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應(yīng)與政績考核

2005-04-29 00:00:00王一江
財(cái)經(jīng) 2005年19期

現(xiàn)行地方官員績效考評(píng)體系,造成了很多官員在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)短期行為嚴(yán)重,需要采取措施弱化他們的替代行為

目前對(duì)于地方官員績效考評(píng)與激勵(lì)中存在的替代效應(yīng),嚴(yán)重妨礙了地方官員履行其職責(zé)。

所謂“替代效應(yīng)”(substitution effect),是指被考評(píng)對(duì)象為了追求自身利益最大化,把某些方面應(yīng)做的努力和投入,因?yàn)槠浠貓?bào)太小,“替代”(投入)到其它回報(bào)更大的活動(dòng)中去。政府官員可能遵循一個(gè)簡單的原則,即有利于政績和升遷的事情不計(jì)投入、大張旗鼓、滿腔熱情地去做;與此無關(guān)者,則犧牲之而在所不惜。

從實(shí)質(zhì)上來說,替代效應(yīng)是代理人問題的一種反應(yīng)形式。當(dāng)上級(jí)用行政手段考核代理人時(shí),當(dāng)代理人工作的內(nèi)容具有多重性和復(fù)雜性的特點(diǎn),關(guān)于代理人工作的信息的質(zhì)量具有層次性的特點(diǎn)時(shí),替代效應(yīng)必然會(huì)發(fā)生。

現(xiàn)有的地方官員績效考評(píng)體系有可以肯定的一面,是因?yàn)樗行У卣{(diào)動(dòng)了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。但很多地方官員在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)短期行為嚴(yán)重,只求自己任期內(nèi)上的項(xiàng)目多,轟轟烈烈,政績昭彰,形象高大,不顧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的長遠(yuǎn)效益。粗放式擴(kuò)大再生產(chǎn),成為很多地方經(jīng)濟(jì)增長的主要手段。

地方官員的這種行為準(zhǔn)則,是符合考核體系不完善這一限制條件下個(gè)人行為最優(yōu)化原理的。考核體系的不完善,首先是考核的指標(biāo)體系本身不夠完善,甚至無法完善;更嚴(yán)重的是,反映指標(biāo)完成情況的信息也不完善。反映不同指標(biāo)完成情況的信息,在質(zhì)量上是有重大差別的。具體來說,按其準(zhǔn)確性和獲得的難易程度,可將信息分為以下幾個(gè)層次:

第一,能直接觀察到、容易量化的信息。比如修了多少公里路,架了幾座橋,從機(jī)場到市內(nèi)的道路質(zhì)量、允許車速與景觀。第二,無法直接觀察到的信息。比如一個(gè)項(xiàng)目實(shí)際投入的大小及其合理性,其對(duì)古跡的破壞和對(duì)環(huán)境的影響。第三,難以量化的信息。比如某個(gè)項(xiàng)目的擾民程度。

第四,短期內(nèi)幾乎完全無法獲得的信息。比如發(fā)展教育對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)貢獻(xiàn),一個(gè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的長遠(yuǎn)影響。

考核指標(biāo)體系的不完善和信息質(zhì)量的差別,使任何人在對(duì)地方官員進(jìn)行考核時(shí),都無法獲得準(zhǔn)確和完整的信息。信息結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),使地方官員追求自身利益最大化的行為,具有以下特點(diǎn):

——如果一個(gè)項(xiàng)目的成就容易觀察和量化,地方官員會(huì)特別熱衷于這個(gè)項(xiàng)目;

——不重視成本和投入,甚至完全不計(jì)成本,以達(dá)到使一個(gè)項(xiàng)目至少在短期內(nèi)更加閃亮輝煌的目的;

——在不造成重大社會(huì)危機(jī)事件的前提下,忽視民意,不惜擾民和侵害民眾利益。之所以擾民侵民不能程度太過,造成重大社會(huì)危機(jī),是因?yàn)榈胤焦賳T在這方面受到中央的嚴(yán)重制約;一旦擾民過度,導(dǎo)致局部的嚴(yán)重社會(huì)危機(jī),地方官員擾民侵民的信息就會(huì)得到充分反映,上面會(huì)注意到,把它記在地方官員政績不佳的賬上;

——對(duì)環(huán)境、教育和公共衛(wèi)生等事關(guān)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)未來長遠(yuǎn)發(fā)展的投入,十分吝嗇。

根據(jù)以上分析可以看到,對(duì)地方官員政績考核體系的改革,不能完全放棄GDP這類衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度的指標(biāo),犧牲他們推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性;但需要采取措施,弱化他們的替代行為。基于對(duì)地方官員替代行為產(chǎn)生原因的分析,可以考慮從以下幾個(gè)方面改革現(xiàn)有考核體系。

第一,設(shè)立強(qiáng)有力的綜合性考核指標(biāo),比如當(dāng)?shù)孛癖姷臐M意度。從“執(zhí)政為民”的基本理念出發(fā),地方工作歸根到底是要造福于一方百姓,為廣大人民群眾謀福利。以當(dāng)?shù)孛癖姷臐M意度為強(qiáng)有力的綜合性指標(biāo),并作為上級(jí)組織和主管部門對(duì)地方官員考核獎(jiǎng)懲和任用的重要依據(jù),對(duì)于克服地方官員為了完成上級(jí)布置的某些具體工作,侵民擾民、犧牲民眾的整體和長遠(yuǎn)利益,可以起到釜底抽薪的作用。

第二,設(shè)立以效益為核心的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),使之成為以總量為核心的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的重要補(bǔ)充。考核一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不但要看GDP的增長、人們的收入水平,還要看為了取得這個(gè)增長和收入,全社會(huì)在資金、環(huán)境和自然資源方面付出了多大的代價(jià),用投入除以GDP增長,得出投入效益比的指標(biāo)。

具體來說,有兩個(gè)效益指標(biāo)值得重點(diǎn)考慮。一是全成本的概念,即把土地、環(huán)境等都計(jì)入成本,用全成本除GDP,得到盡量完整的單位投入收益的量化指標(biāo);二是資金投入收入比。在中國當(dāng)前條件下,銀行是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資金來源。各地官員都希望或鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)能從銀行多借錢,少還錢,晚還錢,甚至不還錢。這是中國經(jīng)濟(jì)中資金使用效益低下、銀行呆賬壞賬很容易大量形成的一個(gè)重要制度性原因。在所有資金投入指標(biāo)中,一地所有企業(yè)從銀行借貸的總額和還貸的狀況(從外資銀行和真正民營銀行的借貸除外),應(yīng)該作為資金投入收入比的重要考核內(nèi)容。

第三,增加信息渠道,改善信息質(zhì)量。恐怕沒有一個(gè)渠道,能比直接從地方官員的服務(wù)對(duì)象那里獲得的信息更加可靠和具有權(quán)威性。這就相當(dāng)于服務(wù)型企業(yè)為了判斷員工的服務(wù)質(zhì)量,不僅會(huì)有種種企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控手段,還要獲得顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。現(xiàn)在,政府已經(jīng)有一些渠道和方法獲得民眾對(duì)當(dāng)?shù)卣賳T政績的評(píng)價(jià),但因其不具備規(guī)范、定期、公開及透明的性質(zhì),不能有效地引導(dǎo)地方官員在擾民和利民二者間選擇后者。

第四,引入累積分制。對(duì)干部的考核和使用,需要注重長期表現(xiàn)才能做到真正了解、恰當(dāng)使用,在長期評(píng)估中引入很多體育項(xiàng)目中采用的累積分的指標(biāo),使人們對(duì)地方官員的長期表現(xiàn)能有超出一時(shí)一地表現(xiàn)的量化概念。采用累積分制后,可以將官員離開一個(gè)地方后該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和人民滿意度指標(biāo),按逐步降低權(quán)重的原則,繼續(xù)計(jì)入累積分,引導(dǎo)官員更加重視他們?cè)谝坏毓ぷ鞯拈L遠(yuǎn)效果,而不是像現(xiàn)在這樣,只要能通過離職審計(jì)便能一走了之,與自己任上造成的后遺問題脫了干系。

作者為美國明尼蘇達(dá)大學(xué)教授

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