電子產業到長大的時候了

在設計自動化研討會(DAC)期間，來自IBM公司的院士Bernard Meyerson發表主題演講認為，電子產業處于危險之中，除非從系統結構到公司聯盟都采用整體觀點。整體設計(Holistic design)成為創造價值的新模式。

然而今年的會議主題好像是商務模式和整個供應鏈從后端到前端的產業的進化問題，迫使公司要在他們競爭者中結成聯盟，會后進行了小組辯論，多數人對這次討論的主題非常的贊同，他們表示：公司聯盟對于這個產業來說是有好處，我們的目標就是同最優產品的公司合作，可以給我們顧客提供最優的解決方案。

Meyerson重復了他過去的觀點是：CMOS微縮已經走到盡頭。因為原子是不能夠縮放的。氧化物為10到12埃、5個原子厚。如果縮放到2.5個原子，就進入核裂變的距離了。但是，改善電子遷移率的應變硅(strained silicon)、采用多核方式的處理器設計等創新技術將能夠繼續推動技術向前邁進。

此外Meyerson認為，做得更小并不是創新，圍繞基本頻寬進行開發才是發明創造。這種思維方式使IBM以雙核芯片的方式處理Power結構，在全球最快的BlueGene/L超級計算機上以800MHz執行，與以前最快的超級計算機NEC的Earth Simulator相較，體積縮小100倍，即320平方英寸比32500平方英寸，而功耗只有1/28，即216KW比6000KW。同時他認為如果不采取企業合作聯盟方式來開發技術對產業是相當不利的，研發的高昂費用和雇員較高的成本支出是合作開發的主要理由。成本問題構成了我們這個產業的一系列的問題。

但是人們忽視了聯盟中主要的一點，他說。“最主要的收益在我看來，是我們可以集中我們的智慧資本而不僅僅是為了錢的原因。”

來自IBM的觀點是——同AMD、Samsung公司合作，可以把先前的競爭合作關系更好的進行整合。“整合是具有殺傷性的武器。”

“每個人都要長大，在這個層面上我們也不能幸免，但至少我們可以選擇我們如何來成長，” Meyerson說。