如新的春天

春節一過，春，也就意味著已經來了。

在這乍暖還寒的風里，攢動著無數迫切的生命，夾雜著無數心跳的聲音，中華大地上的花草鳥獸，無一例外地激動著，試探著，想要在這第一股的春風里，第一個展現自己的風姿……

在春的季節里，沒有什么能比中國直銷立法的話題更讓人激情萬丈熱血澎湃了。

隨著中國直銷市場開放的日子越來越近，美商如新的動作也就越來越頻繁。

2005年1月，如新（中國）日用保健品有限公司（以下簡稱如新中國）剛剛宣布其旗下的華茂營養保健品正式在中國上市，接著又宣布如新生物光子掃描儀將置于每個如新專賣店中，供顧客使用檢測，并計劃3月份推出可移動掃描儀。同時，如新中國還表示將在2005年上半年于北京和天津開設專賣店。

行業人士認為，如新中國這一系列的動作都是因為如新集團總裁賀楚門的預測，賀楚門預測中國直銷管理條例，最遲今年3月份出臺。

3月，冬去春來……

如新中國行

早在上世紀90年代，如新就想進入中國市場，但如新準備進入的時機不好——1998年。1998年政府對直／傳銷一刀切，如新只好與中國內地相關規章制定機構密切聯系，開發出一套經過改進的商業模式，將生產基地、獨資專賣店和銷售業務力量有機地結合起來。1999年12月16日，代表如新先頭部隊的如新“絲昂”專賣店在上海開業，并用三年的時間發展到32家。

2001年12月10日，隨著中國加入WTO的鐘聲響起，中國直銷市場的開放，變得觸手可及，四個月之后，當時如新市場開發副總裁瑞持伍德表示：“如新公司計劃在華追加投資1，500萬美元，大力發展固定地點經銷專賣的經營業務。