任允苓：中國美容業要有自己的品牌

健康美容為本，植根于醫學，嚴肅于科學，提升于美學，依附于人學，這是我一路走下來的經典總結。這句話是中國國際健康美容協會的執行主席任允苓對美容行業發展的一句肺腑之言。

這位運動員出身的美容專家，一次次地在人生這個舞臺上變化著角色，只是想以不斷地挑戰自我和開辟創新為中國的美容事業也是自己喜歡的事業貢獻一份微薄之力。作為這個協會的“舵手”，任允苓認為自己有責任讓中國的美容事業變成一個真正懂得藝術、美學、人學的高素質行業。因為美容行業每年以22%的速度在增長，如何把美容服務行業的從業人員在素質、管理、技術、服務意識上提高，她擔負著使命感、責任感。

歲月流轉，到2004年任允苓已在美容行業行進了16載。網球運動員出身的任允苓，從職業醫生到醫療整形專家又到美容行業的第一個職業經理人、化妝與美容的培訓者、各種美容大賽的策劃人到2004年出任中國國際健康美容協會的執行主席，任允苓的人生是很戲劇化的，甚而帶著傳奇的味道。

從事美容行業是我人生歷程的一次洗牌

任允苓的語言和語調是非常具有感染力的，她直率、富有激情的談話方式就像她人生的“跳躍方程式”，讓你的思維空間也隨其跳躍。

我12歲就是北京網球隊的運動員了，18歲又成了總后部隊的籃球運動員，曾在全軍運動比賽獲得過大獎。轉業后進入大學學習中醫藥專業，畢業后開始了職業醫生的生涯。說到接觸美容這個行業，應該是在1985年。那時，恰逢鄭明明在北京西苑飯店舉辦美容的培訓班，我在那兒學了2個月。但以我專業的角度來看，這種學習還只是停留在表面上，技術等不夠深。因為對美容整形很感興趣，再加上我科班出身的背景，我想我是能做出一些事的。而當時，日本是亞洲做美容整形技術最好的國家。經過朋友的推薦，我到了日本，在一所叫山川愛子的美容機構學習，但學了幾個月，覺得它的師資、技術等都不夠份量。當年到日本留學前我曾在心中發誓：把世界上最好的技術學回來報效祖國。所以，心里有些不是滋味。其實當時日本最著名，含金量最足的是日本的伊發美容學院，但其學費極其昂貴。由于沒有足夠的學費，我開始了在日本美容院邊打工邊學習的生涯，雖然比較辛苦，但成績始終名列前矛。讓我自豪的是：迄今為止，我是那個學院惟一的中國學生。畢業后，我留在了日本，開始做醫療整形師和管理工作，可以說那時在日本我的各方面的待遇都很可觀了，但我還是決定回國。一方面是想回來做些事，把國外先進的技術帶回來；另一方面，因為女兒要上中學了，需要我。

放棄已擁有的只為重新開辟

在采訪中，任允苓不止一次說自己是個喜歡創新的人：只要有想法，想到了，所有事情不怕重新開始。人生就這么一次，為何不做些自己想做的事？

1994年任允苓回到北京，在地安門開了一家叫“夢境”的美容院，可以說在那個年代，她的美容院不管從裝修還是技術算是當時的之最了。1996年，一家經營香港品牌的美容院招聘總經理，憑著在日本的管理經驗和專業背景，任允苓從100多人的應聘者中勝出，同時她也是中國美容行業的第一個職業經理人。兩年后來她又跳槽到麗波形象設計中心任副總經理。后來她又辭職開始策劃活動，搞培訓……

對于過往的每一次轉位，任允苓談笑指間：其實，到今天也有好多人不理解我，在日本有可觀的收入放棄了，明明有自己的美容院而且是一流的，收入也是可觀的卻跑去給人家打工。我的一些朋友說如果我一直把美容院開下去，如果我一直把美容整形做下去，到今天我在經濟方面肯定是非常可觀的。可我卻毫不猶豫地放棄開始職業經理人生涯。為什么呢？我在國外學的是美容整形和美容管理，再加上我大學學的是中醫，可以說是科班、技術、管理集一身，所以我一直想做好美容系統工程學。而我又是這樣的人，只要有想法想到了，我就會拋開一切重新來過，不在乎失敗。人生就這么一次，為何不做些自己想做的事？我不擔心我在美容行業中的角色。之所以放棄高薪做經理人、做培訓、搞活動，主要是想在美容教育上有所突破，不僅僅側重于技能或是管理，再有是想培養一些綜合素質很高的美容師，讓她們成為老板的好助手。后來我開始負責“世界美容師行業協會”中國辦事處的工作，也就離這個目標越來越近了。1998年我開始策劃組織活動，比如98年在北京舉辦的600多家美容院參加的美容精英春節聯誼會、99年全國婦聯的“世紀婚禮”、文化部的“金色結婚慶典”、第二屆中國國際美容時尚周。我都是參與者。但最終發現，這些活動離我想象的還有差距，不夠精。所以我又策劃了“首屆美容師全能大賽”和“中國美容院現代化經營管理與國際美容師大會”，都比較成功。

我們能夠打造出屬于自己的品牌

2001年，已成功策劃組織過多項美容大賽的任允苓又開始考慮自己的下一步要做什么了？因為這一年，一個美國的化妝品要進入中國市場，而且要在中國建生產基地以占領中國的化妝品市場，希望他們的化妝品能用在每個中國人的臉上。這對任允苓而言有一種刺痛感。

這個化妝品的是運用中國中醫學配方研制的，說白了就是把中國古老的東西改進一下再推銷給中國的消費者。就像SPA，大家的印象它是舶來品。其實SPA的發明者是唐代的楊貴妃......這也讓我想起當年我到日本學習的情景，其中有一項最高級的課程其實是我們中國的東西，只是人家拿回去再進行提煉，深究，最后就成了自己國家的“獨創”。作為中國人的我們應該好好反思一下！我們總是說國外的東西好，技術先進，反而把祖宗留的東西棄如敝履，很可惜。所以要有人來做這件事。這樣，2003年底，我發起成立了中國國際健康美容行業發展聯合會，我希望把國外的先進技術、資訊等引進中國，再把中國的古老的發揚、改進，打造出我們自己的品牌，把它引向世界，讓東西方的美容業文化有不斷地碰撞、交流。當然，這需要我們的化妝品生產企業和美容行業都要有提升。所以，每個行業需具有科學的管理才能提升達到目的。我特別喜歡《西游記》，我認為它是中國最好的一部管理學書。你看：唐僧是老板，運籌帷幄，制定目標；豬八戒和孫悟空屬于那種忠心又時常愛犯些小錯的員工，但這兩人又能相互監督，沙僧是最好的后勤人員；這里孫悟空是最能干的，所以唐僧要懂得如何利用人才達到目的。也就是說，能力是老板發現和培養出來。

眼下，我最希望能為行業做點實事，和美容業的同仁們打造出我們的行業品牌，為消費者做點微薄貢獻。

人，需要在人生價值上給自己一個定位。因為，在天地逆旅中，我們都是過客。在這一點上，沒有高低貴賤之分，所以在生命的不變律中，我們或一帆風順，或禹禹獨行。就憑這一點，我們沒有理由不熱愛此生。這段話是我在采訪任允苓后由感想到的一段話，這段話詮釋了任允苓對待人生的態度。