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保育鈞:民企國(guó)際化不能“刮風(fēng)”

2005-04-29 00:00:00何文娟
中國(guó)新時(shí)代 2005年12期

當(dāng)中國(guó)第一艘“民營(yíng)石油航母”長(zhǎng)聯(lián)控股有限公司浮出水面,當(dāng)中國(guó)第一架“民營(yíng)之翼”春秋航空公司開(kāi)始起飛,引發(fā)的是來(lái)自社會(huì)各個(gè)角落的“風(fēng)暴”。有人欣慰地說(shuō),這是民營(yíng)企業(yè)打破壟斷行業(yè)的開(kāi)始。有人不無(wú)擔(dān)憂(yōu),一切真的能隨心所愿嗎?還有人悄悄說(shuō),有好戲看了。

不管怎樣,長(zhǎng)聯(lián)石油、春秋航空的成立宣告了一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,在一些壟斷行業(yè)中,也有了民營(yíng)企業(yè)的影子。短短二十多年間,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大已讓世人刮目相看。

盡管如此,每個(gè)民營(yíng)企業(yè)家心里還是有說(shuō)不出的苦。面對(duì)國(guó)家政策的無(wú)奈,面對(duì)社會(huì)輿論的質(zhì)疑,他們中有人感嘆“活著真難”。而實(shí)際情況也表明,民營(yíng)企業(yè)在不斷冒出來(lái)一兩個(gè)“英雄”的同時(shí),有更多默默無(wú)聞的創(chuàng)業(yè)者最終流失。

11月8日,《中國(guó)新時(shí)代》就中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,專(zhuān)訪了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞先生。

中國(guó)為什么出不了“麥當(dāng)勞”?

《中國(guó)新時(shí)代》:長(zhǎng)聯(lián)石油、春秋航空的出現(xiàn),您認(rèn)為意味著什么?

保育鈞:這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),說(shuō)明現(xiàn)在沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)不能進(jìn)入的行業(yè)了。但是,雖然打破了壟斷,實(shí)際做起來(lái)仍然很困難,剛開(kāi)始就遇到了重重阻撓。比如春秋航空公司打低折扣,民航總局不允許,用行政權(quán)力來(lái)壓;而長(zhǎng)聯(lián)石油雖然成立,卻沒(méi)有拿到采礦權(quán),相當(dāng)于一個(gè)空殼。

所有企業(yè)要作為一個(gè)平等的市場(chǎng)主體來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),才能有利于整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。所以我一再大聲呼吁:“大哥哥”要照顧“小弟弟”,一起成長(zhǎng),而不是把“小弟弟”掐死在搖籃中。

未來(lái),絕大多數(shù)企業(yè)都應(yīng)該變成民營(yíng)企業(yè),九九歸一,成為平等的市場(chǎng)主體,但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),至少還要20年。

《中國(guó)新時(shí)代》:那么,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要性,又是如何體現(xiàn)的呢?

保育鈞:現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有了很大的起色。首先,解決了很大的就業(yè)問(wèn)題。在這一點(diǎn)上,大大超過(guò)國(guó)有企業(yè)。現(xiàn)在約有400多萬(wàn)戶(hù)民營(yíng)企業(yè),將近全國(guó)企業(yè)的一半,其勢(shì)力越來(lái)越強(qiáng)大。但遺憾的是,資本實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)有企業(yè),像劉永好這樣的企業(yè)沒(méi)有多少家,99%的民營(yíng)企業(yè)都是小企業(yè)。

第二,創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的收入占GDP的約1/3,出口占到60%以上,已成為中國(guó)財(cái)富力量不可缺少的一個(gè)梯隊(duì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正為中國(guó)經(jīng)濟(jì)打上騰飛的“烙印”。

第三,創(chuàng)造稅收。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)稅占稅收收入的20%以上。每年的民企納稅額也成為大家普遍關(guān)注的熱點(diǎn),這也是民營(yíng)企業(yè)家津津樂(lè)道的話(huà)題。人們眼中曾經(jīng)的“草根經(jīng)濟(jì)”,漸漸形成了燎原之勢(shì)。

第四,促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制的形成。在國(guó)外成熟的市場(chǎng)中,各個(gè)市場(chǎng)主體充分發(fā)揮自己的潛力,這樣才能成就像麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)等偉大的企業(yè)。如果是不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,相信不會(huì)出現(xiàn)這些世界性的企業(yè)。而我國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制并不完善,這給民營(yíng)企業(yè)造成很大的困擾。

《中國(guó)新時(shí)代》:國(guó)際化是個(gè)很熱的話(huà)題,您怎樣看待民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化問(wèn)題?

保育鈞:對(duì)于國(guó)際化,我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,企業(yè)走出去要小心。要了解國(guó)際趨勢(shì),包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律,尤其是文化背景。

應(yīng)該首先是民企走出去,因?yàn)殄X(qián)是自己辛苦賺來(lái)的,所以看的比誰(shuí)都緊。而且民企最終都要回來(lái),因?yàn)樗麄冎雷约菏侵袊?guó)人。國(guó)企在沒(méi)有改制之前,千萬(wàn)不要走出去,這樣會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失,這其實(shí)是個(gè)大黑洞。

走出去比較成功的有海爾、華為、聯(lián)想。在這條道路上,要像他們一樣,一定要有冷靜的思考,不能刮風(fēng)。不要盲目投資,要三思而后行。

我希望,政府對(duì)國(guó)企,民企還有外企,要平等對(duì)待,目前對(duì)外資是有優(yōu)惠的,這其實(shí)是對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的歧視。

不能總給外國(guó)企業(yè)“打工”

《中國(guó)新時(shí)代》:在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,遇到的困難有哪些?

保育鈞:遇到的困難有很多。第一,就是人才,沒(méi)有人才就沒(méi)有發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)如何吸引、留住高級(jí)的人才,是企業(yè)家最需要思考的。第二,資金不足。沒(méi)有足夠的資金,就無(wú)法創(chuàng)新。不像國(guó)有企業(yè),有國(guó)家支持,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍需要自力更生。第三,信息渠道不暢通。無(wú)法獲取準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,對(duì)企業(yè)家的決策有很大的影響。企業(yè)家要明白哪些是先進(jìn)的、哪些是落后的東西,才能找到正確的路子。第四,政府扶持不夠。比如說(shuō)吉利汽車(chē)是小排量汽車(chē),但很多地方卻在一定程度上限制小排量汽車(chē)行使。所以需要形成一種很好的社會(huì)環(huán)境鼓勵(lì)民企的發(fā)展。

如果銀行不借給錢(qián),國(guó)家不支持,干砸了卻自己兜著,民企怎么生存?政策支持要具體,否則就太遙遠(yuǎn)、太抽象,純粹是空話(huà),誰(shuí)去辦這些事情,去落實(shí)這些東西?

《中國(guó)新時(shí)代》:民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的機(jī)遇是什么?

保育鈞:現(xiàn)在是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展前所未有的大好時(shí)光。

他們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式需要馬上轉(zhuǎn)變,從粗放型到集約型。運(yùn)用科技成果,創(chuàng)品牌。品牌不是天然的,不是做廣告能做出來(lái)的,而是對(duì)市場(chǎng)的承諾,并且都要兌現(xiàn)。百年老店要有品牌,像中國(guó)的“全聚德”、“同仁堂”等。你的質(zhì)量,服務(wù)和特色被市場(chǎng)認(rèn)可,你的品牌才能創(chuàng)出來(lái)。

《中國(guó)新時(shí)代》:民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中哪些方面需要注意?

保育鈞:國(guó)內(nèi)的一些企業(yè),消耗了大量的資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力,出口商品到國(guó)外,貼上人家的商標(biāo)再出售。國(guó)外的企業(yè)享受了好處,卻反過(guò)來(lái)制裁我們。這條路是走不下去了。

唯一的辦法是創(chuàng)自己的品牌,不認(rèn)清形式,民營(yíng)企業(yè)要吃大虧的。前一階段,歐盟對(duì)我們的紡織品制裁,就是一個(gè)活生生的例子。所以企業(yè)需要換腦,轉(zhuǎn)換思路。而我們要大力宣傳這個(gè)想法,現(xiàn)在舉辦很多論壇就是這個(gè)目的。

而民營(yíng)企業(yè)最重要的是要講求誠(chéng)信,這樣才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

《中國(guó)新時(shí)代》:您怎樣看待民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新?

保育鈞:民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新有動(dòng)力,有利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)力。許多人沒(méi)意識(shí)到要?jiǎng)?chuàng)新,沒(méi)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重形勢(shì),前些年,民營(yíng)企業(yè)能發(fā)展,是因?yàn)樽プ×藱C(jī)遇,那時(shí)是賣(mài)方市場(chǎng),才能成功;而現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng),所以一定要積極創(chuàng)新。

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