)暴眼都有通訊員。據(jù)悉亞洲新聞臺(tái)(CNA)和我國的中央電視臺(tái)九套(CCTV9)已經(jīng)達(dá)成相互落地的協(xié)議。新加坡觀眾將能夠通過電纜電視收看到用英語播出的央視九套新聞節(jié)目。而居住在中國三星級及以上飯店的旅客、涉外公寓的住戶，也能夠收看到亞洲新聞臺(tái)的節(jié)目。

報(bào)業(yè)對于新傳媒來說是個(gè)新生兒。自從新加坡媒體改變了政策允許SPH經(jīng)營電視，新傳媒也開始進(jìn)軍報(bào)業(yè)。它旗下的《今日報(bào)》每星期出版六天，可以在地鐵站、巴士轉(zhuǎn)換站、餐館、購物中心等地方設(shè)置的報(bào)架免費(fèi)取得，讀者也可以訂閱報(bào)紙，目前每天的發(fā)行量已達(dá)到20多萬份。

此外新傳媒旗下還擁有自己的制作公司和新傳媒出版公司。

前者制作英語、華語、馬來語和印度語節(jié)目，以及體育節(jié)目和拍攝電影等相關(guān)業(yè)務(wù)。后者則主要出版娛樂雜志，并且和境外的出版商合作，出版新加坡版的《ELLE》和《BMW》等雜志。不過新加坡的出版業(yè)也是限制嚴(yán)格，在新加坡不得出版發(fā)行《花花公子》(Playboy)這類的雜志，而且必須定期對電影、電視節(jié)目及音樂制品予以審查。

兩大媒體的平衡博弈

2000年，兩大傳媒集團(tuán)“割據(jù)”一方的平衡被強(qiáng)行打破：新加坡政府決定讓這兩個(gè)集團(tuán)互相進(jìn)入對方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，彼此競爭，同時(shí)積極進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。為了讓它們可以利用不同媒體平臺(tái)進(jìn)行有效的競爭，政府決定發(fā)執(zhí)照給報(bào)業(yè)控股，經(jīng)營兩個(gè)免費(fèi)電視頻道和兩個(gè)電臺(tái)頻道，同時(shí)發(fā)執(zhí)照給新傳媒讓其出版一份英文報(bào)紙。報(bào)業(yè)控股和新傳媒兩大集團(tuán)獲準(zhǔn)跨媒體經(jīng)營后，兩大集團(tuán)的業(yè)務(wù)從互不干涉到不斷出現(xiàn)交叉點(diǎn)，進(jìn)入激烈的競爭階段。不過競爭到了2004年9月，在新加坡政府沒有干預(yù)的情況下，兩大傳媒集團(tuán)卻又你情我愿的合作，合并了旗下的一些業(yè)務(wù)，成立了一家新的公司——“新傳媒電視控股有限公司”(MediaCorp TV Holdings)凈資產(chǎn)為5000萬新元，其中新傳媒占80％的股權(quán)，新加坡報(bào)業(yè)控股則以1000萬新元取得20％的股權(quán)。這個(gè)新成立的公司預(yù)計(jì)會(huì)在04年底前完成法律程序，2005年開始運(yùn)作。雙方形容，這是一個(gè)防止虧損和增加股東利益所采取的理性措施。值得注意的是，這并非來自于新加坡政府的行政命令，而是建立在雙方平衡博弈后的一場市場共謀。