2004年以來,醫療衛生行風的作風建設引起了黨中央、國務院的高度重視,從中央到地方,加強行風建設成為各項工作的重中之重。河北省衛生廳于9月16日召開了全省衛生系統行風建設會議,我院作為唐山市惟一的縣級醫院代表參加了會議,省衛生廳王玉梅廳長把行風工作列為“一把手”工程,作為第一件大事,親自來抓,進一步強調了“誰主管誰負責”的原則,實行“一票否決”;近期,國家、省、市衛生行政部門要對各醫療單位糾風專項治理情況進行檢查。9月26日到28日,唐山市統計局、唐山市衛生局一行7人,聯合在我院開展了醫療單位醫德醫風調查工作,門診問卷140人,調查入戶140人,共行程500公里,對我院各類工作人員的服務態度、技術水平、收費情況進行了詳細調查。調查結果將在新聞媒體上公布。可以說,今年的行風建設工作緊鑼密鼓,形勢逼人,要動真的,來實的,決不搞形式,走過場。我們一定要在以前行風建設取得顯著成效的基礎上,進一步增強緊迫感、危機感,積極行動,認真糾察,不折不扣地加以落實,抓出成效。
經過全院上下的努力,我院的行風建設確實取得了初步成效。但是,從我們開展的自查自評活動和上級有關部門反饋的情況看,目前,我院行風建設工作仍然存在一些不盡如人意的地方,個別問題還比較突出,主要表現在以下幾方面:
一是個別科室對行風工作的重要性和緊迫感認識還不到位,態度不堅決,工作跟不上。抓行風工作的主動性,責任感不強,有的還持觀望態度。
二是仍存在頂風違規違紀現象。院長辦公會研究決定,從今以后,任何人不準再私下與器械商交易,否則,一經發現,即按上級有關規定嚴肅處理。對于一些亂收費、亂進藥的承包科室,要立即進行自查自糾,嚴格按照承包合同開展診療業務,嚴格執行統一收費標準,必須從正規渠道進藥。會后,財務、醫務、藥劑等職能部門要對承包的科室進行一次全面檢查,對問題嚴重的,要終止承包,對合同規定不明確的,要進行補充和完善,堅決制止為了個人利益而損害醫院利益、影響醫院形象的事情發生。
三是個別科室仍有服務態度生硬現象發生,引起病人反感和投訴。在剛剛進行的醫德醫風調查中,調查表上共有19項內容,服務態度的內容就占了9項,比重非常大,分值也很高。在調查中,也確實發現我院有個別醫務人員的服務態度生硬。必須引起高度重視。我們要繼續加強服務意識的引導和教育,增強優質服務理念,加強文明用語的使用,切實做到服務熱情,禮貌待患。不能因為工作辛苦,就對病人耍態度,有不好情緒,造成不好影響。會后,門診、醫技、臨床科室和窗口單位,都要舉一反三,對服務態度問題引起高度重視。政工科等職能科室要進行條塊負責,加大督導力度,各科主任、護士長要在這方面加強科室人員管理,注重文明禮儀教育,要通過齊抓共管,進一步改善服務態度,為病人提供高效、優質的服務,讓病人滿意、放心。
為了推進糾風專項治理工作和誠信醫院等創建活動深入開展,使全院干部職工進一步增強宗旨觀念和法紀意識,在全院上下共同營造一個寬松和諧、團結向上、奮發進取的良好氛圍,實現醫院“全面提高、快速發展”的目標,全院上下要開展一次“守紀律、建制度、強素質、求發展”大教育和大討論,各科室要認真組織學習和討論,突出重點、狠抓落實、統一思想、統一步調、把大教育、大討論扎扎實實開展好,為醫院進一步發展,實現全年目標任務奠定堅實基礎,提供可靠的保障。
總之,今年醫院的行風建設工作非同一般,現在進入到了檢查驗收的關鍵階段,我們的任務非常艱巨,我們的責任特別重大。希望全院干部職工要高度重視,思想到位,恪盡職守,積極貫徹上級和醫院的工作部署,把抓好行風建設和糾風專項治理工作當成我們的自覺行為,扎扎實實開展治理,不折不扣抓好落實,認認真真進行整改,樹立良好形象,力爭取得優異成績,把我院的行風建設推上一個新臺階。