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許小年:增長模式轉(zhuǎn)換何以知易行難

2005-04-29 00:00:00許小年
財(cái)經(jīng) 2005年3期

中國過去幾十年中單純依靠提高投資率來推動經(jīng)濟(jì)增長的模式已基本走到盡頭。這種模式所能產(chǎn)生的增長潛力即使尚未枯竭,也已是強(qiáng)弩之末;如果不能及時改變,增長的放慢將不可避免。

改革開放以來,投資率(固定資產(chǎn)投資對GDP的比值)呈直線上升趨勢,從20世紀(jì)70年代末期的25%左右提高到2003年創(chuàng)記錄的40%以上。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局初步統(tǒng)計(jì),2004年GDP約為13.6萬億元,而全社會固定資產(chǎn)投資為7萬億元!在此期間,GDP的增長圍繞著10%的水平波動。換句話說,中國維持這一增長速度,所依靠的不僅是高投資率,還必須不斷提高投資率。

然而,單純依賴投資的增長是有極限的。投資率在理論上不可能超過100%,從中國和國際上的經(jīng)驗(yàn)看,實(shí)際的上限似乎在40%左右。有人說中國經(jīng)濟(jì)的高增長還可以持續(xù)20年,那么如果根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推,這意味著投資率要超過50%。世界上恐怕沒有任何一個國家、任何一個經(jīng)濟(jì)可以承受如此之高的投資率。

以日本為例。在其戰(zhàn)后的重建中,投資率從20世紀(jì)50年代初的20%上升至70年代的大約35%;隨后,在第一次石油危機(jī)的沖擊下,進(jìn)入了下降通道,由35%的高位滑落到2003年的25%。韓國大致經(jīng)歷了同樣的周期,投資率在高峰時接近40%,但在20世紀(jì)90年代初即開始下降,近幾年保持在30%的水平上。

國際經(jīng)驗(yàn)證明,單純依靠投資推動的經(jīng)濟(jì)增長不具備可持續(xù)性,投資率或遲或早總要降下來。發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的投資率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于亞洲國家,如美國的投資率常年穩(wěn)定在15%左右。顯見,可持續(xù)增長靠的不是投資,而是技術(shù)進(jìn)步。

針對傳統(tǒng)增長模式的問題,2004年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次提出“大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變”。經(jīng)濟(jì)增長不應(yīng)單純地追求數(shù)量,而要重視增長的質(zhì)量;要從追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б妫灰獜囊揽抠Y源投入,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽考夹g(shù)進(jìn)步;要從生產(chǎn)能力的投資,轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)投資。新增長模式的要義是資源使用效率的提高,而不是資源使用數(shù)量的增加。

盡管歷屆政府無一不強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變增長模式的重要性,甚至在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,就有關(guān)于“外延式”和“內(nèi)涵式”增長的討論,但投資率始終不斷上升,經(jīng)濟(jì)增長模式仍然是外延式擴(kuò)張;“大干快上”的熱潮不僅沒有降溫跡象,反而呈愈演愈烈之勢。

新增長模式的難產(chǎn)反映了傳統(tǒng)模式的頑固,而傳統(tǒng)模式的經(jīng)久不衰,又在于它深厚的制度根基。只要這個制度基礎(chǔ)存在一天,中國經(jīng)濟(jì)就擺脫不了單純追求速度的取向,就只能是拼投資,拼資源消耗,增長模式的轉(zhuǎn)變也就只能停留在紙面上。

傳統(tǒng)增長模式制度基礎(chǔ)的核心是政府主導(dǎo)資源的配置,特別是生產(chǎn)要素如土地、人才和資金的配置。作為非贏利機(jī)構(gòu),政府配置資源不可能也不應(yīng)該以利潤或者效率最大化為目標(biāo),政府自身的激勵機(jī)制決定了它追求的是規(guī)模和速度。由于經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)往往是政績中的最重要一項(xiàng),各級政府無不以GDP增長為硬指標(biāo)。政府官員和國有企業(yè)管理者對規(guī)模的偏好,還來自于規(guī)模與個人利益的關(guān)系:規(guī)模越大,個人可以支配的資源就越多,而可支配資源越多,個人的隱形收入就越高。正因?yàn)檫@些原因,國際上曾有經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)為:“私人企業(yè)最大化利潤,公共部門最大化預(yù)算。”后者用通俗的話來講,就是鋪攤子、上項(xiàng)目。

政府對社會投資活動的決定性影響表現(xiàn)在投資周期與政府換屆的重合上。1993年固定資產(chǎn)投資增長在扣除物價(jià)因素后達(dá)35%,為改革開放時期的最高值。投資在五年后即1998年出現(xiàn)另一小高潮,實(shí)際增長為14%,而在相鄰的1997和1999年中僅有7%和6%;再過五年,固定資產(chǎn)投資于2003年實(shí)際增長為26%。近年來,國有部門占全社會固定資產(chǎn)投資的比重估計(jì)在40%到45%之間,實(shí)際上通過項(xiàng)目審批、土地和信貸等政策,政府在投資領(lǐng)域中的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這一比重。

投資驅(qū)動增長模式的另一制度基礎(chǔ)是要素價(jià)格的管制,土地和資金的虛假低成本鼓勵了過度投資和忽視效益的傾向。各種各樣的“開發(fā)區(qū)”、“首長項(xiàng)目”、“面子工程”可以拿到廉價(jià)的土地,資金成本也被人為扭曲。由于個人投資渠道狹窄,儲蓄資金流入以國有機(jī)構(gòu)為主體的金融系統(tǒng),儲蓄者不得不接受官定的低利率,不得不面對資本市場上限制股票供給所形成的高價(jià)格和低回報(bào)。廉價(jià)資金支持下企業(yè)的盲目擴(kuò)張,在日本、韓國等亞洲國家都發(fā)生過,其不良后果也早已為人們所熟知。

產(chǎn)權(quán)特別是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的薄弱導(dǎo)致中國企業(yè)短期擴(kuò)張的強(qiáng)烈沖動,而長期投資尤其是研發(fā)投資明顯不足。新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)明不久就被仿造,低價(jià)偽冒品泛濫,企業(yè)無法回收研發(fā)投資,因此失去創(chuàng)新的動力。中國金融體系的缺陷也制約了研發(fā)的開展,從事新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)的企業(yè)得不到風(fēng)險(xiǎn)基金和創(chuàng)業(yè)基金的支持,這些基金至今既無法律地位,又因法人股的不流通而喪失了主要的退出渠道。

認(rèn)清了傳統(tǒng)增長模式的制度基礎(chǔ),我們就可以理解,為什么中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)要“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,建立健全協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的制度保障”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),政府需要逐步退出投資和融資領(lǐng)域。在投資主體方面,要降低國有企業(yè)在商業(yè)性投資中的比重;除了公用事業(yè),政府不再作為投資項(xiàng)目的策劃人、發(fā)起人、融資者和負(fù)責(zé)人。至于投資立項(xiàng),政府應(yīng)只管環(huán)保、安全等社會指標(biāo),取消其它所有形式的行政審批和市場準(zhǔn)入限制。

就融資體系中的改革而言,需要解除對資金價(jià)格的管制,推動利率市場化,繼續(xù)提高基準(zhǔn)利率;停止對股市的政策干預(yù),改變股本資金成本實(shí)際近乎于零的不正常現(xiàn)象。讓市場決定價(jià)格,讓價(jià)格機(jī)制充分發(fā)揮作用,抑制過度投資。金融機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)無疑是銀行,銀行要成為以贏利為目標(biāo)的、獨(dú)立的金融企業(yè),根據(jù)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益而不是政府的意圖發(fā)放貸款,由此形成對政府或者企業(yè)擴(kuò)張沖動的有效制約。此外,還需要抓緊進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)等股本投資基金的立法,并盡快實(shí)現(xiàn)法人股的流通,創(chuàng)造退出渠道。

鏟除傳統(tǒng)增長模式不斷復(fù)制的制度基礎(chǔ),關(guān)鍵在于政府職能的轉(zhuǎn)變,政府退出經(jīng)濟(jì)、退出市場,集中精力推動制度改革和制度建設(shè),惟有如此,才能保證中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。

作者為中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授

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