從大連回上海后,徐根寶開始著手籌備根寶訓(xùn)練基地,瑣瑣碎碎,忙忙碌碌。徐根寶對(duì)朋友們說(shuō):“這次到崇明,再去磨十年劍,千年后又是一條好漢。”
用所有積蓄創(chuàng)辦足球基地
在資金還沒(méi)有著落的情況下,徐根寶就找人設(shè)計(jì)了他的訓(xùn)練基地。第一份設(shè)計(jì),他并不滿意,又找人重新設(shè)計(jì),并堅(jiān)持硬件一定要過(guò)硬。基地除了有一個(gè)正式比賽足球場(chǎng)地和多個(gè)練習(xí)場(chǎng)外,必須有一個(gè)漂亮的室內(nèi)足球場(chǎng)、一個(gè)綜合訓(xùn)練館和一個(gè)沙灘足球場(chǎng)。新設(shè)計(jì)圖出來(lái)后,徐根寶得意地說(shuō),我不敢說(shuō)這是中國(guó)最好的足球基地,但這肯定可以與國(guó)內(nèi)有些大牌俱樂(lè)部的基地相媲美。
徐根寶把蛋糕做大了,但是,問(wèn)題也隨之而來(lái),那就是錢,辦這樣的基地不是幾百萬(wàn)人民幣就可以解決的。有人勸他,規(guī)模搞得小一點(diǎn),通過(guò)收費(fèi)形式來(lái)解決資金的困難。但徐根寶斷然否決了,一來(lái),他的風(fēng)格就是,要搞就要搞最好的,二來(lái),他的目標(biāo)是十年后成為中國(guó)的曼聯(lián)。如果沒(méi)有大手筆的投資其后果恐怕也就和眼下眾多的足球?qū)W校一樣了,這有什么意思,
徐根寶開始四處活動(dòng)籌集資金,平日里一些曾表示要投資幾千萬(wàn)的老板們這時(shí)候似乎一下子失蹤了。但徐根寶并不氣餒,他咬著牙發(fā)誓就是賣房子、賣車子也要把這個(gè)足球俱樂(lè)部搞起來(lái)。在當(dāng)?shù)卣o了一些優(yōu)惠政策之后,徐根寶拿出了自己這些年所有的積蓄,又從上海農(nóng)村信用社崇明聯(lián)社貸了2000多萬(wàn)元人民幣。2000年6月根寶足球基地正式開工了。
根寶足球基地位于崇明東平國(guó)家森林公園南首,兩面臨水,三面環(huán)林,總占地面積70余畝,擁有三個(gè)半標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng),一個(gè)室內(nèi)足球場(chǎng)及占地7000平方米的足球賓館。賓館內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)房及豪華套房共64間,有多功能宴會(huì)廳,設(shè)施功能完善齊備的會(huì)議室,典雅的大堂咖啡座,還有卡拉OK、舞廳、棋牌室、乒乓室、桌球室等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。整個(gè)基地總投資約3000萬(wàn)人民幣,從2000年開始建造,2001年10月1日全部竣工。根寶足球基地的建設(shè),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,國(guó)家體委、中國(guó)足協(xié)為此還特別批文和批示。
基地的目標(biāo)是2007年8人入選國(guó)青隊(duì),2010年3人入選國(guó)家隊(duì),2012年8人入選國(guó)奧隊(duì)。為提高學(xué)員的足球基礎(chǔ)技術(shù)和能力,基地特地聘請(qǐng)了原中國(guó)足球協(xié)會(huì)主席年維泗擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn),由徐根寶教練本人擔(dān)任總教練。
前國(guó)家體育局局長(zhǎng)伍紹祖在聽(tīng)了徐根寶的匯報(bào)后非常高興,欣然題詞“足球明星的搖籃,走向世界的希望。”
經(jīng)濟(jì)壓力
基地現(xiàn)有隊(duì)員不到100人,年齡在14歲一15歲之間。小球員每人每月繳納800元,包吃住。“按實(shí)際來(lái)算,一個(gè)小球員,一年包括服裝、文化課等費(fèi)用,基地約補(bǔ)助每人2萬(wàn)元左右。不過(guò)還好,我還有一些朋友,每年都贊助我不少。”但徐根寶說(shuō)他一年付利息就要130多萬(wàn)元,“壓力很大啊,”依靠小球員賺錢,那還不是眼前的事。
要維持訓(xùn)練基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn),如何經(jīng)營(yíng),對(duì)根寶來(lái)說(shuō)是個(gè)傷腦筋的問(wèn)題。“我算過(guò)了,按照現(xiàn)在的收入,根本不夠還利息的,只能自己補(bǔ)貼。”“我其實(shí)是在負(fù)債經(jīng)營(yíng),說(shuō)得不客氣點(diǎn),過(guò)一個(gè)月,就得為下一個(gè)月做打算啊。”
創(chuàng)建基地時(shí),徐根寶沒(méi)有過(guò)多考慮經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題。“本來(lái)想造一個(gè)會(huì)所,結(jié)果現(xiàn)在造了一家賓館。在修建過(guò)程中,多次讓建筑隊(duì)返工,又多用了近200萬(wàn)。”基地的日常開銷其實(shí)全都指望這座賓館。但直至如今,基地賓館收入只能勉強(qiáng)做到自給自足。徐根寶仍是舉債維持基地運(yùn)行,除了銀行利息,職工、教練員工資每年要支出70萬(wàn)元。
徐根寶把培養(yǎng)合格的職業(yè)足球選手,為中國(guó)隊(duì)輸送一大批足球明星作為他俱樂(lè)部的主要目標(biāo),因此他把俱樂(lè)部選拔球員的宗旨定為 只要有潛質(zhì),不惜一切代價(jià)也要招進(jìn)來(lái)。雖然一個(gè)小球員一年要補(bǔ)貼1萬(wàn)多元,一年下來(lái)就是二百多萬(wàn)元,但徐根寶沒(méi)有皺眉頭,因?yàn)椋堰@個(gè)俱樂(lè)部視為他最后的事業(yè)了,也是他生命中的最后一搏。
徐根寶說(shuō)自己將拿出60-70%的精力放在運(yùn)作基地的經(jīng)營(yíng)管理上。他事無(wú)巨細(xì),從關(guān)燈節(jié)約電,到關(guān)心服務(wù)生的宿舍里是不是有蚊子……至于孩子們的訓(xùn)練,“我來(lái)把握大方向。”
收回投資只需“賣”一人
如今,徐根寶蟄伏崇明島埋頭鑄劍,掐指算來(lái)已經(jīng)4年。這4年,根寶為基地投了3000萬(wàn)元人民幣,也整整累了4年時(shí)間。債務(wù)的壓力,身體的疲勞,壓力之大難以想像,但在根寶看來(lái),這路才走了一半,再過(guò)4年,“世界級(jí)球星”和“中國(guó)的曼聯(lián)”都將成為現(xiàn)實(shí)。
徐根寶也在努力“開源”,“我們和崇明旅游局聯(lián)系了,根寶基地以后將作為崇明的一個(gè)景點(diǎn),有人過(guò)來(lái)參觀,我們還要收門票。這筆收入也不小,這個(gè)月就已經(jīng)有幾千元的門票收入了。”根寶足球基地不僅是培養(yǎng)優(yōu)秀足球明星的搖籃,也是寶島新的旅游之地。
記者曾詢問(wèn)根寶一個(gè)關(guān)于成本核算的問(wèn)題。“投資如此龐大,來(lái)搞青少年足球,您覺(jué)得值得嗎?”
根寶的回答直率得令人驚奇,他說(shuō):“如果我從一開始知道要投進(jìn)去3000多萬(wàn),說(shuō)不定我早就打退堂鼓了。”他說(shuō)起自己的老板徐澤憲的投資理念:“如果在一年半時(shí)間以內(nèi)收不回成本,絕對(duì)不能投資。”從這方面看,根寶離成熟的商人相差甚遠(yuǎn)。他說(shuō):“一開始我只想搞個(gè)基地、培養(yǎng)小球員。當(dāng)初和崇明當(dāng)?shù)卣f(shuō)好是借15年的地皮,沒(méi)想到后來(lái)把地給買下來(lái)了,后來(lái)又把賓館搞起來(lái)了,這些事情根本就沒(méi)有計(jì)劃。”
根寶用了“鬼使神差”一詞,他覺(jué)得是命運(yùn)一步步將他推到目前這種境地。其實(shí)更確切說(shuō),應(yīng)是其性格使然。
“什么時(shí)候才能收回3000多萬(wàn)的投資呢,”根寶想了想,搖搖頭說(shuō)“說(shuō)不清楚”。
分析已知信息,徐根寶所言”不清楚”不是指不清楚能否賺錢,而是指不清楚能賺多少錢。在徐根寶心里,自己手里的這批球員,是唯一的資本。
武磊,南京人,1991年出生,崇明島足球基地里貼著很多關(guān)于他的海報(bào)。在亞洲U一14亞洲少年足球錦標(biāo)賽上,小武磊獨(dú)進(jìn)6球,球隊(duì)也力壓韓日奪得冠軍。由此,武磊父親說(shuō):“小磊踢球近10年來(lái),一切還算順利。”14歲還不到的男孩,居然已有10年的球齡,這當(dāng)中還藏有多少傳奇,根寶更是如獲至寶,他說(shuō),崇明基地花了我3000多萬(wàn)人民幣,將來(lái)一個(gè)武磊就能讓我收回所有的投資,他就是中國(guó)的“馬拉多納”。
有這么一段插曲:在電視臺(tái)錄制《今天誰(shuí)會(huì)贏》節(jié)目期間,閑談中主持人陳蓉問(wèn)武磊,預(yù)計(jì)自己將來(lái)身價(jià)幾何。小武磊昂著頭自豪地說(shuō)道:“7000萬(wàn),”陳蓉感興趣地追問(wèn):“是7000萬(wàn)人民幣,還是7000萬(wàn)美元,”小武回答,“當(dāng)然是美元。”
且不論將來(lái)武磊是否價(jià)值7000萬(wàn)美金,就憑弟子這番一鳴驚人的表白,也足令徐根寶高興,逢人便講。可以說(shuō),這些小球員就是根寶的資本,只要其中一位球員能像董方卓那樣被歐洲豪門俱樂(lè)部相中,徐根寶前期投資就可以全部收回。
小武磊自稱身價(jià)7000萬(wàn)美元,包含的是他的雄心,何嘗又不是徐根寶的壯志呢?據(jù)了解,徐根寶已籌劃與人合作在閔行建立第二個(gè)足球基地,如果他真被千萬(wàn)債務(wù)壓得喘不過(guò)氣來(lái),如果他不是預(yù)見(jiàn)到培養(yǎng)青少年球員前途無(wú)量,是絕對(duì)不會(huì)做第二份嘗試的。
事實(shí)上,已經(jīng)有企業(yè)提出愿與徐根寶合作,愿意出資購(gòu)買位于崇明島的這片足球基地,開價(jià)是8000萬(wàn)元。這就是徐根寶這份事業(yè)的希望所在。而徐根寶看到的是更遠(yuǎn)大的利益,所以他堅(jiān)決不愿出售基地及球員,無(wú)論是從投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益還是從球員成材成星的角度來(lái)講,他都要再等4年。4年后,應(yīng)該是這塊基地最出人才、最創(chuàng)成績(jī)、也最賺錢的時(shí)候。