美國有一位叫凱瑟琳的婦女,慘淡經營著一家面包店。但她一直視質量和信譽為面包店的生命。凱瑟琳認為,要想在激烈的競爭中名列前茅,贏得信譽,必然要具有過硬的產品和優質的服務。為了取信于消費者,她在包裝上面注明生產日期、標明成本與利潤,使消費者知道面包新鮮程度和訂價準則。凱瑟琳絕不賣超過3天的面包,她經常派人到商店收回超過3天的面包。
有一年秋天,凱瑟琳所在的州發大水,交通不暢,面包缺貨。而凱瑟琳照樣派人把因受洪水所阻而超過3天的面包進行回收。回收面包的汽車經過災區時,被饑餓的人們團團圍住,一定要買過期的面包,但押車的運貨員說什么也不肯賣,并解釋:“不是我不肯賣,實在是公司有關規定太嚴了,如果有人把過期的面包賣給顧客就一律開除。”但饑餓的人們并不是幾句話就能打動的。這時正巧碰到幾位記者,知道情況后,又代表群眾提出抗議:“現在是非常時期,總不能讓人看著滿車的面包忍饑挨餓吧?”無奈中運貨員靈機一動,湊到記者面前說:“我倒有個辦法:賣,我是無論如何不肯也不敢的,但如果大家搶我就沒有責任了。”話一經點明,一車面包很快就被搶光了。運貨員還特意讓記者拍了一個阻止群眾搶面包的照片,以證明這件事不是他的責任。
這件真實的故事被記者一渲染,凱瑟琳的面包給消費者留下了深刻的印象,公司信譽鵲起;短短幾年的時間,一個家庭式的小面包店便一發而不能收,成為一家頗具規模的現代化企業。
美國漢普敦連鎖旅館,為了貫徹讓顧客滿意的經營宗旨,便向投宿的旅客鄭重保證,假如有任何不滿意的地方,只要向柜臺申訴,就可獲得現金退款,并向客人賠償。此保證一出,立即在服務行業引起了轟動。
客人的抱怨五花八門,諸如床單不干凈、床單沒有更換、浴缸有毛發、房間內的設備出了問題;還有馬桶不通、燈泡不亮、空調失靈等。總之,只要客人向柜臺申訴,即可獲得賠償,讓客人心服口服。
這一措施執行一年之后,該連鎖旅館因此付出1萬多美元的賠償金,代價可謂不低。但是仔細檢討之后,卻因此而獲得了明顯的好處。
因為賠償制度的實施,提高了服務員品質,受到了旅客的肯定與贊賞,因而員工士氣大漲,工作熱忱更加高。由于不滿意的顧客立即獲得了金錢補償,顧客抱怨的事項得到及時的修正,提高了顧客滿意度。調查顯示,原先不滿意而得到賠償的人,95%都會再光顧于此。在一年之內,營業收入提高到1100萬美元,是賠償金的1000倍。仔細一算賬,不難看出大賠創造了大賺的契機。
美國華爾街金融巨頭摩根的祖父,最初經營咖啡館,后來賺了不少錢,轉營飯館業,買了運河的股票,成為船業和地方鐵路的股東。
后來,老摩根投資參加了一家叫“伊特那火災”的小型保險公司。當時,保險業剛剛發展,規模很小,所以,也不要現金,只要你在股東名冊上簽上姓名即可。投資者在期票上署名后,就能收到投保者交納的手續費。只要沒有火災,這就是一樁穩賺不賠的無本生意,出資者投資的只是一種“信用”。
然而天有不測風云,紐約突發了一場特大火災。投資者個個臉色蒼白,急得像熱鍋上的螞蟻,他們從來沒經歷過這樣巨額的賠償,驚慌之余,紛紛表示愿自動放棄他們的股份。
老摩根斟酌再三,決定冒一次險,成敗在此一舉,即使賣了旅館也在所不惜。還有一位朋友也與老摩根有同感,于是,兩人湊了10萬美元,派代理人趕去紐約處理賠償事務。
由于代理人按照指示及時如數地處理好了賠償,摩根的信譽得到了投保者認可。代理人從紐約歸來,已是另外一重天地:他不僅受到贊譽,而且還帶回了大筆現款,那是新投保者交納的保險金。信用可靠的“伊特那火災”保險在紐約名聲大振,新的投保手續提高了一倍以上。
老摩根從這次火災中凈賺了15萬美元。在那個時代,15萬美元可是份巨大的財產。小摩根從懂事起,就沉醉在祖父這輝煌的業績中。