春風吹暖白蓮河畔

汪世忠

大別山有一條美麗的河流，叫白蓮河，原名浠河，源頭有黃梅尖和云峰頂兩處，在英山縣境內形成東、西兩河，至縣城城南合二為一，再奔騰直下到浠水縣蘭溪鎮，匯入萬里長江，全長148公里。其上游千回百轉，至羅田與浠水兩縣交界處出大別山群山峽谷口，上距英山縣城，下至入江處正好各一百華里。由于這里水流湍急，古時的放排人行至此處兇多吉少，故稱“百里險”。傳說有一對青年戀人，男貧女富，女家極力阻止這樁婚姻，這對戀人無奈之下，相抱從“百里險”跳河殉情，第二天，河面上浮出一對并蒂蓮，當地人們為了紀念這對戀人的純真愛情，從此將“百里險”更名為“白蓮河”。二十世紀六十年代初，勤勞的黃岡人民戰天斗地，在峽谷口筑起了百米高的水庫和一座4.5萬千瓦的水力發電廠，從此，白蓮河開始發生巨大的變化。

如今，春風又吹暖了神奇的白蓮河，她迎來了葛洲壩這支水電鐵軍和其它建設者們。根據規劃，經過五年艱苦奮斗，將在白蓮河水庫左壩頭山谷地再建一座集水面積2.7平方公里、總庫容2496萬立方米、裝機120萬千瓦的抽水蓄能發電站。該工程是湖北省“十五”期間重點建設項目之一，是華中地區最大的抽水蓄能電站，它的建設不僅大大緩解華中電網用電緊張的形勢，也使羅田這個昔日的革命老區，成為一片開發的熱土，為更一步促進黃岡地區的經濟發展起到重要作用。本工程為Ⅰ等工程，靜態總投資31.89億元，動態總投資35.33億元。工程于2004年9月28日動工，第一臺機組將于2008年7月31日發電，第四臺機組2009年7月31日發電。

葛洲壩集團在白蓮河抽水蓄能電站工程招投標中，以科學的設計，優化的方案，合理的報價，中標電站主體土建工程Ⅲ標（即地下廠房及開關站工程標），包括地下廠房系統、中控樓、副廠房及開關站，中標金額為1.97億元人民幣。工程中標后，葛洲壩集團一公司迅速組織一支技術強、精管理的班子，進場組織施工。由于白蓮河抽水蓄能電站地下廠房工程地質條件十分復雜，又是一公司獨自承建的最大地下洞室群開挖工程，工程建設的好壞直接關系到后續工程，尤其是湖南黑糜峰抽水蓄能工程項目能否中大標的關鍵，項目部班子不負使命，克難奮進，始終把白蓮河工程作為葛洲壩在大別山區宣傳窗口工程，從文明施工、職工教育、生產進度、經濟效益等方面樹立葛洲壩形象，重點從六個環節抓管理：一是抓物資設備的管理。物資設備占工程比例較大，控制不到位，就會出現漏洞，造成虧損，項目部從源頭抓起，嚴格采購程序和貨比三家的方式，層層把關，使質量達到最好，價格控制在最合理區域，并執行物資采購跟蹤制，實行誰采購、誰負責的原則，進場半年節約資金96萬元；二是抓施工生產管理。為確保施工生產順利進行，保質保量完成年度計劃，項目部將年計劃分解到月，月計劃分解到周，實行周考核制，把考核細化到各施工部位，責任到分隊、個人，嚴格獎懲制度，達到“人人肩上有指標，每個環節有考核”，通過周考核制，增強了全體職工生產積極性與責任心，促進了施工生產進度；三是抓資金運作管理，結合項目部施工生產實際，制訂一系列管理制度，始終堅持先進后出和結算匯簽制，從資金審批程序到用途流向，都在項目部嚴密監控中，抓住細節，精細管理，規范程序，堵住了資金流失的漏洞，充分發揮資金的效能作用和杠桿作用；四是抓外協隊伍管理。外協隊伍與企業的生存有著非常重要的關系，項目部班子十分重視對他們的管理，將外協隊伍納入編制統一管理，從住房到施工著裝，從施工工藝到技術指導，項目部統一安排、統一規劃，處處尊重、愛護、關心，充分調動其積極性，堅決杜絕卡、拿、要現象的發生，給外協隊創造一個良好的施工生產、生活娛樂的環境；五是抓質量安全管理。項目部嚴格按體系文件精神運行，高標準、嚴要求，從科學化、規范化、程序化管理，嚴格執行班前“五分鐘”制，搞好技術、施工、安全、文明管理的交底、指導工作，并規定每月一日為安全文明施工檢查日，由項目部領導主持組織人員，對各施工部位、生活區、重點防護部位進行全方位檢查，制訂出細則，嚴格考核，按百分制方式，由參檢人員無記名打分，對前三名進行獎勵，后三名給予處罰，用得力的措施來確保安全生產、文明施工，給員工創造一個良好的施工環境。六是抓勞動競賽活動管理。為了增強團隊精神和凝聚力，促進施工生產，項目部組織開展勞動競賽，掀起隊與隊、班與班之間“四比、四看”的大干高潮，即比勞動態度，看奉獻精神，比工作干勁，看完成產值，比成本核算，看成本節約，比質量安全，看工程質量安全無事故。通過勞動競賽，鼓舞了士氣，增加了活力，確保生產的按期完成。進場半年來，項目部累計完成石方洞挖7萬立方米，安裝各類錨桿2600根，共完成產值1400萬元。由業主、監理開展的“講信譽、重合同、抓質量、保安全”評比活動中，葛洲壩集團獲得四項第一的稱號：即施工人員和設備進場速度快第一，生活區臨時建筑建造速度第一，項目部領導班子管理水平、團隊精神第一，科學施工、文明生產第一。

2004年12月中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲視察白蓮河工地時指示：業主選葛洲壩集團承建主體工程是對的。這是對葛洲壩集團的充分肯定。2005年3月27日，集團公司黨委書記、總經理楊繼學在一公司黨委書記熊勇陪同下，到白蓮河工地指導工作時，對工程的質量、安全、進度、文明和效益5項指標，以精細管理、嚴格控制給予了高度贊揚。