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陳云的決策思想

2005-05-27 03:39:49陳土光
決策與信息 2005年1期
關(guān)鍵詞:研究

陳土光

陳云的科學(xué)決策思想凝聚在他常說(shuō)的三句話之中:一曰“不唯上、不唯書(shū),只唯實(shí)”;二曰“用90%以上的時(shí)間研究情況,用不到10%的時(shí)間決定政策”;三曰“全面、比較、反復(fù)”。陳云的三句話并不難理解,但要真正做到很不容易,這里面甚至包括許多血與淚。

陳云這三句話,是從延安整風(fēng)時(shí)講起,講到建國(guó)以后幾十年,已經(jīng)不知講了好多遍了。延安整風(fēng)時(shí)期,陳云提出的“不唯上、不唯書(shū),只唯實(shí)”,是對(duì)我黨自創(chuàng)立到延安整風(fēng)其間20年左右歷史中兩種思想路線的高度概括和最好的總結(jié)。在那段歷史中,我黨受教條主義的統(tǒng)治長(zhǎng)達(dá)10年之久。在教條主義統(tǒng)治的年代,誰(shuí)要不唯上,不唯書(shū),有的就可能受到殘酷斗爭(zhēng)和嚴(yán)重的打擊。不幸的情況又出現(xiàn)在“文化大革命”中。可見(jiàn),要做到不唯上,不唯書(shū),只唯實(shí),需要一個(gè)共產(chǎn)黨員有高度的徹底的唯物主義精神。從這些血與淚的歷史教訓(xùn)中,需要我們領(lǐng)導(dǎo)于部吸取的是,一定要允許下級(jí)不唯上,不唯書(shū),只唯實(shí)。只有這樣,才能保證在上者的正確。作為領(lǐng)導(dǎo)者,再也不能聽(tīng)不得下級(jí)相反的但卻是實(shí)事求是的真知灼見(jiàn),決不能對(duì)這種情況再搞殘酷斗爭(zhēng)了。只有在上者高度發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持辯證唯物主義,實(shí)事求是的空氣才能在我們黨內(nèi)越來(lái)越濃,而那種歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的浮夸、假大空等歪風(fēng),才會(huì)真正除掉。

黨的十一屆三中全會(huì)以后,黨中央總結(jié)了我黨歷史上正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn),思想路線、政治路線、組織路線更加端正和成熟。而這種端正成熟的標(biāo)志之一,就表現(xiàn)在中央領(lǐng)導(dǎo)同志鼓勵(lì)我們要做一個(gè)徹底的唯物主義者。黨中央的領(lǐng)導(dǎo)是正確的,但其所規(guī)定的政策,只能照顧全局,照顧一般,而到結(jié)合各地區(qū)、各部門(mén)的具體情況進(jìn)行貫徹時(shí),就需要各地區(qū)、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真研究當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的具體情況,這些是不能由中央和上級(jí)包辦的。我們黨平時(shí)所說(shuō)的吃透兩頭,正是這個(gè)意思。所謂吃透兩頭,一要吃透中央的方針政策和上級(jí)指示的精神,二要吃透下面的情況。而吃透下面的情況,則是最主要的。我們國(guó)家之大、人口之多、發(fā)展之不平衡、情況復(fù)雜之程度,都是別的國(guó)家無(wú)可比擬的。因此,在處理中央和地方的關(guān)系時(shí),中央沒(méi)想的,地方可以想;中央沒(méi)說(shuō)的,地方可以說(shuō);中央沒(méi)讓做的,地方看準(zhǔn)了的,地方可以做;中央說(shuō)錯(cuò)了的,地方可以爭(zhēng)。當(dāng)然,地方在想、說(shuō)、做、爭(zhēng)中,有新的意見(jiàn)和措施時(shí),要報(bào)告中央,有的要請(qǐng)中央批準(zhǔn)。這樣,既保持了黨的團(tuán)結(jié)、集中、統(tǒng)一和紀(jì)律,又發(fā)揮了下級(jí)和地方的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。現(xiàn)在的黨中央是完全可以信賴的黨中央,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)陳云所說(shuō)的只唯實(shí)的實(shí)事求是的精神。

陳云講不唯書(shū),只唯實(shí)。也不是不要學(xué)習(xí)理論。恰好相反,陳云既是我黨實(shí)事求是的模范,也是我黨的學(xué)習(xí)模范。延安整風(fēng)時(shí)期,有兩個(gè)學(xué)習(xí)小組學(xué)得最好,其中一個(gè)就是陳云領(lǐng)導(dǎo)的。他領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)組,從始至終學(xué)完了馬恩叢書(shū)。“文化大革命”期間,陳云又學(xué)完了馬列全集,尤其十月革命后列寧的著作。陳云學(xué)習(xí)理論,總是要結(jié)合實(shí)際,考慮理論中有那些適合我們的情況,如何結(jié)合我們的實(shí)際,進(jìn)行貫徹;他也考慮哪些理論不符合我們的實(shí)際,應(yīng)當(dāng)糾正;哪些實(shí)際情況是理論上未講到的,需要我們從理論上、政策上補(bǔ)充和發(fā)展。由于陳云結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)理論,所以,他的著作深人淺出,通俗易懂,而且經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),證明是正確的。

要唯實(shí),就得實(shí)行陳云提倡的用90%以上的時(shí)間研究情況,用不到10%的時(shí)間決定政策的思路。現(xiàn)在,很多同志認(rèn)為難以做到陳云所說(shuō)的這一條,原因就是一個(gè)字:忙。其實(shí),仔細(xì)考察一下,我們?cè)S多同志忙了不應(yīng)該自己忙的事,以黨代政,政企不分,上級(jí)包辦下級(jí)之事。這些都不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該忙的事,自己卻在那里忙得不亦樂(lè)乎!其實(shí),忙不到點(diǎn)子上,忙也忙不好,疏漏很多,拖延很多,失誤很多,結(jié)果下面意見(jiàn)一大堆,吃力不討好。

領(lǐng)導(dǎo)者要善于抓中心工作,帶動(dòng)一般,推動(dòng)工作由這一階段向下一階段發(fā)展。如果領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)行正確領(lǐng)導(dǎo),注意維護(hù)下級(jí)權(quán)利,樹(shù)立下級(jí)權(quán)威,自己就完全可以擺脫忙亂,而投入他應(yīng)當(dāng)忙的工作當(dāng)中去,這樣才有可能做到用90%以上的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究,用不到10%的時(shí)間決定政策。

陳云還是我黨調(diào)查研究工作的模范,而且他總是根據(jù)不同的情況采取不同的調(diào)查方法。他在典型調(diào)查中,也為我們做出了榜樣。比如他在《青浦調(diào)查》一文中,關(guān)于養(yǎng)豬的調(diào)查,就是一個(gè)范例。他到青浦,對(duì)養(yǎng)豬有關(guān)的各方面的情況,都虛心向農(nóng)民求教,垂詢備至,反復(fù)計(jì)算,才得出養(yǎng)豬私養(yǎng)為主的方針。這個(gè)方針的決定,時(shí)間很短,寫(xiě)成文件也不過(guò)兩天,但調(diào)查的時(shí)間卻用了20天。陳云并不根據(jù)自己的典型調(diào)查搞一刀切的決策,如他認(rèn)為母豬也應(yīng)私養(yǎng)為主,但像上海郊區(qū)菜農(nóng),就不一定以母豬私養(yǎng)為主。

陳云的調(diào)查決不是只采取典型調(diào)查的方法。他還向很多部門(mén)調(diào)查。比如《落實(shí)鋼鐵指標(biāo)問(wèn)題》,他就是聽(tīng)取冶金部6次匯報(bào),然后由中央財(cái)經(jīng)小組集中討論后才向政治局匯報(bào)的。我們通過(guò)這篇文章,可以看到陳云實(shí)事求是的精神。他總是如實(shí)的反映情況,從已經(jīng)掌握的材料,得出可以得出的結(jié)論;然后,說(shuō)明還有什么情況,應(yīng)當(dāng)調(diào)查而未來(lái)得及調(diào)查,還不要做出決定,允許進(jìn)一步調(diào)查,再做出最后決定等等。我們從這些調(diào)查報(bào)告中,清楚地看到,它們對(duì)于糾正1958年“大躍進(jìn)”的左傾錯(cuò)誤,克服和減少左傾錯(cuò)誤造成的災(zāi)害所起的重大作用。

在調(diào)查研究中,我們還要向陳云學(xué)習(xí)設(shè)法啟發(fā)大家提出相反的意見(jiàn)。相反的意見(jiàn),并不等于不正確的意見(jiàn),只是和領(lǐng)導(dǎo)者原來(lái)設(shè)想的意見(jiàn)有所不同罷了。只有領(lǐng)導(dǎo)者虛心求教,聽(tīng)取各種不同的意見(jiàn),反復(fù)比較研究,才能得出比較正確的結(jié)論。有時(shí)正確的但和領(lǐng)導(dǎo)者原來(lái)的設(shè)想相反的意見(jiàn),倒可以糾正領(lǐng)導(dǎo)者不正確的意見(jiàn),或使領(lǐng)導(dǎo)者原來(lái)設(shè)想的意見(jiàn)得到補(bǔ)充、豐富和發(fā)展。有時(shí)聽(tīng)不到相反的意見(jiàn),陳云就自己設(shè)想出許多相反的意見(jiàn),從最壞的可能結(jié)果考慮對(duì)策,向最好的結(jié)果努力,使決策作到萬(wàn)無(wú)一失。1956年,陳云說(shuō)過(guò)這樣一段話:“有人說(shuō):商業(yè)工作天天挨罵。我看,挨罵有不好的一面,但也有好的一面。一有錯(cuò)誤就有人罵,容易改正。如果人家天天喊萬(wàn)歲,一出錯(cuò)就是大錯(cuò)。商業(yè)工作有不少唱對(duì)臺(tái)戲的,這可以促使我們改進(jìn),失敗乃成功之母。有了錯(cuò)誤,加以改正,就可以不斷進(jìn)步。如果5年沒(méi)有人說(shuō)有錯(cuò)誤,一直往上爬,到第6年再?gòu)?層樓上跌下來(lái),那就壞了。例如,建設(shè)武漢長(zhǎng)江大橋,如果有毛病不指出來(lái),一味地高呼萬(wàn)歲,一下跨了就不得了。寶成鐵路修通了,只是高呼萬(wàn)歲,現(xiàn)在老塌方。”(見(jiàn)《陳云同志文稿選編》第30頁(yè))陳云的這些話如果得到采納,我們也許不至于有以后的左傾錯(cuò)誤。

陳云所說(shuō)的全面、比較、反復(fù),其中的意思,首先就是指要聽(tīng)取正反幾個(gè)方面各種不同的意見(jiàn),從各個(gè)側(cè)面看問(wèn)題。他在《怎樣使我們的認(rèn)識(shí)更全面些》一文中說(shuō):“用什么辦法來(lái)弄清情況呢!辦法之一,就是多和別人交換意見(jiàn)。這樣做,本來(lái)是片面的看法,就可以逐漸全面起來(lái);本來(lái)不太清楚的事物,就可以逐漸明白起來(lái);本來(lái)意見(jiàn)分歧的問(wèn)題,就可以逐漸一致起來(lái)。如果沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)怎么辦?我看可以做點(diǎn)假設(shè),從反面和各個(gè)側(cè)面來(lái)考慮問(wèn)題,并且研究各種條件和可能性,這就可以使我們的認(rèn)識(shí)更全面些。我們犯錯(cuò)誤,就是因?yàn)椴桓鶕?jù)客觀事實(shí)辦事。但犯錯(cuò)誤的人,并不都是沒(méi)有一點(diǎn)事實(shí)根據(jù)的,而是把片面當(dāng)成了全面。”陳云的這句話非常重要,那種以片面事實(shí)作借口,而不肯真正認(rèn)識(shí)事物的全面,探求事物發(fā)展規(guī)律,往往是要犯錯(cuò)誤的。

要想認(rèn)識(shí)全面,還需要反復(fù)比較地去研究問(wèn)題。陳云在《怎樣使我們的認(rèn)識(shí)更全面些》一文中說(shuō):“研究問(wèn)題,制訂政策,決定計(jì)劃,要把各種方案拿來(lái)比較。不但要和現(xiàn)行的作比較,和過(guò)去的作比較,還要和外國(guó)作比較。這樣進(jìn)行多方面的比較,可以把情況弄得更清楚,判斷得更準(zhǔn)確。”比如,陳云說(shuō),毛澤東關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的政策,就是從歷史上和陳獨(dú)秀與王明作比較;毛澤東關(guān)于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題,就是從橫的方面,和日本軍國(guó)主義作比較。而關(guān)于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略,陳云是我黨領(lǐng)導(dǎo)率先研究世界新技術(shù)革命現(xiàn)狀和趨勢(shì),使我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)能適應(yīng)新形勢(shì)的迎接挑戰(zhàn)者之一。

陳云還說(shuō):“作了比較以后,不要馬上決定問(wèn)題,還要進(jìn)行反復(fù)考慮。對(duì)于有些問(wèn)題的決定,當(dāng)時(shí)看來(lái)是正確的。但是過(guò)了一個(gè)時(shí)期就可能發(fā)現(xiàn)不正確,或者不完全正確。因此,決定問(wèn)題不要太匆忙,要留一個(gè)反復(fù)考慮的時(shí)間,最好過(guò)一個(gè)時(shí)候再看看,然后再做出決定。”(見(jiàn)《陳云同志文稿選編》第196頁(yè))這就是陳云所說(shuō)的反復(fù),這種決定問(wèn)題審慎從事的主張,也是領(lǐng)導(dǎo)決策中需要加以注意的問(wèn)題。

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