周恩來逆向思維的特色

李鐵如　夏光明

周恩來不僅是偉大的政治家、軍事家，而且是杰出的外交藝術大師，這是世人公認的。他在外交活動中應變機敏、言辭犀利，嫻熟的運用獨特的逆向思維藝術，一次次地巧解人意、化險為夷，顯示了他高超的外交才能和雄才大略。

迂回側擊 出奇制勝

周恩來的逆向思維以其奇特、新穎而引人注目。他往往采取迂回、間接的方式來實現目標，構思別出心裁，功效出乎意外。一次，周恩來接見美國記者，對方若有所指地問：“總理閣下，你們中國人為什么把人走的路叫馬路呢？”周恩來這樣回答：“我們走的是馬克思主義之路，簡稱叫馬路。”對方不甘心又問；“總理閣下，在美國，人們都仰著頭走路，而你們中國人為什么低著頭走路呢?”這個問題顯而易見有些敵意。如果正面回擊，可能失卻風度，使會場出現尷尬的場面。周恩來當即微笑答道：“這個問題很簡單嘛，你們美國人走的是下坡路，當然要仰著頭走路的，而我們中國人走的是上坡路，當然要低著頭走了。”寥寥數語，使對方啞口無言。在這里，周恩來的回答方式似乎是“順其勢”，但內容已是“反其道”了。內涵豐富，意境深遠，充滿哲理。

反彈琵琶 超乎尋常

周恩來逆向思維最大的特點就在一個“逆”字，逆習慣，逆常規，善于把問題倒過來看，跨越時空，“反彈琵琶”。一次，周恩來舉行記者招待會，介紹我國建設成就。剛講完，一個西方記者就地說：“請問總理先生，中國人民銀行有多少資金?”對這個敏感問題，周恩來從側面回避，委婉地說：“中國人民銀行的貨幣資金”有18元8角8分。”看到眾人不解的樣子，他又解釋道：“中國人民銀行發行的面額為10元、5元、2元、1元、5角、2角、1角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣，合計為18元8角8分……”如此獨出心裁，妙語連珠，眾人驚嘆不已。

見機而作臨機權變

在外交活動中，周恩來既是見機而作的巨匠，又是突破思維定勢的高手。他說：“要根據形勢來決定策略。策略是根據形勢的變動而變動的。”（《周恩來選集》上卷，第261頁)1936年震驚中外的西安事變發生，作為中共全權代表的周恩來來到西安洞悉了全部事態以后，廣聽眾議，又力排眾議，運用逆向思維，當即臨機權變，提出了由“逼蔣抗日”轉向“聯蔣抗日”的方針，并獲得了張聞天和毛澤東以及中央政治局的支持。事實證明，西安事變和平解決成了時局轉變的樞紐，周恩來的隨機應變決策思維改變了中國歷史的進程。又如，1954年的萬隆會議上，當中國政府代表團團長周恩來覺察到有人在故意散布挑撥中國和其他亞非國家睦鄰關系的言論時，他當即改變了原擬定的做法，把準備好的發言稿公開散發，緊急利用暫時休會的30分鐘休息時間，草擬了一份補充發言。他針對許多亞非國家代表的顧慮心理，開宗明義地表示中國代表團是來求團結而不是來吵架的，是來求同而不是來求異的。由于周恩來的果斷權變，見機而作，掃除了大多數與會國家的疑慮，大大提高了新中國的國際聲望。

以小見大涉險行舟

周恩來的逆向思維跨度大，發散性強，其思維觸角能伸展到被常規思維遺忘的角落，能突破陳舊的框框，擺脫僵化模式的束縛，去進行多方位、多角度的觀察與思考，取得全新的實踐成果。周思來在運用逆向思維進行風險型決斷時，堅持了既不鋌而走險、又不怕冒風險的原則，善于以小見大，以大變小，以小變大。比如，中美建交就是一個突出例證。中美關系的恢復不僅是新中國對外關系的重大轉折，同時還可開創國際戰略關系的新格局。周恩來沒有采用眾所周知的老辦法，而是用罕見的、與眾不同的、出人意外的新辦法，即所謂的“乒乓外交”，以“小小銀球轉動了整個大地球”。應該說，打開中美關系的大門是毛澤東的重大戰略決策，但周恩來不僅參與了這一重大戰略決策的制定，而且為了把這一重大戰略決策付諸實施，嘔心瀝血，做了大量的組織工作和實際工作。在中美談判的全過程中，在每一個關鍵細節上，都貫穿著他的智慧、灼見和巧妙的外交斗爭策略，使毛澤東的這一偉大的外交決策得以實現，為我國的社會主義建設和國際交往關系創造了一個和平的國際環境。這也正是周恩來多謀善斷，善于大小互變，涉險行舟，去爭取勝利的逆向思維風格的表現。

周恩來的逆向思維對于我們今天做好各項領導工作仍然具有多方面的啟示。我們在解放思想，轉變思維方式，突破思維定勢中，要正確運用逆向思維這一銳利武器，必須遵循以下原則：

首先，必須深刻認識事物的本質。縱觀周恩來的外交實踐，我們可以發現，運用逆向思維的前提條件是占有大量材料，全面收集掌握信息，找出事物之間的差別和異質，“去粗取精，去偽存真”，把握事物的本質和客觀規律，從而有效地進行聯想轉換、分解組合和引伸推導，不斷開拓思維的奇區異域。所謂逆向，并不是隨意將事物推向極端；所謂新奇，也不是一味追求違反邏輯規則的“新”和“奇”；所謂超常規，也不等于違背客觀規律。相反，逆向思維正是以它獨特的方式，更自覺地反映事物的本質及其規律。今天我們要勇于創新、敢于試驗，就要堅持實事求是的思想路線，尊重科學和客觀規律，不能妄為和蠻干。

其次，要留有回旋余地。逆向思維是一種科學的創造性思維方法，運用逆向思維作出的決策，常常伴生較大的風險。這也是逆向思維與順向思維的主要區別之所在。因此，在運用逆向思維進行決策時要界定風險界線。必須有應變方案；當不測事變發生時，能應變自如或進行補救，不應孤注一擲。同時，要善于運用各種有利的客觀條件，在風險來臨時化險為夷。

再次，要力求思維方法的辯證統一。順向思維和逆向思維，其本身孰優孰劣，是難于臆斷的。從實際運用功能來看，順向思維和逆向思維往往不可截然分開。順向的傳統的思維方法需要通過逆向的求異的思維得以更新和發展，而逆向的求異的思維也只有依賴于順向的傳統的思維才能充分顯示出其特有的先進性和突破性。我們正確運用逆向思維進行思考、決策，應力求將兩種思維方法有機地結合起來，使“互相排斥的東西結合在一起，不同的音調造成最美的和諧”，有時可先用順向思維順其情勢，穩定時局，穩住陣腳；再用逆向思維消除人們的思維定勢和保守呆滯的傾向，開創工作新局面；然后又采用順向思維，尋求新的穩定。如此往復，把本單位的工作不斷置于新的起跑線上。善于集兩種思維方法之大成者，才能在改革開放事業中得心應手，游刃有余。