
惡心廣告卻使腦白金取得成功,其秘訣在于抓住了核心市場。這啟發了企業營銷戰略的制定者們
在排行榜風行年代,有好事者炮制出了“2004反胃廣告排行榜”,腦白金、黃金搭檔、太極急支糖漿、婦炎潔等赫然在列。
“我明知大家都很厭煩腦白金廣告,但仍將維持廣告轟炸。”上海健特生物科技公司營銷總監劉雄說,廣告使人們對腦白金的印象不好,但可以肯定的是,對腦白金的印象很深。
劉是在2005年4月初“中國金牛媒介醫藥行業高峰論壇”說的這番話。“我們對廣告投放的體會是,大投入小風險,小投入大風險;要密集轟炸,直至突破臨界點(即廣告達到一定程度時,銷量爆發性增長)。”
腦白金現象值得學習嗎?太極急支糖漿、婦炎潔等產品是在跟隨嗎?金牛媒介的誕生,以及潘高壽、仁和等制藥企業的“前仆后繼”,證明腦白金現象是可復制的,醫藥保健業與廣告業的結合出現了新思維與新動向。
“媒介金牛”為什么?
“媒介金牛”是湖南經濟電視臺、浙江教育科技頻道、山東齊魯電視臺和安徽影視頻道于2004年3月聯手推出的。所謂“媒介金牛市場”,是指經濟水平中等偏上,同時存在明顯的媒介機會的市場。在此市場,媒介環境集中,企業在投放廣告時能減少投入成本、縮短產出時間、提高投入產出比例。
據了解,在傳統意義上的“超一流市場”,如上海、北京、廣州,客戶往往不能賺到錢,恰恰是湖南、浙江、山東和安徽等一批經濟指標中等偏上的省份,才是企業利潤的中心;其次,企業發源地通常不是上海、北京,而更多集中在湘、浙、魯、皖這樣的地方。……