特色教育靚嘉陵

深入人心是任何教育的成功標準，如果能在“廣”、“實”、“改”、“情”上狠下功夫，先進性教育就一定能效果卓著。

寓個性于共性、寓特色動作于規定動作之中，中國嘉陵集團黨員先進性教育成效卓越。今年1月—9月份，產銷突破90萬輛大關，外銷發動機27萬余臺，同比增長12．25%；出口創匯6752萬美元，同比增長3．27％。其中，9月份，嘉陵摩托車銷售達到12．1萬輛，同比增長22．29%。其成功的戰略效應，正在為加快推進嘉陵“一三五”發展戰略和實現兵裝集團“622”目標釋放出巨大的精神和物質力量。

嘉陵抓好黨員先進性教育，將開展的每一個階段和每一個環節，既嚴格按照上級規定動作扎實推進，又結合本企業實際突出個性開展，實現共性和個性的有機融合和統一。

突出一個“廣”字最大限度擴大活動覆蓋面

嘉陵集團所有制結構復雜，既有國有獨資公司、上市公司，又有控股、參股公司和改制公司、子公司等，且黨員分布點多面廣，駐外及流動黨員多。為抓好活動的開展，嘉陵集團緊密結合實際，采取多種形式，在“廣”字上作文章，最大限度地擴大活動的覆蓋面。

為抓好學習動員，并保證企業全體黨員和員工家屬都能及時收看到動員大會以及黨委書記趙海強的專題黨課和靖波總裁作的專題形勢報告，嘉陵集團投入人力和物力，克服困難，以電視直播的方式，通過設立一個主會場、六個分會場，同時充分利用企業閉路電視網絡系統，對實況進行同步直播。充分利用現代傳媒技術和手段，不僅擴大了活動的覆蓋面和影響效果，而且有效地搭建起了新的學習教育平臺，進一步深化了黨建和思想政治工作的手段和內容。此作法得到了兵裝集團黨組、重慶市國資委和西南兵工局黨委的充分肯定，并以簡報形式予以了轉發。

為抓好駐外及流動黨員活動的開展，嘉陵集團要求：一是各級領導利用外出和開會的機會，親自送學習資料到駐外機構，并每到一處必須給當地黨員上黨課、提要求；二是采取一對一的“結對子”方式，即由本部的黨員根據自己工作聯絡對象，以一對一的方式結對學習，要求結對人員，每次聯系和學習必有記錄；三是針對流動作業性強的黨員，采取組織跟蹤的方式，人到哪里，便要求同時進入當地的支部或黨小組參加活動；四是充分利用現代通訊手段，保證駐外黨員和各個層面分散流動黨員在參與活動中跟上總部每一階段活動的統一時間結點，實現內外同步。如：他們利用電話聯絡的方式，及時將活動的規定動作告訴在外人員，使他們及時了解活動的各項要求和標準；通過英特爾網絡，及時將各種學習材料發送到駐外支部和黨員個人手中，使這些支部和個人同步跟上集團總部開展活動的統一步伐。

為抓好多種所有制企業、特別是引入民營資本的改制企業活動的開展，嘉陵集團通過找準切入點，來推動活動的深入開展。嘉陵改制企業科瑞公司黨總支，針對本企業質量、安全、現場管理等存在的問題，把整頓和提高質量、安全和現場管理有機地納入先進性教育活動的自選動作，這一舉措和取得的成效得到了資方負責人的充分認可和支持。本來這位資方負責人自己的組織關系并不在嘉陵，但由于看到嘉陵的先進性教育活動真正在為企業創造實效，于是主動提出要參與到嘉陵先進性教育活動中來，經嘉陵黨委研究、并與對方組織聯系，同意了這位資方負責人的請求。嘉陵改制企業九方公司黨總支，提出了抓學習、保生產的具體目標和措施，在全體共產黨員的帶動下，該企業7月份以來生產經營明顯呈現出良性上升的趨勢。該支部和黨員的行動贏得了資方負責人的稱贊，使先進性教育活動不僅從時間上得到了資方的大力支持，而且從物質上得到了資方的保證。

在整個活動的宣傳和氛圍營造上，嘉陵也突出了一個“廣”字。自整個活動開展以來，為達到廣泛宣傳、入腦入心的效果，嘉陵累計撰寫《簡報》36期，撰寫宣傳報道稿件400多篇，編印學習資料8000余份；各基層單位撰寫《簡報》110余期、懸掛標語210余幅、辦黑板報90余期。同時，兵裝集團黨組、市國資委黨委、西南兵工局黨委還以多期簡報的形式，及時轉發了嘉陵集團先進性教育活動的經驗和做法。

突出一個“實”字大力抓好主題活動的開展

在整個先進性教育活動中，嘉陵黨委始終把以推進企業“一三五”發展戰略和實現“622”目標為主線的“黨性在心中，作用在崗位”主題活動作為重點來抓，并通過主題系列活動的開展，來確保企業當期生產經營目標的實現。

主題活動始終強調牢記一個思想——即牢記實踐“三個代表”重要思想；強化一種理念——即強化永葆共產黨員先進性這一理念；開展“1143”活動——“1”即開展為企業改革發展獻計獻策活動(每位黨員圍繞企業生產經營工作提出一條合理化建議)；“1”即開展黨員保持先進性諾言行動(每位黨員向黨組織和員工群眾就自身如何保持先進性提出一句諾言，在工作場所公示并接受員工群眾監督)；“4”即開展進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心的“四職”活動；“3”即圍繞“搭建輕型動力平臺”和“管理改善”開展工作創新、業績創優、崗位創效的“三創”活動；實現一個目標——即完成今年企業十二項重點工作，為實現企業“622”發展目標打下堅實的基礎。

在開展“我為嘉陵發展獻一策、我為嘉陵做貢獻”合理化建議征集活動中，廣大黨員和員工群眾緊緊圍繞大力推進企業“一三五”發展戰略和“622”目標的實現，圍繞促進本單位的生產經營、產品開發、市場銷售、黨的建設、人力資源開發與管理、企業文化建設及管理改善等方面積極出主意、想辦法，形成了人人關心嘉陵、人人建言獻策的良好氛圍。此次活動共發放合理化建議表6000余份，回收率達97．8％。對經專家組評審推薦出的100余個具有較高使用價值的項目。目前，嘉陵集團正結合《整改方案》組織實施。

在開展“黨員先進性諾言”行動中，嘉陵每一位黨員都按照先進性要求，結合自己的工作崗位提出了一句先進性承諾，以此作為自己工作、學習和生活的“座右銘”，用以激勵自我，并接受員工群眾的監督。

為大力促進“一三五”發展戰略的實施，進一步提高企業經濟運行質量和效率，建立市場快速反應的柔性機制，嘉陵還以“提高用戶滿意度”為重點，在企業內部全面開展了面向現場、面向基層“找用戶”活動。通過這一活動的開展，不僅進一步轉變了各職能部門和各級管理人員的工作作風，而且進一步強化了企業全員執行力，進一步增強了企業適應市場能力和競爭能力。

突出一個“改”字進一步增強企業發展力

先進性教育活動開展以來，嘉陵堅持把“邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改”貫穿始終，把圍繞“做大做強，強企富民”，著力提高企業的核心競爭能力，確保今年生產經營目標的實現，著力推動企業當前和未來發展，作為衡量先進性教育最終能否取得實效的重要標志來抓。

為制定好整改方案，嘉陵黨委、總部結合實際，結合分析評議階段員工群眾提出的意見，著眼于嘉陵當前和未來的發展，先后通過召開黨委辦公會、集團辦公會等認真、反復研究。在制定出初步整改方案后，為增強方案的可行性，嘉陵黨委、總部又專門召開了基層各級領導、員工群眾代表征求意見座談會，并通過局域網、下發征求意見通知書等形式，廣泛征求各單位和員工群眾的意見和建議，根據提出的意見，又多次召開集團辦公會和相關會議，對方案進行進一步的修改、完善。經過七上七下多次征求意見，根據兵裝集團黨組會議提出的要求，結合企業實際，最終形成了包括七大方面整改項目、75條整改措施的《整改方案》。同時，對照整改內容、目標和措施，逐一進行了責任分解，形成了閉環管理，明確了考核實施進度、結點。

一是進一步強化戰略管理，優化了管理流程及加快“一三五”發展戰略和實現“622”目標與年度經營計劃實施的銜接、考核，通過對完成企業全年經營目標和十二項重點工作進行認真的梳理總結和得失分析，進一步明確了任務，細分了責任，提出了打造核心技術、品質、制造和供應鏈體系、基礎管理、營銷服務五大平臺的工作思路，并已著手編制2006年的發展計劃。二是努力打造和提升嘉陵摩托車的核心技術平臺，重點推進了125—250CC大排量新產品的聯合開發、試制；在行業率先成功研發了具有自主知識產權的600CC大排量摩托車，提出了R99和600CC大排量摩托車明年初上市一次成功的目標；抓好摩托車品種的優化和整合工作，目前，摩托車已由500多個品種，整合為200多個，進一步提高了產品的市場性。同時，成立了軍品大口徑槍彈研發中心，進一步加大對集團軍品資源整合力度。三是大力實施“價值回歸和品牌提升”工程。以實施六西格瑪質量管理項目為載體，提出以“無事生非、小題大做”、用“鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的心腸”抓質量的新觀念，狠抓產品品質的提升。四是努力創建節約型企業，向節約要效益、以節約促發展，構建和諧企業。目前，嘉陵堅持從科學的發展觀出發，已著手從定編定員、生產制造、物資采購、物流運輸、市場營銷等各個環節來控制成本費用，努力挖掘潛力，以進一步提升嘉陵的競爭實力。五是強化管理改善，對現行的產品技術規格、管理制度進行了大清理。生產經營方面共計清理出自1998年以來的各種管理制度475個，其中全部實用的有231個，部分實用的有107個，廢止的有137個。黨組織建設方面清理出了現行的制度辦法49個，工作流程41個，需進一步完善的制度辦法39個，需新建的制度辦法10個。同時，從9月1日開始，嘉陵大力推行網上無紙化辦公，提高工作效率，從而使嘉陵的管理更加科學化、標準化、信息化。

突出一個“情”字為員工群眾辦實事、辦好事

為增強先進性活動的感召力、黨組織的凝聚力，使先進性教育活動真正成為員工群眾的滿意工程，自先進性教育活動開展以來，嘉陵黨委積極組織各級黨組織深入開展進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心的“四職”活動，努力為廣大員工群眾辦實事、辦好事。

為解決有困難的員工子女上大學的問題，嘉陵通過認真的摸底調查，及時分別給予了300元至1000元的助學救助。同時，嘉陵黨政領導和各基層單位還分別走進部份員工家中進行慰問，為員工群眾排憂解難。發動機制造部測試一工段員工晏凌的小孩患心臟病，做手術需要一大筆費用，發動機制造部黨總支通過組織特別愛心捐助活動，及時為其募集現金幫助渡過難關。

針對員工群眾在先進性教育活動中反映比較集中的集資建房和社區環境治理等問題，嘉陵集團及時通過召開專題會議進行部署并開展專項整治。同時，他們還充分利用企業工會的優勢，在社區開設員工乒乓球活動室，舉辦了普通話、聲樂、舞蹈義務培訓班等，積極為社區員工群眾辦好事、辦實事，贏得了員工群眾的贊揚。

據筆者了解，廣人員工群眾普遍認為，嘉陵先進性教育活動做到了突出效果重實效，科學發展觀在嘉陵得到了進一步落實，治廠能力進一步提高，黨組織的政治核心作用進一步增強，黨員領導干部和廣大黨員的思想覺悟和認識水平明顯提升，理想信念進一步堅定，廣大員工進一步增強了搞好嘉陵、發展嘉陵的信心與決心，為民服務的新風在嘉陵更加濃厚，員工群眾的思想覺悟有新的變化，黨員的先鋒模范作用更加凸現，基層黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力明顯增強。

10月9日，嘉陵黨委通過召開先進性教育活動總結分析會及群眾滿意度測評會，嘉陵先進性教育活動得到了廣大黨員、員工群眾的認可，經測評，滿意率為90.8%，基本滿意率為8.4%。同時，嘉陵各基層單位在組織對先進性教育活動的群眾滿意度測評中，廣大黨員、員工群眾滿意認可程度都較高。在產品部黨總支開展的測評中，黨員和員工群眾的滿意率達到94.5％，基本滿意率為5.5％。