石油：日本之鑒，中國之轍

石油需求猛增的中國需要吸取日本當年的經驗教訓。

如果說中海油(CNOOC )對優尼科(Unocal)的并購計劃破產彰顯出中國的石油擴張戰略所面臨的種種威脅，鄰國日本的經歷則展現了一個鮮明的反面教訓：當你沒有足夠的野心時，結果更糟。

面對美國強大的政治壓力，中海油宣布撤回對優尼科的收購要約。但專家表示，中國可能會繼續在全球范圍內大張旗鼓地尋求收購大型石油資產。

一個重要原因是：從日本六七十年代的經歷來看，選擇一種截然不同的、低調的石油獲取戰略，結果只會一敗涂地。

事實上，專家表示，中國眼下正在總結日本的經驗教訓，并加以借鑒。與日本六七十年代經濟騰飛時的狀況相同，中國也開始面臨石油需求猛增的境況。

東京能源經濟研究所(Institute of Energy Economics)研究部負責人Tsutomo Toichi說，“中國已經從我們這里學到了很多。”中國石油官員向他炫耀說，數年來中國在海外已經收購了相當于日本30年內并購的石油產能。

兩大教訓

從現在來看，中國已經吸取了日本的兩大教訓：

首先是要集中力量，壯大實力。在日本，幾乎每家煉油商和石油貿易公司都建立了自己的石油勘探公司，因此有數十家小型運營商分散在這一領域。它們當中多數只能實施一些小型勘探項目，滴油不出的結果屢見不鮮。

更糟糕的是，日本政府承擔了70%的石油勘探成本，因此開發商并沒有高效支出的意識。直到今年，日本政府才最終解散了為勘探項目提供資金支持的石油公團(Japan National Oil Corp.)。

中國則恰恰相反，只有三家大型國有控股石油公司，并且正在努力將中海油培養成具備國際競爭實力的大型石油企業。

其次，選擇直接購買，而不是自行勘探。日本石油開發企業斥巨資進行勘探，而不去購買已探明的石油儲備，這對一個在勘探領域尚不具備豐富經驗的國家而言顯然不是明智之舉。火奴魯魯東西方中心(East-West Center)的能源經濟高級研究員Fereidun Fesharaki估計，過去30年間日本政府在石油勘探項目上大概花掉了500億美元。而2003年，來自日本自有油田的石油產量僅相當于日本石油進口量的5.7%。

相反，中國已經將目標鎖定在已探明的石油儲備以及運轉良好的油井上，這從中海油對加州聯合石油的競購上可見一斑。Fesharaki認為，“日本在勘探上的花費已經足以購買很多大型石油企業了，“”中國從日本吸取了很多教訓。”

兩條經驗

當然，日本的兩條成功經驗也很有參考價值：

第一， 實現石油來源多樣化。

發展自有資源失敗后，日本政府開始在外交方面加倍努力，以確保從廣泛的石油生產國獲得源源不斷的原油供給。日本還特別將觸角伸向了大型西方企業被禁入或者相對而言難以施加重要影響的地區。

憑藉慷慨的資金及技術援助，日本與阿布扎比、卡塔爾、阿曼等小國建立了良好的外交關系，同時減輕了對全球第一大石油出口國沙特阿拉伯的依賴。日本一直與伊朗保持著穩固的關系，甚至去年在該國獲得了一個大型石油開發項目。

中國也意識到石油供給多樣化的重要性。中國石油企業的投資被分散在全球各地，從蘇丹到委內瑞拉再到阿塞拜疆，到處都有中國公司的足跡。

第二， 儲備石油，以備應急之用。

自從1973年的石油危機導致日本工業驚慌失措后，日本已經做好充分準備應對石油供給的突變。該國還設法降低了對石油的依賴，提高了能源使用效率。如今，日本積累了相當于該國年需求量近二分之一的戰略石油儲備。而在中國，這樣的儲備還正在建立過程中。

出處：《亞洲華爾街日報》2005年8月3日，本刊有增刪