遠(yuǎn)近高低各不同

職能篇

“一天同樣工作8個(gè)小時(shí)，為什么他拿的錢(qián)比我高幾倍？”這樣老生常談的職場(chǎng)薪酬話題，在2005年也概莫能外。只是，由于整體環(huán)境的變化，而顯得與往年略有不同。

1．水平

● 職能序列：整體薪酬水平相對(duì)較低

由于各部門(mén)從事的更多是事務(wù)性和支持性的工作，且工作內(nèi)容大體相似。從業(yè)人員存在著較高的可替代性和高流動(dòng)性。因此，各等級(jí)崗位的薪酬水平較低。

● 營(yíng)銷(xiāo)序列：固定變動(dòng)比變小

作為各企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的主要部門(mén)，各等級(jí)的薪酬水平也相對(duì)較高。但是可以看到，此類型的崗位薪酬的變動(dòng)收入部分所占比例較大。導(dǎo)致在年度間金收入總額的分析中超過(guò)研發(fā)序列，占據(jù)首位。同時(shí)，由于從業(yè)者能力、經(jīng)驗(yàn)的不同，越高崗位的薪酬的相對(duì)水平越高。7

● 研發(fā)序列：穩(wěn)中有升。

研發(fā)部門(mén)越來(lái)越多地被各企業(yè)所重視。是一個(gè)為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的部門(mén)。研發(fā)序列崗位的整體薪酬相對(duì)較高。一方面，此類崗位所從事的工作對(duì)在崗者的知識(shí)、能力、創(chuàng)新都有較高的要求；另一方面，由于人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)都為保證自身的研發(fā)力量，從而提高了崗位的薪酬水平。

● 生產(chǎn)技術(shù)序列：等級(jí)差異明顯。

可以看到，各等級(jí)崗位的薪酬水平有明顯不同。由于低層級(jí)崗位的可替代強(qiáng)，因此薪酬水平相對(duì)最低。高等級(jí)的崗位有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)重點(diǎn)保留的對(duì)象，崗位薪酬水平明顯上升。

● 生產(chǎn)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)：

通過(guò)對(duì)各個(gè)職能體系的薪酬結(jié)構(gòu)圖表的分析，我們發(fā)現(xiàn)，從各個(gè)職能體系上分析，薪酬結(jié)構(gòu)具有以下特點(diǎn)：

職能序列崗位的薪酬結(jié)構(gòu)中，固定變動(dòng)比較大；福利部分所占比重較大，薪酬的保障性比較明顯，在保證整體薪酬的正常激勵(lì)作用外，更多地起到吸引、保留員工的作用。營(yíng)銷(xiāo)序列薪酬結(jié)構(gòu)中，變動(dòng)收入所占比例最大由于這一部門(mén)是直接和利潤(rùn)掛鉤，因此他們的薪酬結(jié)構(gòu)也主要以變動(dòng)收入為主。在保證基本的固定收入外，變動(dòng)收入起到了更大的激勵(lì)作用。

研發(fā)序列中薪酬強(qiáng)調(diào)基本現(xiàn)金收入，弱化補(bǔ)貼項(xiàng)收入。固定收入較高，變動(dòng)收入相對(duì)最少。這是由于崗位上員工更多地從事研發(fā)類工作，新人的吸引和自身技術(shù)骨干的保留成為企業(yè)定制薪酬結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。因此較高的固定收入有利于人才的引進(jìn)和保留。但相對(duì)地激勵(lì)效果并不是十分明顯。和研發(fā)序列比較類似的是，生產(chǎn)技術(shù)序列的薪酬結(jié)構(gòu)中固定收入所占也比例較高，由于存在勞動(dòng)密集型崗位，因此生產(chǎn)序列中崗位的補(bǔ)貼收入所占比例很高。各企業(yè)不僅藉此提高員工的固定收入，更能體現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)型崗位員工的關(guān)懷。

3．職位：

作為部門(mén)的直接管理者，部門(mén)經(jīng)理的薪酬水平最能說(shuō)明一個(gè)部門(mén)的薪酬?duì)顩r，也最具有代表性，2005年薪酬調(diào)研的結(jié)果表明，在眾多的職位中，一些職位的薪酬水平相對(duì)較高，值得關(guān)注。

的結(jié)果表明，在眾多的職位中，一些職位的薪酬水平相對(duì)較高，值得關(guān)注。

4． 人員

A． 年齡

從分布上來(lái)看，職能序列的平均年齡最大，而研發(fā)序列的平均年齡最小。

其中研發(fā)序列20-30年齡段的從業(yè)者占到了50%以上。由于研發(fā)工作更需要?jiǎng)?chuàng)新能力和不斷補(bǔ)充新知識(shí)，致使從業(yè)者更多地集中在高學(xué)歷的年輕人群。30-40歲年齡段的人群占據(jù)了各序列從業(yè)者半數(shù)部分。由于這一年齡段的人群不僅擁有學(xué)歷、知識(shí)，更重要的是經(jīng)驗(yàn)和在企業(yè)中成長(zhǎng)的經(jīng)歷。

他們遍布于企業(yè)內(nèi)的各個(gè)層級(jí)，甚至擁有自己的企業(yè)。40-50和50以上年齡段的人員由于年紀(jì)上的影響，更多地可能存在于高管、資深的技術(shù)崗位。他們所擁有更多地的是豐富的經(jīng)驗(yàn)，這同樣是企業(yè)不可或缺的成功因素。而以年輕人為主導(dǎo)的研發(fā)序列中，這一部分人所占的比例極小。

B． 學(xué)歷

學(xué)歷分布上看：研發(fā)序列的整體學(xué)歷水平最高；生產(chǎn)技術(shù)序列相對(duì)較低。學(xué)歷的分布更多地是根據(jù)崗位對(duì)在崗者的從業(yè)要求。研發(fā)相對(duì)來(lái)說(shuō)是知識(shí)密集型勞動(dòng)，所需的學(xué)歷和知識(shí)水平要求更高；相對(duì)地，生產(chǎn)序列更多地屬于勞動(dòng)密集型，相應(yīng)水平較低。另外，由于主要城市大學(xué)本科教育的普及和高校的擴(kuò)招，大專和本科學(xué)歷的在崗者成為市場(chǎng)內(nèi)的主力。