商務圖書暗中發力

財經圖書的萎靡，正受到越來越多人的追問。這其中的緣由大概是許多人在打造暢銷書的誘引下越走越遠，從而大量地、重復主題地引進外版管理理論方面的書，或者把力量集中于包裝一部部勵志方面的超級暢銷書雛形，最終導致許多財經圖書銷路不暢，勵志圖書又為讀者所厭惡。一位資深策劃人向我道出他的高明之處時這樣透露：2004年他就開始轉型做實務書，一本書賣個三五萬冊的，而且價格不菲，在大家失去出版方向的時候著實賺了一把。他這一提醒，我發覺近來許多出版社給我提供的實務書還真有成風之勢。而且我發覺這還是一股越發強大的力量，實務書表現在商業領域自然是貼近經理人、管理者日常工作之用的商務書。光是商業書信，銷售信函之類的書，手頭上就有五六本之多。看來，走出暢銷書陰影力求穩健發展的出版商試圖推動新一輪商務書的潮流，以下介紹的幾本書，從不同層面為商務人士提供了工具，講授了方法。商務書更直接地體現了讀者的需求，也只有讀者認為真正實用，才能使它們走得更遠。

一號擂手：《一頁紙的商業計劃》

簡潔是智慧的靈魂，簡潔是成功的秘訣。本書打破了原有冗長的商業計劃書的寫作方式。作者把一頁紙商業計劃書的所有要素和盤托出。不論你提案的內容是小額資金申請還是價值上億美元的計劃案，不論是你要求職還是計劃拍攝一部電影，作者詳盡的建議和實際的例證將協助你認清重點、精煉想法。另外，撰寫這種高效率文件本身也能夠培養你的勤奮精神，以及關注一項工作甚至完成的能力。

[美] 帕特里克·賴利 著 中信出版社 2005年4月

二號擂手：《億元企劃力：46條企劃成功法則》

對于企業來說，企業間的競爭關系，換句話說，即為企業間企劃力的競爭。對于追求利益的企業來說，通過銷售商品或服務等各種企劃方式，獲得利益是理所當然的。政黨、團體等非營利的組織為了達到自己的目標，也努力嘗試去做各種企劃。本書是韓國最卓越企劃人的“企劃力講義集錦”。書中詳細地揭示了最優秀的企劃者應該具備的精神和專業技巧，并生動地介紹了46條成功企劃法則和訣竅。

[韓]河佑錫著中國發展出版社2005年4月

三號擂手：《名聲大噪：商務名稱的起名藝術》

產品命名早已不再只停留于生產商的靈光一現，還成為了又一條生財之道。閱讀本書，就像經歷了一次次品牌與商業命名之旅。“土星”、“泰諾”這樣的詞究竟從何而來？我們又是如何開始“施樂”文件，喝“星巴克”的……每個故事都會帶著你去領略從文字到商業標志的全部歷程。西方的各大品牌盡收眼底，從它們的誕生之源一路走來，不難領略到那處處風景的美妙所在。

[美]亞歷克斯·弗蘭克爾著電子工業出版社 2005年3月

四號擂手：《零售店如何盈利》

加里·霍金斯是這樣一位成功的先鋒，五年來，他一直處在針對顧客滿意的營銷行業的最前沿。他的超市——位于美國紐約州的青山農場，是世界上利用最新技術獲取并使用信息的五大零售商之一。到目前為止，還沒有其他零售商試驗過用這么多的方法去迎合顧客的要求，并測量每一個步驟的結果。作為世界級權威，作者用他的博識和獨特見解，為信息時代零售業的全新戰略提出了自己的真知灼見。

[美]加里E.霍金斯 著機械工業出版社 2005年5月

諾貝爾獎得主的著作

這本書從代理人可以在連續時間中調整其決策這樣一個模型出發，發展了金融數學和金融經濟理論。從連續時間分析的角度，提供了金融理論的概述和綜合。它包括個人金融選擇、公司金融、金融中介、資本市場以及私人與公共金融交叉領域中選擇的一些主題。在這個修訂版中，新增加了大學捐贈基金管理的內容。保羅·薩繆爾森為本書作序。羅伯特·默頓(Robert C. Merton)1944年生于美國紐約，由于他對布萊克-斯科爾斯公式所依賴的假設條件做了進一步減弱，在許多方面對其做了推廣，因而獲得1997年諾貝爾經濟獎。本書的出版使得國內的讀者再一次把關注和探究的目光投向這位被保羅·薩繆爾森稱為 “站在一群巨人肩膀上，是專家中的專家”的人物身上。

《連續時間金融》（修訂版） [美] 羅伯特·C·默頓 著中國人民大學出版社

梁晶工作室2005年4月

本書是2001年諾貝爾經濟學獎得主約瑟夫·斯蒂格利茨和哥倫比亞商學院教授布魯斯·格林沃爾德的最新學術著作。兩位作者以信息經濟學為基礎，提出了一個全新的貨幣經濟學理論范式。與貨幣主義學派等傳統的貨幣理論不同，新范式關注的不是貨幣的交易媒介作用，而是信貸在促進經濟活動中的作用，把信貸主要提供者——銀行的微觀行為納入了傳統上屬于宏觀經濟學的貨幣理論。 作者還專門論述了新范式對貨幣政策和銀行監督政策的含義，剖析了金融市場自由化、銀行部門重組等政策問題，并以亞洲金融危機及美國90年代初的經濟衰退和復蘇為例。本書還闡述了經濟結構變化如何影響貨幣政策的有效性，以及經濟的穩定性。

《通往貨幣經濟學的新范式》 [美]約瑟夫·斯蒂格利茨 布魯斯·格林沃爾德著

中信出版社2005年5月

“打破常規”的管理圖書

本書作者為寶潔公司副總裁，目前約翰·奧基夫致力于開辦培訓班，指導人們如何獲得卓越的業績，既包括突破性的思維也包括突破性的行為。本書關注的是你個人和所在組織的創新能力而不是管理能力！是挑戰目前的現狀而不是接受它；是去看能達到什么水平而不是只看目前的狀況；是突破束縛而不是受其約束。本書自身是一個階躍式變革的結果，它經受了重要的管理思想家和實際管理者的嚴格挑戰。本書將這些挑戰化為8個切實可行的思維策略，這些思維策略是建立在一種全新的概念——三角形思維——的基礎上。線性或垂直思維總存在盲區，于是出現了橫向思維，它擴寬了思路但是其結論通常沒有實用性。三角形思維通過直接聚焦于最終實際結果克服了上述的局限性。

《打破管理常規》[美]約翰·奧基夫 著中國社會科學出版社線裝書局2005年6月

匯集了世界50位商業領袖的成功故事。他們的成功源于他們勇于摒棄傳統，走自己的路。你將從書中了解到：拉里·佩奇和瑟奇·布林在充滿強大競爭對手的領域里后來居上，將Google發展成世界領先的搜索引擎，而且沒花一分錢進行品牌宣傳；約翰·奧舍將先前的成功經驗應用于他一無所知的全新行業，在18個月內將150萬美元魔術般地變成了4.5億美元的回報。格特·博伊爾解雇了原來所有的專業顧問，按自己的方式經營公司，最終挽救了身陷困境的哥倫比亞運動服公司，并將其發展成為世界上最大的戶外運動服裝公司。其他47位獨特的、有創意有激情、有勇有謀的頂級CEO的故事同樣發人深省，值得借鑒。

《敢于領導：50位頂級CEO如何打破常規》[美]麥克·梅里爾 著

中國發展出版社 2005年5月