關(guān)于決策

福克蘭定律

沒有必要做出決定時(shí)，就有必要不做決定。

提出者：法國(guó)管理學(xué)家D.L.福克蘭。

評(píng)注：當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)

艾科卡原則

決不能在沒有進(jìn)行選擇的情況下作出重大決定。

提出者美國(guó)克萊斯勒汽車公司前總經(jīng)理L。艾科卡

評(píng)注 凡在選擇余地不大的情況下，我們總難作出最佳選擇。

愛彌爾定理

一個(gè)人在拿主意之前，定要把一切看透，那他就總也拿不定主意。

提出者：法國(guó)管理學(xué)家H。L。愛彌爾。

評(píng)注：總想拿最好的主意，就總是沒有主意。

王安論斷

猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)遇。

提出者：美籍華裔企業(yè)家王安博士。

評(píng)注：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

阿達(dá)克法則

客觀的數(shù)據(jù)可以幫助我們，但特別是在抉擇的后期階段管理者必須大量依靠自己的判斷力。

提出者：加拿大管理學(xué)家B。阿達(dá)克。

評(píng)注：①明斷出于明智，真得來(lái)自真知。

②善斷者不為疑所誤，能決者難因情所移。

基尼法則

如果你沒有不同的選擇，那就沒有什么決定可言。

提出者美國(guó)洛杉磯南加利福尼亞大學(xué)馬歇爾商學(xué)院教授拉爾夫·基尼。

評(píng)注：凡在選擇余地不大的情況下，我們總難作出最佳選擇。

林德布洛姆定理

決策的過(guò)程是一個(gè)連續(xù)接近的過(guò)程，是目標(biāo)的不斷完善以及決勝期中對(duì)現(xiàn)實(shí)更加具體的檢測(cè)。

提出者：意大利管理學(xué)家H。林德布洛姆。

評(píng)注：不能修訂的決策，往往會(huì)成為最不完善的決策。

最大風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

先考慮每種備選方案可能產(chǎn)生的最壞后果，然后選擇那個(gè)最壞后果比較起來(lái)最小的方案。

評(píng)注：知輕重可知先后，明取舍易明得失。