財富的三條路

主持人：劉青松

日前，一家雜志連續(xù)第三年推出內(nèi)地500富人榜，陳天橋、黃光裕、榮智健分列前三位。今年首次出現(xiàn)兩位身價過百億的富人——陳天橋和黃光裕，排名第一的陳天橋身價更是高達150億元。

《華商世界》編輯部諸位老編上不了榜，持“哀而不傷”之遺風，懷“來者猶可追”之豪情，煮酒論英雄，過過嘴癮。酒酣耳熱之際，一位仁兄拋出高論：三富不正代表當今中國通向財富的三條道路么？天橋——新銳行業(yè)，財智高手；光裕——白手起家，轉型制勝；智健——祖蔭托庇，發(fā)揚光大。

眾人點頭稱是，暈乎乎坐而論道。書生意氣，揮斥方遒。“編輯部圓桌”由是開講。驚堂木響過，列位看官，圍個圈子。

顧貴水：有一段時間一直在說企業(yè)家“原罪”的問題。與另兩位相比，陳天橋是在競爭更充分的環(huán)境中起來的，財富最干凈最透明，這也是我們雜志今后所推崇的。

劉曉玲：如果說陳天橋的財富干凈，恐怕很多人并不認同。他以網(wǎng)絡游戲起家引起了很大爭議。

顧貴水：游戲其實是生活方式的一種選擇，各人的態(tài)度決定它的利弊。就像發(fā)廊，好男人是去理發(fā)，壞男人……（眾笑）

孫麗梅：中國社會的轉型期提供了很多一夜暴富的機會。陳天橋已經(jīng)成為一個符號。

劉青松：我覺得我們還要看到社會結構的調(diào)整和國民財富觀的嬗變。以榮智健為例，在今后的中國，富過三代是完全有可能的。中國社會的商業(yè)精神越來越被重視。保護私產(chǎn)入憲是一個標志性事件。企業(yè)家告別了身份焦慮，有了財產(chǎn)安全感和穩(wěn)定的預期，創(chuàng)富的動力不斷激發(fā)出來。

肖玉玲：關鍵要把握機會。黃光裕創(chuàng)新了商業(yè)模式，陳天橋摸準了消費潮流，兩人都是資本高手。

顧貴水：黃光裕起家時正是商品短缺時期，他有可能做過倒爺，占過當年廣東水貨多的優(yōu)勢。有漏洞就有機會。流通業(yè)進入大賣場時代，靠市場優(yōu)勢壓低供應商的價格，成為他的第二次機會。第三次機會就是上市。有陣痛才會有新生命，萬事萬物的一些規(guī)律都是相通的。

陳振燁：最近剃了光頭的黃光裕看上去很有霸氣，這種氣質(zhì)對商人來說很重要。

甄榮軍：中國現(xiàn)在是雙重轉型：體制轉型和產(chǎn)業(yè)轉型，正是創(chuàng)造英雄的時代。

劉青松：相比一些搞家族經(jīng)營的民營企業(yè)，黃光裕和陳天橋有所超越，建立了職業(yè)經(jīng)理人團隊，眼光較長遠，這也是他們的成功因素之一。

王畢強：黃光裕也搞家族經(jīng)營，據(jù)說他的好多親戚都在公司管理層干。

甄榮軍：成功了，是否就有長遠眼光？成功都有運氣成分。

顧貴水：還是一個長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)略結合的問題。我們還是要提倡“專注”的精神。陳天橋說過：“我現(xiàn)在最大的危險就是每天都面對很多誘惑。”這一點上他比黃光裕高明。這樣才能守得住。黃光裕有沒有理由去做房地產(chǎn)？中國為什么沒有沃爾瑪，沒有家樂福？電器市場本身還有很大空間。

甄榮軍：榮智健這個人和他的企業(yè)好像透明度不高。

肖玉玲：很多人還是不露富。我一位朋友的表哥據(jù)說是真正的國內(nèi)首富。基辛格訪華時去過他家喝茶。（嘩然）

王畢強：缺乏透明度是體制的問題。比如有官商色彩的企業(yè)，不透明是必然的。

肖玉玲：富豪榜只是一個商業(yè)符號，對很多上榜的富豪來說并沒有實際意義。

甄榮軍：但是富人必須承擔一定的社會責任，回饋公眾。像洛克菲勒家族，富起來后“洗白”自己，贏得尊敬。榮智健這樣的富人如果不捐款，是會被人遺忘的。

顧貴水：猶太人為什么會在全世界被人尊重？就因為他們有社會責任感，尊重游戲規(guī)則。中國商人尤其應該注意這一點。

劉青松：但我們不應仇富。成功者都有他的過人之處。對富人，我們保持起碼的尊敬。