
電子商務的最大價值應該不僅止于“降低成本”或“增進顧客服務”的層次,如何運用電子商務來“創造新價值”應是企業執行E化最重要的課題。
在全球經貿國際化發展趨勢下,直銷業將面臨與日俱增的競爭壓力,其中國際企業將大量生產標準化產品在全球進行市場行銷,也因此直銷業將直接面對不斷增加的全球化競爭壓力。全球化競爭主要有四個特性:
1.配合需求,提供標準化產品;
2.產品生命周期不長;
3.采用委托制造或他國代工制造,以降低生產成本;
4.須能有效運籌管理各地生產、制造、配送和行銷網點,以有效貼近市場并及時滿足客戶需求。
在全球化直銷的考慮下,物流成本和統籌管理復雜難度會增加,以成本而言,在1991年工業化國家物流成本估計超過2兆美元,所占成本不低。而在國際貿易日趨密切的情況下,由于物流距離拉長、前置作業增加、運送工具限制和市場行銷等因素,更使運籌管理增加許多復雜度和不確定性。故而直銷業經營模式的需求有其多樣性和復雜性,應選擇能多元化提供解決的方案;換言之,以打造直銷業無負擔的E化服務環境,是電子商務發展的主要課題。
全新的直銷業電子商務主要是透過強化資訊系統的運用,以有效降低直銷業直接和間接的運營成本,并提升經營效率和利潤,以分享回饋全體員工、顧客和股東。
整個經營模式范疇包括從最前段直銷網站與科技商務社群的管理,到中段的電子商務平臺整合,以至最末端的物流宅配等一氣呵成的服務體系,透過最低的成本將電子商務納入直銷原有經營體系,協助直銷業明確規避浪費過多成本于不切實際的電子化投資。……