一身正氣 求真務(wù)實(shí)

有一副對(duì)聯(lián)寫得好。上聯(lián)是：吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；下聯(lián)是：得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官。

在素有中國兵器工業(yè)“排頭兵”之稱的內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)公司，就有這樣一位普通的企業(yè)黨委書記——

人們稱頌他務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層中，郭寶林被班子成員親切地稱之為“老大哥”，這是他靠自己的人格魅力所贏得的尊稱。作為黨委“一把手”，他深知團(tuán)結(jié)的重要性，時(shí)時(shí)處處起著“舵手”的引航作用，牢牢把握著企業(yè)發(fā)展的方向。

他帶頭自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，與班子成員勤溝通、常交流、多反饋，形成整體工作合力。

他帶頭堅(jiān)持深入基層搞調(diào)查研究，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織召開座談會(huì)、征求意見會(huì)，虛心吸納各種不同的意見和建議，為黨委民主決策掌握“第一手資料”。

他按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重把專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志及時(shí)調(diào)整到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，加速了干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程。

他積極倡導(dǎo)在基層黨組織中開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“樹黨員形象，做群眾表率”等主題鮮明、內(nèi)容豐富的黨性實(shí)踐活動(dòng)，使基層各級(jí)黨組織的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

有人評(píng)價(jià)，郭寶林的貢獻(xiàn)不僅僅在于為企業(yè)的持續(xù)快速增長(zhǎng)把好脈、服好務(wù)，而且為企業(yè)帶出了一支敢于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的鐵的隊(duì)伍，其社會(huì)效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)效應(yīng)。一位成功企業(yè)黨委書記所應(yīng)發(fā)揮出的作用與作為，被他演繹得淋漓盡致、精彩紛呈。

他任公司黨委書記后，樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，為老國企沖出困境開拓出一條創(chuàng)新之路。

出任黨委書記五年來，郭寶林深知一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者朗如日月、清如水源的風(fēng)范對(duì)企業(yè)、對(duì)職工意味著什么。一個(gè)男子漢必不可少的事業(yè)心與成就欲暗暗地砥礪著他的性情，要在所在崗位上干出一番既無愧己、又無愧人的事業(yè)，始終是他魂?duì)繅?mèng)縈的奮斗方向；這種源于生命的強(qiáng)烈激情升華著他的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，伴隨著平日里點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作逐步演繹成敬業(yè)精神，將一位有為、能為、敬為、善為的真實(shí)的國企黨委書記形象清晰地展示出來——

人們公認(rèn)他的廉潔作風(fēng)

郭寶林認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的組織者、指揮者和實(shí)踐者，只有樹立良好的形象，才能具有感染力和感召力，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

過去，集團(tuán)公司職工的收入分為基本工資和“活分配”兩大塊。職工工資單上的是基本工資，“活分配”這部分則以福利、獎(jiǎng)金等形式直接發(fā)放到職工手中，存在考核、發(fā)放兩張皮，二級(jí)單位的考核在集團(tuán)公司，而發(fā)放則在二級(jí)單位，這樣就容易出現(xiàn)發(fā)放不規(guī)范、分配名目多、中間環(huán)節(jié)多、透明度差、“活分配”挪作他用甚至擠占職工工資等現(xiàn)象。為了從源頭上治理住腐敗，集團(tuán)公司黨委、總部敢于向自身開刀，從分配制度改革入手，查沒“小金庫”，消除“帳外帳”，切斷了領(lǐng)導(dǎo)干部“灰色收入”的來源，推動(dòng)企業(yè)向健康有序的方向發(fā)展?！笆杖胛┮弧敝贫鹊膶?shí)行，取得了意想不到的效果。

集團(tuán)公司黨委全力構(gòu)筑以領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔為標(biāo)志的形象工程，形成上下結(jié)合、內(nèi)外兼顧的大監(jiān)督機(jī)制。紀(jì)檢、審計(jì)與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能三位一體，健全完善了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體系。通過正反兩方面典型開展示范教育和警示教育，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線；通過加大查處違法違紀(jì)案件力度，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線；懲治與預(yù)防腐敗體系的構(gòu)筑，構(gòu)筑了一道“不能腐敗”的防線，切實(shí)發(fā)揮了有效的監(jiān)督管理職能。

作為一家年產(chǎn)值達(dá)60多億元的國有特大型企業(yè)黨委的“一把手”，黨的路線、方針、政策，特別是黨和國家關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的方針、政策、措施，他總是牢記于心、身體力行，把落腳點(diǎn)始終放在為職工辦實(shí)事、辦好事上——

人們常念他的愛民情結(jié)

“職工利益無小事”是郭寶林書記經(jīng)常說的一句話。他認(rèn)為：職工的事情，再小也是大事。他要求集團(tuán)公司各級(jí)黨委、工會(huì)都要心里想著職工，腦里裝著職工，為他們?nèi)娜夥?wù)。集團(tuán)公司設(shè)立了專門組織機(jī)構(gòu)，采取措施，多形式、多渠道、全方位地對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶。在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，共產(chǎn)黨員自愿捐款127萬元。公司又拿出部分資金，組成扶貧幫困基金對(duì)困難戶進(jìn)行幫助。郭寶林多次提出要求：“要讓困難職工生活過得去，孩子上學(xué)上得起，有大病看得起。”公司還投資170多萬元，對(duì)單身宿舍樓進(jìn)行徹底修繕改造，實(shí)現(xiàn)單身宿舍公寓化管理；并將投資近1000萬元，利用三年時(shí)間，在24000多戶居民、近70000余職工家屬住宅小區(qū)內(nèi)分期實(shí)施分質(zhì)供水工程。

近年來，隨著企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深入，一些深層次的矛盾表現(xiàn)得更為明顯和突出，這給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了許多不穩(wěn)定因素。他上任以來，就把穩(wěn)定工作當(dāng)成黨委的頭等大事來抓，注意傾聽群眾的呼聲，全面落實(shí)信訪調(diào)解工作責(zé)任制，不斷加大信訪排查和調(diào)解力度，為創(chuàng)造和諧企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。

公司黨委堅(jiān)持重心下移。他主動(dòng)深入車間、班組，堅(jiān)持到群眾中去，及時(shí)收集職工群眾及退休職工的意見和建議，引導(dǎo)職工群眾與企業(yè)形成利益共同體，把廣大職工凝聚到共同的事業(yè)上來，形成“萬人工廠萬人辦，千斤重?fù)?dān)大家挑”的局面。

圍繞新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的開展，作為老國企的一位黨委書記，他反復(fù)思考和勇于實(shí)踐思想政治工作要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主題，提出“實(shí)效型政工”新格局——

人們敬慕他的創(chuàng)新精神

在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，企業(yè)思想政治工作如何發(fā)揮明理、鼓勁、釋疑、凝聚的作用?企業(yè)思想政治工作的價(jià)值取向在哪里?集團(tuán)公司黨委經(jīng)過近年來的不斷完善和提高，形成了以一個(gè)思路、兩個(gè)機(jī)制、三大體系、四大工程為主要內(nèi)容的“實(shí)效型政工”新格局，成為企業(yè)做好職工思想工作的一大“法寶”。在全方位構(gòu)筑實(shí)效型政工新格局中，郭寶林深深感受到：企業(yè)思想政治工作好壞的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，就是看是否收到了實(shí)效，這個(gè)實(shí)效就體現(xiàn)在做實(shí)功、辦實(shí)事、求實(shí)效上。他根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況提出了“思想政治工作一定要融入經(jīng)營(yíng)、融入實(shí)際、融入群眾”的工作思路，并以企業(yè)文化為載體，深入開展“黨建、形象、環(huán)境、凝聚”四大工程。通過強(qiáng)化以黨的建設(shè)為中心的黨建工程，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治和組織保證；構(gòu)筑以領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔為標(biāo)志的形象工程，干群同心同德，為實(shí)現(xiàn)公司“十五”規(guī)模化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗；推進(jìn)以整治美化為主要內(nèi)容的環(huán)境工程，既改善職工生產(chǎn)和生活條件、對(duì)外樹立企業(yè)的良好形象，又以良好的環(huán)境陶冶職工情操，激發(fā)全公司職工、家屬的愛廠熱情；實(shí)施以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為主要目的凝聚工程，激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情。

經(jīng)過公司上下的不懈努力，實(shí)效型政工取得了良好的效果，初步探索出一條在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新路子，有力地推動(dòng)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。公司2001年被評(píng)為全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，2003年榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，2004年被國務(wù)院國資委評(píng)為中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。集團(tuán)公司還總結(jié)公司黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的理論成果，分獲國務(wù)院國資委中央企業(yè)黨建思想政治工作研究成果一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)總量從2001年起每年以10億元以上的規(guī)模擴(kuò)張，人均收入以每年大于10％的幅度遞增。

“汗水多了，自然收獲就豐碩了”。

郭寶林將自己的青春、理想和生命都定格在中國兵器工業(yè)的發(fā)展上，凸現(xiàn)在中國兵器內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)的發(fā)展藍(lán)圖上，充分展示出新時(shí)期老國企一位黨委書記一身正氣、求真務(wù)實(shí)和兩手抓——物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的精神風(fēng)貌。他本人也因此榮獲全國國防科技系統(tǒng)勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。