一、榜上無名——海爾
近日,《商業周刊》評出了最新一期全球品牌價值榜,在中國引起了極大的關注和失望,中國品牌再次榜上無名;6月28日由世界品牌實驗室發布的《中國500最具價值品牌》中,海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌,而《商業周刊》排行榜的準入門檻僅為20億美元。
二、舉國恐慌——杜邦
一直隱居幕后的化學材料供應商杜邦被推至了臺前乃至風暴的中心,自7月8日杜邦“特富龍”被曝存在健康隱患后,引起了舉國恐慌。深處食品安全焦慮中的中國媒體、消費者開始聚焦使用杜邦“特富龍”涂層的不沾鍋,國家質檢總局也對此事件高度重視;7月20日,杜邦在京召開高層情況說明會,辯稱自己的產品絕對不存在任何影響健康的隱患,并已成立了應急管理中心負責應對此次危機。
三、世界500強——上汽
7月12日,上汽集團成為中國第一家來自非壟斷性行業的《財富》世界500強企業,此次中國共有16家企業上榜,其中上汽集團以117.54億美元的收入,排名第461位,是國內唯一進入世界500強的汽車制造商;7月24日,上汽集團在漢城簽訂了收購韓國第四大汽車企業雙龍汽車控制權的協議,成為第一個進行海外收購的中國汽車企業。
四、反超——中石油
7月15日,《財富》雜志聲明因計算有誤,中石油在《財富》500強中排名從73位上升為52位,反超了國內老對頭中石化,就在前一天中石化剛剛在公司主頁頭條位置發布了自己列《財富》500強53位的消息;兩家大型國企在品牌意識蘇醒之后已頻頻上演爭斗好戲,從去年央視廣告“標王”到98號汽油上市,直至最近甚為激烈的2008奧運合作伙伴資格。
五、“我能”——全球通
近來,中國移動為旗下最成功的品牌全球通更換了廣告主題,從原來的“專家品質”轉變為“我能”,其中體現出強烈的自信和一種勇往直前的體育精神;7月21日,中國移動毫無懸念的成為了2008年奧運會移動通信服務合作伙伴,并宣布將全球通臨時營業廳開進雅典,開始2008年前的奧運營銷熱身。
六、兩敗俱傷——杜康
6月29日,中國白酒的鼻祖——杜康終于結束了品牌“共享”,1972年最早生產杜康、1981年最早注冊杜康商標的伊川杜康打贏了耗時15年的“杜康商標侵權案”;這起糾紛的結果是兩敗俱傷:除了失去三個帶有“杜康”字樣商標的汝陽杜康和威嚴掃地的國家商標評審委員會之外,15年的品牌紛爭也使回歸后的杜康品牌價值一落千丈。
七、慶功宴——“全聚德”
7月26日,全聚德集團的大型體育主題餐廳——全聚德亞運村店正式開業,并在店內開始實施“慶功宴”活動,在歷屆奧運會上獲得金牌的中國運動員可享受到各種優惠措施,老字號終于以自己的方式融入了奧運營銷的大潮;同一天,隨著第1.15億只烤鴨的出爐,百年老號全聚德迎來了140歲慶典。
八、造相館——柯美
近日,柯尼卡美能達實施了品牌合并后的最大規模的營銷活動——推出名為“造相館”的經營模式,作為世界上第一臺數碼彩擴機發明者的柯美,打算憑借“造相館”與柯達、富士分一杯數碼影象市場的羹;7月13日,柯美在亞洲杯前夕成為中國足球隊的贊助商,并聘請男足國家隊教練、隊員出演了廣告片。
九、“行賄”部長——鄂爾多斯
公然行賄部長的罪名恐怕沒有哪個企業承擔的起,可是7月3日,上海鄂爾多斯內衣有限公司成立“部長內衣(著裝)設計室”為中國的女部長們免費做形象顧問、量體裁衣的行為卻被人指責為“赤裸裸的行賄”,也難怪鄂爾多斯急忙做出解釋;這一創意來源于幾天前全國婦聯邀請80余位女部長學習“穿衣打扮”,并指出“我們98%的女部長都不知該如何打扮自己”。
十、劉亮——吉奧汽車
因西安“寶馬假彩票案”而人氣激增的劉亮在賣掉寶馬后再次與汽車結緣——7月21日,劉亮成為浙江吉奧汽車公司的形象大使和名譽員工。吉奧公司認為他不但名氣在外,更在“寶馬假彩票案”中表現出了執著和不畏艱難的精神;處處充滿炒作痕跡的吉奧公司顯然希望和劉亮一樣從默默無聞到全國知名,但如果今年10月劉亮去參軍,這場合作將提前劃上句號。