過去十年中外金融投機(jī)大案回放

回放一：英國巴林銀行

1995年1月，日本經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇勢頭，新加坡巴林銀行期貨經(jīng)理尼克·里森看好日本股市，分別在東京和大阪等地買進(jìn)大量期貨合同，希望在日經(jīng)指數(shù)上升時賺取大額利潤。1995年1月17日突發(fā)的日本阪神地震打擊了日本股市的回升勢頭，股價持續(xù)下跌。巴林銀行因此損失金額高達(dá)14億美元，這幾乎是巴林銀行當(dāng)時的所有資產(chǎn)，這座有著233年經(jīng)營史和良好業(yè)績的老牌金融大廈就此倒塌。

回放二：日本三井住友銀行

90年代中期，日本的基本金屬需求明顯放緩，而此時住友商社首席交易員濱中泰男手中卻持有大量倫敦金屬交易所（LME）銅多頭頭寸。于是，他拉高現(xiàn)貨價格，從而帶動期價，對空頭形成擠壓，希望逼迫空頭止損離場來達(dá)到令自己全身而退的目的。索羅斯在深刻洞察了供需的基本面之后，聯(lián)合了一家歐洲的大型基金及加拿大的礦業(yè)大王猛烈拋空，與住友展開了一場多空大戰(zhàn)。自1996年5月31日起的34個交易日，LME銅的價格由2712美元跌到1740美元，住友商社虧損26億美元，此后因恐慌導(dǎo)致的大量拋盤把這一損失進(jìn)一步擴(kuò)大到40億美元。受期銅指數(shù)下跌影響倒閉的公司不計其數(shù)。

回放三：德國MG集團(tuán)

1992年，從事工程與化學(xué)品業(yè)務(wù)的德國MG集團(tuán)美國子公司MGRM與客戶簽訂了一份10年的遠(yuǎn)期供油合同，承諾在未來10年內(nèi)以高于當(dāng)時市價的固定價格定期提供給客戶總量約1.6億桶的石油商品。為了規(guī)避可能的風(fēng)險，MGRM買進(jìn)了大量的短期原油期貨。但石油價格自1993年6月開始從每桶19美元跌至1993年12月的15美元，MGRM面臨龐大的保證金追繳，但其長期供油合約收益還未實(shí)現(xiàn)，10億美元損失無法彌補(bǔ)。

回放四：日本大和銀行

井口俊1977年進(jìn)入大和銀行紐約分行工作以后，一直從事債券保管業(yè)務(wù)。1984年，他被提拔為債券交易員，但銀行并沒有取消其債券保管和監(jiān)督的工作權(quán)限，這就有了可乘之機(jī)。為了隱藏交易，井口長期賣出客戶所托管的證券來填補(bǔ)虧損。這種行為在長達(dá)11年的時間里通行無阻，損失高達(dá)11億美元。1995年，井口沒有辦法繼續(xù)隱瞞造成的虧損，事件終于被披露，引起了美國和日本政府的緊張關(guān)系，因為日本大藏省在知悉此事后六周才通知美國聯(lián)邦儲備委員會。

回放五：株洲冶煉廠事件

湖南省株洲冶煉廠原廠長曾維倫不顧開展國外期貨投機(jī)業(yè)務(wù)須報總公司主管部門審批的規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)違規(guī)從事境外期貨交易。而株冶進(jìn)出口公司經(jīng)理徐躍東則利用曾維倫授予的權(quán)力，超出既定的期貨交易方案，大量賣空鋅期貨合約，賣空量超過其年產(chǎn)量，最后被迫平倉造成巨額虧損。從1994年5月17日至1998年12月31日，虧損額達(dá)1.758億多美元。