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官員還債納入銅梁政績考核

2005-04-29 00:00:00李永文
瞭望東方周刊 2005年28期

銅梁還債最重要的收獲是找回了政府信用

日前,全國人大、財政部調(diào)查組分別來到重慶市銅梁縣,就該縣破解縣鄉(xiāng)債務問題進行調(diào)研。幾乎與此同時,河南省一個學習考察團也來到銅梁縣。

“考察團成員先自己租了車輛,避開縣里安排的路線,進行廠一番‘暗訪’,最后終于確認銅梁縣確實在減債還債上找準了‘病根’。”銅梁縣委書記馬嚴說。

《瞭望東方周刊》了解到,銅梁縣通過建立償債目標責任制、降低行政成本以及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放財政、上收事權(quán)等,構(gòu)筑了一套還債體系,四年還債近5億元人民幣,預計剩余的4億元政府債務(含滾動累計、合理新增的部分),到2009年能全部還清。

而就在五年前,銅梁縣、鄉(xiāng)財政累計負債達7.4億元,是當年地方財政收入的5倍多。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債務靠自身財力可能100年也還不清。重慶市銅梁縣一位自稱有46年黨齡的退休老干部對銅梁縣鄉(xiāng)二級負債的描述是:“銅梁一條白龍大道,一條金龍大道,路寬車少,路邊長滿草!花了幾千萬,欠了一屁股債,真是瞎胡搞!”

事實上,全國縣鄉(xiāng)債務問題由來已久。據(jù)有關(guān)方面測算,目前全國縣鄉(xiāng)政府債務高達數(shù)千億元,有專家估計,全國平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債400萬元,每個村負債20萬元。縣鄉(xiāng)政府債務負擔,已經(jīng)威脅到我國經(jīng)濟安全,甚至嚴重影響基層執(zhí)政能力,成為難以醫(yī)治的“頑疾”。

《瞭望東方周刊》了解到,“銅梁模式”已經(jīng)得到高層的高度認可。全國人大以及財政部認為“銅梁模式”值得向全國推廣。截止到6月份,全國已有20多個地市縣組織學習組到銅梁縣“取經(jīng)”,探求給縣鄉(xiāng)“解套”的方法。

銅梁干部忙躲債

“今年上半年,又還了112萬,余下的900多萬,計劃三四年就能還清,現(xiàn)在很少再躲債了。”6月30日,重慶市銅梁縣上橋鎮(zhèn)黨委書記葉勁松告訴《瞭望東方周刊》。

土橋鎮(zhèn)是銅梁縣有名的欠賬大戶,葉勁松1999年剛到任時,鎮(zhèn)政府負債2800萬元人民幣。2002年,銅梁縣法院對土橋鎮(zhèn)政府進行強制執(zhí)行,扣了該鎮(zhèn)36萬元農(nóng)業(yè)稅款;鎮(zhèn)政府財務賬戶也先后被縣法院封過十次。葉勁松一度每天上班就是接待討債人員,有個債主竟提著菜刀上門討債;一家建筑隊竟兩次鎖住學校大門逼鎮(zhèn)政府還賬。

由于農(nóng)村“普九”達標、清理基金會、儲金會等組織、舉債搞城鎮(zhèn)建設等原因,銅梁縣鄉(xiāng)兩級政府一度負債累累;銅梁縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要縣財政補貼保吃飯、保運轉(zhuǎn)。

銅梁縣華興鎮(zhèn)黨委書記陶智勇談起躲債感慨萬千:”每到年關(guān),一看是債主的電話號碼,我們要么不接,要么謊稱自己下村社檢查工作去了。”2000年時,華興鎮(zhèn)財政收入只有116萬元,而當年在職和退休的143名干部、教職工人頭經(jīng)費以及民政對象就用去了200多萬元。 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為對付每年6月底、元旦、春節(jié)的“討債三關(guān)”,總結(jié)出“過關(guān)三招”:下鄉(xiāng)躲債;推托賴債(鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長兩個正職只留一個主持工作,以“兩個簽字才算數(shù)”為由推托);集資還債。”陶智勇說。

少云鎮(zhèn)作為“政治任務”曾先后讓10多名干部貸款幫還債;2000年底,負債1323萬元的少云鎮(zhèn)拖欠干部教師工資長達4個多月,不少家庭吃糧食靠從農(nóng)村親戚那里借,有的只能私下里開“摩的”掙錢養(yǎng)家。

而欠債1100多萬元的平灘鎮(zhèn)干部曾每人集資l萬元,來償還欠村民的錢。

政府信用在欠債中逐漸喪失,不僅鄉(xiāng)財政,就連縣財政預算賬戶也多次被法院查封,外來投資、貸款望而卻步。有時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為了穩(wěn)住債主的情緒,求他們寬限時間,甚至通過打聽債主生日登門祝賀、送文藝演出票等方式來籠絡感情,行政職能嚴重缺位。

官員還債納入政績考核

“累累負債確實就像‘隱形炸彈’,時刻威脅著銅梁的發(fā)展。”縣委書記馬平告訴記者,“任由債務高懸,結(jié)果就是損害百姓利益,毀壞政府形象。為清償債務,銅梁縣出臺一條新規(guī):‘新官要理舊事,還債也是政績’。”

《瞭望東方周刊》了解到,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在的“還債又苦又累難出政績”的想法,銅梁從政績考核角度,建立了還債獎勵機制和目標責任制。

即,縣財政建立償債配套基金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)償還債務,縣財政按1:0.3的比例給予配套補助:對償債好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高分配轉(zhuǎn)移支付資金、獎勵現(xiàn)金;實行減債行政首長負責制,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年減債目標任務完成情況納入政績考核,同時建立債務報告制度,凡有負債的鄉(xiāng)鎮(zhèn),每年必須向同級人民代表大會報告減債工作,把減債作為政務公開的重要內(nèi)容,定期公布,對新舉債項目實行登記制和審批制,必須報縣政府審批,對盲目舉債營造“政績工程”者,視為違紀處理,防止新債發(fā)生。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)還債積極性大大提高,過去難治的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人員膨脹的‘老毛病’也自動消解了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對900多名自聘人員、臨時人員大規(guī)模清退,僅此一項每年就節(jié)支600多萬元。”馬平告訴《瞭望東方周刊》。

但還債政績考核機制運行一段時間后,又出現(xiàn)了新的矛盾:許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政潛力挖盡了,難以繼續(xù)還債。邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)斑竹鄉(xiāng)累計欠下190萬元債務,而鄉(xiāng)財政每年只有40萬元的農(nóng)業(yè)稅收人,靠自身難以還債。

銅梁縣縣長管洪認為,解決政府債務這一復雜矛盾僅靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力遠遠不夠,還要建立‘上下聯(lián)動,綜合配套’的還債體系。

他分析道,“銅梁縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級用百分之二三十的財權(quán)承擔了百分之七八十的事權(quán),財權(quán)小、事權(quán)大是陷入債務黑洞的重要原因,因此創(chuàng)新財政管理模式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放財權(quán)、上收事權(quán),才能取得實效。”

銅梁縣因此又出臺了分解縣鄉(xiāng)事權(quán)、財權(quán)的新模式。

在上收事權(quán)方面,首先由縣財政統(tǒng)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教師工資和村社干部的誤工補助,接著又將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃給縣級管理。據(jù)統(tǒng)計,僅近三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃縣財政所負擔的工資增量一項,就達2800萬元。這樣一來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)欠發(fā)工資的現(xiàn)象沒有了。

與此同時下放財權(quán),除保留8戶企業(yè)和金融郵電兩個行業(yè)外,其余企業(yè)稅收按屬地縣、鄉(xiāng)分成。除城市維護建設稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等縣級固定收入外,將增值稅、企業(yè)所得稅下劃鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與中央直接共享分成,縣級只參與營業(yè)稅、個人所得稅、耕地占用稅的分成,其余收入全部下劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為固定收入,壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入總量。

“這‘一收一放’,收走了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包袱,放來了基層的動力,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、事權(quán)基本相稱了。”土橋鎮(zhèn)黨委書記葉勁松說,

下放財權(quán)后,為防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目使用資金,銅梁縣推行了“村財鄉(xiāng)管,鄉(xiāng)財鄉(xiāng)有,代管消赤(字)”,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理機構(gòu)對村級財務代理核算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金則按照“所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)”不變的原則,由縣財政實行集中核算形式的會計委派制度。

但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“包袱”甩到了縣級,縣級財政又如何消化?

“一是提高財政實力和還債能力:二是在全國縣一級率先實施‘三個聽證制度’,即實施縣級財政預算追加聽證制度、國有資產(chǎn)處置聽證會制度、公務用車購置聽證制度,聽證人員由各部門代表、人大代表、政協(xié)委員等組成。這樣每年節(jié)省行政開支500多萬元。”縣長管洪說。

還債找回政府信用

政府欠債中最讓銅梁百姓心酸的是國土部門拖欠農(nóng)民6700多萬元征地拆遷款,欠款時間最長的達10年之久,引發(fā)集體訪、上訪不斷,有的群眾甚至以“自殺”相脅。

“以前我們國土部門的干部苦不堪言。去年12月7日,國土局終于還清了欠款。農(nóng)民高興,我們更高興。”銅梁縣國土局局長王清偉告訴記者。

少云鎮(zhèn)政府最主要的債務是拖欠農(nóng)民工工資,于是形成了一個奇特的債務鏈:政府欠包工頭——工頭欠農(nóng)民工——農(nóng)民工拒交政府農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)民對政府不還債有意見,農(nóng)村工作很難開展;該鎮(zhèn)每年要拖欠20多萬元的農(nóng)業(yè)稅。工作隊到村里調(diào)查,農(nóng)民說:“沒別的意見,就是政府老不還錢!”

到今年六月底,少云鎮(zhèn)已償還了600萬元的債務。

銅梁縣委書記馬平認為,銅梁縣通過還債,最重要的是找回了政府信用。

“以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債過重,從經(jīng)濟學概念上來看,早就應該破產(chǎn)了,更談不上信甩由于政府欠債長期不還,銅梁縣更是遠近聞名的‘信用高風險區(qū)’,許多外來投資者都繞著走,使本來就十分薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力雪上加霜。”馬平說。

據(jù)銅梁縣統(tǒng)計,下決心清償縣鄉(xiāng)二級債務后,銅梁縣工業(yè)銷售收入近三年翻了一番,地方財政收入以年均20%以上的速度增長。其中巴川、上橋、西河等三個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),近三年工商稅收占財政收入的比重已經(jīng)超過了70%。

蒲呂鎮(zhèn)有家鍶鹽化工廠,每年繳稅220萬元,占全鎮(zhèn)財政收入的80%以上,因為污染嚴重,群眾多次向縣里呼吁要求關(guān)閉。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)受沉重債務所累,希望留住工廠稅收維持財政工資運轉(zhuǎn),抵制不關(guān)。縣里通過“還債體系”財政統(tǒng)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教師工資,又幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步還債,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包袱大大減輕,這個化工廠最終被關(guān)閉。

“不搞爛攤子、不搞花架子、不亂花財政的票子”。還債體系中的投資“聽證制度”遏制了以往不理性的投資沖動和“政績工程”。縣長管洪舉例說,縣城從北門到西門的319線改造工程需要2000萬元,但目前縣里確實拿不出這筆錢,于是就決定暫時放棄。

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