ＴＯＰ３

人物

宮力投奔微軟

已經(jīng)有近3個(gè)月沒(méi)有以Sun中國(guó)工程研究院院長(zhǎng)身份在公開(kāi)場(chǎng)合亮相的宮力，最近忽然換了一個(gè)新頭銜—微軟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部（中國(guó)區(qū)）總經(jīng)理。據(jù)記者了解，宮力自今年3月初出席Mozilla中國(guó)中心成立儀式并出任該中心首位主席后不久，就從Sun離開(kāi)，并在6月正式轉(zhuǎn)投微軟，成為微軟剛剛在北京和上海同時(shí)成立的新機(jī)構(gòu)—微軟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部（中國(guó)區(qū)）（MSN Technologies China）的首任總經(jīng)理。

有人曾把宮力譽(yù)為“Java在中國(guó)的最高智慧”，但現(xiàn)在，擁有這一智慧的宮力卻已經(jīng)屬于微軟。盡管宮力離開(kāi)Sun的原因目前還不得而知，但從某種角度來(lái)說(shuō)，這恐怕是Java陣營(yíng)的一大損失。按照微軟的部署，由宮力負(fù)責(zé)的微軟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部（中國(guó)區(qū)）將是與微軟亞洲研究院、微軟亞洲工程院并立的研究機(jī)構(gòu)，主要致力于為全球開(kāi)發(fā)軟件應(yīng)用，同時(shí)還將針對(duì)特定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。宮力預(yù)計(jì)，在未來(lái)幾年內(nèi)，該機(jī)構(gòu)的規(guī)模會(huì)迅速擴(kuò)大，將有超過(guò)幾百名的全職軟件工程師在此工作。（陳瓊）

顧雛軍欲賣(mài)科龍？

四年前，顧雛軍閃電入主科龍，在隨后幾年中，他以科龍電器為發(fā)展平臺(tái)，收購(gòu)了多家企業(yè)，打造出一個(gè)龐大的“格林柯?tīng)枴毕怠５衲辏讫埧照{(diào)停產(chǎn)，冰箱生產(chǎn)線(xiàn)上也僅有兩三款冰箱在產(chǎn)。這一現(xiàn)狀讓公司董事長(zhǎng)顧雛軍感到分外心痛。思考再三，顧雛軍終于決定出售科龍。近日，科龍向外界證實(shí)，科龍重組并購(gòu)一事正在洽談中，已經(jīng)有超過(guò)10家企業(yè)表達(dá)了收購(gòu)意向。顧雛軍此次出售科龍，將以其母公司廣東格林柯?tīng)柟蓹?quán)受讓的方式進(jìn)行，這樣一來(lái)，在出讓格林柯?tīng)柕耐瑫r(shí)，他也將把科龍電器和美菱電器兩家上市公司的控股權(quán)拱手讓人。

曾經(jīng)在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的顧雛軍真是流年不利。自從今年4月科龍出現(xiàn)巨虧6000萬(wàn)元的財(cái)務(wù)危機(jī)后，顧雛軍被指控涉嫌挪用科龍資金收購(gòu)其他三家中國(guó)內(nèi)地公司，并遭到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的立案調(diào)查，此后科龍便陷入了水深火熱的漩渦。盡管顧雛軍曾多次試圖化解危機(jī)，但都收效甚微，最后只能選擇轉(zhuǎn)賣(mài)。據(jù)悉，最有可能接手的企業(yè)將是伊萊克斯。（陳亮）

楊瀾捐贈(zèng)陽(yáng)光

2005年7月，楊瀾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)對(duì)外透露，她將辭去包括陽(yáng)光媒體投資集團(tuán)董事局主席在內(nèi)的企業(yè)日常管理職務(wù)，并將以其與吳征所擁有的陽(yáng)光媒體投資集團(tuán)的51%股份為基礎(chǔ)，成立非盈利機(jī)構(gòu)“陽(yáng)光文化基金會(huì)”，基金會(huì)未來(lái)主要的活動(dòng)領(lǐng)域?qū)⒃谖幕涣鳌h(huán)保和教育等方面。

陽(yáng)光媒體投資集團(tuán)成立于5年前，現(xiàn)在已擁有分布于9個(gè)國(guó)家15座城市的11個(gè)媒體資訊公司股份、30多家營(yíng)運(yùn)公司和60多個(gè)媒體品牌，2004年的總體營(yíng)業(yè)收入達(dá)到20億元。在作出辭職和捐贈(zèng)的決定之后，楊瀾希望自己今后將更多的精力放在文化和公益事業(yè)領(lǐng)域。在楊瀾辭職之后，吳征將接任陽(yáng)光媒體投資董事局主席一職。楊瀾作出的這個(gè)決定引來(lái)了許多人的關(guān)注，在一片喝彩聲之外，也有不少的質(zhì)疑聲，許多人對(duì)楊瀾此次捐贈(zèng)的目的、捐贈(zèng)的具體數(shù)額、這一捐贈(zèng)能否得到有效的監(jiān)管以及楊瀾本人的公信力等都提出了一定的質(zhì)疑。（明叔亮）

人語(yǔ)

“公司規(guī)模不會(huì)有盛大大，但我們做的這款游戲肯定是中國(guó)最好的游戲。”

史玉柱做網(wǎng)游早已不是新鮮事，但史玉柱和他的上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在網(wǎng)游上的野心卻令人不敢小覷。他表示已經(jīng)為推廣自主研發(fā)的第一款游戲產(chǎn)品準(zhǔn)備了上億元資金。

“國(guó)有企業(yè)未必沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商是具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的。”

在日前召開(kāi)的“2005年中國(guó)通信業(yè)發(fā)展高層論壇”上，博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖感嘆，中國(guó)電信的發(fā)展速度遠(yuǎn)超過(guò)了加入WTO談判時(shí)的整體設(shè)想。

事件

AMD訴訟柳暗花明又一村

AMD控訴英特爾壟斷案有了重大進(jìn)展。據(jù)路透社報(bào)道，美國(guó)特拉華州法院已批準(zhǔn)AMD要求第三方保全證據(jù)的申請(qǐng)，作為將來(lái)與英特爾升堂對(duì)質(zhì)時(shí)的書(shū)面證據(jù)，此舉意味著AMD可以運(yùn)用傳票等法律手段，要求不愿配合提供證據(jù)的廠(chǎng)商舉證。AMD已經(jīng)向30余家計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商要求提供相關(guān)證據(jù)，大約有9家表示愿意配合，其中除了索尼、Sun等國(guó)外廠(chǎng)商外，還包括聯(lián)想、宏等中國(guó)廠(chǎng)商。

不過(guò)，這縷曙光能否照亮AMD的訴訟之路還是未知數(shù)。在AMD和英特爾各執(zhí)一辭的情況下，第三方廠(chǎng)商的證詞將成為本案的關(guān)鍵。“獲取第三方廠(chǎng)商的文件資料將成為AMD的主要任務(wù)，它將對(duì)AMD能否打贏這場(chǎng)官司起到至關(guān)重要的作用。”美國(guó)一位律師稱(chēng)。盡管AMD強(qiáng)調(diào)對(duì)于拒絕合作的廠(chǎng)商，將要求法院發(fā)出傳票取證，但目前看來(lái)，許多國(guó)際大廠(chǎng)大多采取了明哲保身的作法，戴爾于日前表態(tài)將保持中立，惠普也在內(nèi)部發(fā)布通告禁止員工就此事向外界表明任何觀點(diǎn)，即便是愿意配合AMD取證的廠(chǎng)商，也尚未得到正面的證實(shí)。這場(chǎng)馬拉松式的訴訟案注定將山重水復(fù)。（陳亮）

永樂(lè)左右開(kāi)弓購(gòu)燦坤

永樂(lè)的并購(gòu)之舉毫不懈怠。7月1日，中國(guó)臺(tái)灣3C零售連鎖企業(yè)燦坤宣布以1.4億元人民幣的交易價(jià)將自己在中國(guó)內(nèi)地的3C門(mén)店資源全部賣(mài)給永樂(lè)，此后燦坤在內(nèi)地將專(zhuān)注于小家電制造。從去年“中永通泰”聯(lián)盟的三成員河南通利、廣州東澤和成百集團(tuán)，到今年的燦坤，永樂(lè)并購(gòu)的利索身手似乎讓國(guó)美、蘇寧都料想不到。

出身小家電制造的燦坤于2003年下半年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，曾經(jīng)急劇擴(kuò)張至四、五十家門(mén)店的規(guī)模，但由于不了解內(nèi)地市場(chǎng)，兩年來(lái)業(yè)績(jī)不斷下降。無(wú)奈之下，燦坤把門(mén)店數(shù)量減至32家，并于今年6月初開(kāi)始以競(jìng)標(biāo)方式尋覓合作伙伴。家電大鱷國(guó)美也是此次收購(gòu)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者，并以1.6億元首先表示了收購(gòu)意向。燦坤最終以低價(jià)賣(mài)給永樂(lè)的結(jié)果讓黃光裕十分惱火，也讓業(yè)內(nèi)產(chǎn)生疑慮，匆匆低價(jià)交易背后是否另有隱情。而另一個(gè)隱憂(yōu)則是永樂(lè)與燦坤的上海門(mén)店網(wǎng)絡(luò)高度重復(fù)有可能增加永樂(lè)的經(jīng)營(yíng)成本。（陳德君）

中郵改革，TNT在后

中郵體制改革即將塵埃落定。日前，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)劉安東在全國(guó)局長(zhǎng)會(huì)議上公開(kāi)闡述了郵政改革的總體方案，即組建中國(guó)郵政集團(tuán)公司和成立郵政管理局，這與之前所擬定的政企分開(kāi)、監(jiān)管獨(dú)立原則一致。國(guó)家郵政總局新聞中心主任夏立群表示，“改革方案已經(jīng)上報(bào)國(guó)務(wù)院等待批復(fù)。”

根據(jù)這一方案，國(guó)家郵政局將把經(jīng)營(yíng)管理權(quán)交給新組建的中國(guó)郵政集團(tuán)公司，而郵政管理局則負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作。而郵政現(xiàn)有的子公司如中郵物流、中郵航空等將作為中國(guó)郵政集團(tuán)的子公司保留。據(jù)悉，作為試點(diǎn)，北京郵政的8個(gè)二級(jí)子公司和32個(gè)三級(jí)子公司已率先開(kāi)始在內(nèi)部進(jìn)行主輔分離和輔業(yè)改制。根據(jù)入世的承諾，2005年12月11日之后，外資將被允許在中國(guó)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)物流快遞行業(yè)，一直希望介入中國(guó)內(nèi)地快遞業(yè)務(wù)的TNT對(duì)國(guó)家郵政局的子公司中郵航空早就野心勃勃，希望入股以圖發(fā)展，此次體改無(wú)疑將給TNT一個(gè)更大的想象空間。（陳德君）

數(shù)據(jù)

7.5億

iSuppli最近的報(bào)告指出，2005年第一季度全球手機(jī)出貨量達(dá)1.73億部，較2004年同期小幅增長(zhǎng)2.4％。盡管2005年全球手機(jī)出貨增長(zhǎng)動(dòng)力明顯趨緩，但出貨量仍有望增長(zhǎng)5％達(dá)到7.5億部。不過(guò)換機(jī)需求已成為出貨增長(zhǎng)主力，預(yù)計(jì)2005年換機(jī)將占全球出貨比重的62％。

34%

美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）7月7日透露，2004年美國(guó)的高速互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)了34%，總數(shù)達(dá)到3790萬(wàn)戶(hù)。不過(guò)美國(guó)寬帶普及率在全球排名第16位，與其全球第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位并不相稱(chēng)。

公司

平安銀行劃分新版圖

國(guó)內(nèi)首家由保險(xiǎn)公司控股的銀行—平安銀行遷都上海終于塵埃落定。2005年7月5日，平安銀行總行在上海靜安廣場(chǎng)平安大廈正式掛牌成立。此前，平安銀行一直偏居福建一隅，影響力極為有限。平安銀行的前身是2003年12月29日匯豐銀行與平安保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的平安信托聯(lián)合收購(gòu)的原福建亞洲銀行。當(dāng)時(shí)匯豐與平安信托各自收購(gòu)了該行50％的股權(quán)。之后不久，平安信托再次注資2300萬(wàn)美元，并將匯豐所持股權(quán)攤薄至27％。此后亞洲銀行便更名為平安銀行。

平安集團(tuán)正在凸顯做大平安銀行的意圖。平安銀行行長(zhǎng)陳昆德表示，在目前只有上海、福建兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的情況下，平安銀行將設(shè)計(jì)一些不依靠分行渠道經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，如電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行等。而事實(shí)上，平安保險(xiǎn)的18萬(wàn)保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)和遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)為平安銀行提供了巨大的渠道優(yōu)勢(shì)，如果政策允許，平安集團(tuán)將成為中國(guó)第二家混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融公司。與此同時(shí)，平安集團(tuán)收購(gòu)廣東發(fā)展銀行的意圖也更加明確，一旦收購(gòu)成功，廣發(fā)行將整合進(jìn)平安銀行，新的平安銀行將有可能在消費(fèi)金融領(lǐng)域表現(xiàn)出色。（辛云勇）

ATT行將消失？

6月30日，美國(guó)ATT股東大會(huì)批準(zhǔn)了SBC（西南貝爾）以160億美元收購(gòu)該公司的交易，這將創(chuàng)造一個(gè)全球最大的電話(huà)公司，而具有120年歷史的ATT也將成為歷史。由電話(huà)之父亞歷山大·格雷厄姆·貝爾創(chuàng)立的ATT在上個(gè)世紀(jì)80年代之前，經(jīng)營(yíng)著美國(guó)幾乎所有的電話(huà)服務(wù)。1995年，美國(guó)政府為了打破該公司的壟斷地位，將其拆分成一家長(zhǎng)途電話(huà)運(yùn)營(yíng)商（ATT）和七家小貝爾，SBC就是其中之一。

ATT主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)途電信服務(wù)，客戶(hù)多為跨國(guó)企業(yè)。長(zhǎng)途與國(guó)際曾是利潤(rùn)最高的電信業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在固網(wǎng)的整體收入和利潤(rùn)不斷下降，其中長(zhǎng)途和國(guó)際業(yè)務(wù)下降得最厲害，使得像ATT這樣的運(yùn)營(yíng)商生存空間逐漸縮小。SBC在其服務(wù)區(qū)域內(nèi)掌控著80%的住宅市場(chǎng)。現(xiàn)在，昔日被迫分拆的長(zhǎng)途部分不得不選擇與某個(gè)本地部分合并，這似乎證明了美國(guó)長(zhǎng)、市分離的電信改革失敗。據(jù)悉，這一交易如果獲批，合并將在今年年底或者明年年初完成。（鄭重）

聯(lián)想戴爾對(duì)戰(zhàn)中小企業(yè)

聯(lián)想和戴爾的對(duì)抗正在全面升級(jí)，這一次雙方鏖戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了中小企業(yè)市場(chǎng)。7月5日，聯(lián)想中國(guó)在北京上地的新聯(lián)想大廈展示了自己“新武器”—新?lián)P天商用電腦系列。聯(lián)想中國(guó)COO劉軍宣布：“聯(lián)想中國(guó)將把中小企業(yè)市場(chǎng)作為2005年度商用業(yè)務(wù)的主力市場(chǎng)。”

這種策略轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。在大型企業(yè)和行業(yè)市場(chǎng)的PC需求步入平穩(wěn)期的今天，中小企業(yè)將成為PC市場(chǎng)的新亮點(diǎn)，而戴爾的低成本運(yùn)作方式在中小企業(yè)市場(chǎng)很受歡迎。聯(lián)想自然不想將這塊陣地拱手讓人，為了向戴爾發(fā)動(dòng)致命反擊，聯(lián)想召集了聯(lián)想中國(guó)和聯(lián)想國(guó)際兩路人馬研發(fā)新?lián)P天產(chǎn)品，防震硬盤(pán)、自動(dòng)修復(fù)、徹底殺毒、安全開(kāi)關(guān)等一系列特色功能都令人側(cè)目。聯(lián)想希望藉此打一個(gè)翻身仗。據(jù)悉，聯(lián)想還計(jì)劃在合適的時(shí)機(jī)，將新?lián)P天推向全球的中小企業(yè)客戶(hù)。這個(gè)計(jì)劃雄心不小，不過(guò)擁有ThinkCentre和揚(yáng)天兩樣利器，聯(lián)想俘獲國(guó)外中小企業(yè)用戶(hù)芳心的難度已經(jīng)降低了。（陳亮）

鏈接

中國(guó)6人成為《商業(yè)周刊》2005年度“亞洲之星”

美國(guó)《商業(yè)周刊》日前評(píng)出了2005年“亞洲之星”25強(qiáng)，分為政界、管理界、金融界和創(chuàng)新界四個(gè)領(lǐng)域，其中政界八席、管理界與創(chuàng)新界分別占六席、金融界為五席。按國(guó)家分，中國(guó)占據(jù)了6個(gè)席位，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋、中興通訊總裁殷一民、國(guó)家環(huán)保總局副局長(zhǎng)潘岳、電影導(dǎo)演王小帥以及中國(guó)香港來(lái)寶集團(tuán)（Noble）創(chuàng)始人兼CEO RICHARD S. ELMAN、中國(guó)臺(tái)灣High Tech創(chuàng)始人CHER WANG入圍。此外，入圍的管理界和金融界人士還有夏普總裁町田勝?gòu)⒇S田汽車(chē)總裁渡邊捷昭、三星電子首席設(shè)計(jì)戰(zhàn)略師鄭國(guó)鉉等。