用成功導致成功

一家瀕臨破產的線纜廠，迎來了一位新廠長。有人建議新廠長制定一攬子改革計劃，大刀闊斧地進行改革。

出人意料的是，新廠長并沒有“新官上任三把火”，實行快刀斬亂麻似的大改革。面對紛亂復雜的局面，他決定從最簡單的地方著手——理順日常工作程序：什么時候上班，什么時候下班；上班該干什么，不該干什么。這是他最有把握抓好的工作，也是這個工廠所有人、所有派別都不反對抓的工作。

工廠的日常工作很快走上正軌。人們感到有所約束，有所寄托了。這一小小的成功，增強了大家對新廠長的信心。接下來，人們順理成章地接受了新廠長隨后推行的一系列重大改革，工廠逐漸起死回生。

沒有什么比成功更能導致成功的了。無論多難的事，無論多混亂的局面，你總能找出一個短期目標，這個目標應該是完全有把握達到的。目標達到后，就比較容易導致下一個成功。

這是一個樸素而平淡的成功秘訣，它可以使領導者較順利地帶領大家逐步走上成功的道路。當然，這一成功秘訣也許缺乏年輕人憧憬的戲劇性與激情，但我們要的不就是成功嗎？成功就這樣來了；我們怕的不是開頭難嗎？開頭就這樣來了。