商業銀行治理與金融家精神重塑

王松奇(中科院金融研究中心副主任)：

創造土壤比強調金融家精神更重要

中國的金融改革是從1984年以建立中央銀行為標志的，迄今已經有21年之久了。這些年來，金融領域的改革中最值得商榷的，可能就是商業銀行的改革。這樣說的理由是：銀行改革進展緩慢；已經實施股改的效果大多不甚理想，不少銀行雖然名義上有了股份制的形式，但是它的運營機制并沒有發生根本性的轉變。

至于“工農中建”，問題就更突出了?，F在銀行改制上市的過程中由誰來入股，能不能找那些沒有產權同構性弊端的投資者來入股？這是一個最大的問題。我問一些外國投資者，你們愿不愿意入股我們的“中農工建”？他說不愿意。為什么呢，第一盤子太大。拿出很多錢也可能只是個小股東，在公司治理上，在許多經營管理問題上，新進入的戰略投資者沒法對原來股東施加影響。第二就是原來的歷史包袱太重。外國投資者搞不清中國政府讓人家入股，是讓人家真正發揮積極的作用，還是讓他們為原來的所有者火中取栗。

第三個問題，我覺得這些外國投資者談得比較深刻的，就是我們的“工農中建”在改革過程中存在嚴重的路徑依賴。其行為模式并沒有改變，原來體制的影響力和慣性太大?，F在要在“工農中建”舊有體系中形成真正的銀行家是很難的。所以我覺得，現在強調培養金融家精神、銀行家精神，關鍵是一個怎么造就一個金融環境、金融土壤、金融生態的問題?！?br>