《略勝一籌》書摘

在中國經濟發展充滿希望的時候，為什么一批優秀的中國企業卻開始陷入迷茫？誰最有希望成為未來的產業領袖？怎樣才能成為世界一流的企業？

中國市場經濟改革開放20年來，一批本土企業迅速崛起，取得了輝煌的成功。然而當新世紀的鐘聲敲響的時候，中國的市場環境也發生了翻天覆地的變化。本土企業面對嶄新的生存環境，正面臨著持續發展的重大挑戰。少數企業在新的環境中能夠躍上一個臺階，真正開始向世界一流邁進。但對于大多數的本土企業而言，如果不能適應新的挑戰，只能意味著沒落的開始。

“機會經營者”與“產品經營者”

縱觀20年來中國本土企業成長的軌跡，從總體上可以歸于兩類：一類我們稱為“機會經營者”，另一類稱為“產品經營者”。

“機會經營者”所擅長的是把握住中國改革開放中的每一個先機，尋求由于宏觀環境和市場的劇烈變化所帶來的機遇，整合資源，獲得跳躍式發展。由于這類企業以機會為先導，什么掙錢做什么，往往成長為大型的多元化企業集團。

與“機會經營者”不同，“產品經營者”的起點是一個明確的產品和行業。在計劃經濟向市場經濟轉軌的階段，中國市場出現了大量的空白點，這些市場空白點極少存在競爭。最初的短缺經濟為“產品經營者”度過生存階段、獲得原始積累提供了良好的環境。而隨著經濟的快速發展，原先的空白點變成了利潤豐厚的市場空間，“產品經營者”由于占據了先發優勢，形成了強有力的行業地位，從而成為大贏家。……